团队管理课程体系
|医改后时代团队管理与队伍管控||一、政策篇：医改政策解读与趋势预判||现阶段医药行业发展新特点（经济下行、|国家医改组合拳是如何打出来的？（分级||政策多变、监管严格、准入标准提高……）|诊疗、医联体、医共体、GPO、临床路径、||大部制改革对行业影响（卫健委、医保局|DRGS、价格谈判、4+7带量采购、两票制、||、市场监督管理总局）|一致性评价等）||...
讲师：王艳慧 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队管理》 课时：6H
《高绩效团队管理》主讲：朱亮【课程背景】随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工被提拔晋升为管理者，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个销冠，多了一个平庸管理者”的现象。权威机构调查表明，很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能...
讲师：朱亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理》 课时：6H
高绩效的团队管理【课程背景】团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的组织中，这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协作去实现共同的目标：个人英雄主义凸显；个人利益凌驾于集体利益之上；团队构成不合理；团队经理角色错位和管理失职；团队管理单一粗狂，内耗不断；团队成员缺乏主动精神，工作被动消极；团队成员离心离德、各自为战；团队经理不被下属所信任...
讲师：韩晓宾 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理》 课时：6H
《团队管理》主讲人：齐天阳【课程背景】很多刚刚晋升的中基层管理者自身还没有经过系统学习就已经上岗，业务能力很突出，但管理能力跟不上，经常面临人员不好管、团队不稳定、业绩难达成等问题，对于这个阶段怎么能顺利“活下来”？任何一个行业都不能由一个人独立完成，作为团队管理者不能只依靠个人的聪明才智创造业绩，必须建立和打造一支高效团队。作为团队管理者首先要明确自己的管...
讲师：齐天阳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理能力提升》 课时：6H
《团队管理能力提升》主讲：董雨老师【课程背景】随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业在人才培养方面提出了更多的挑战。人才培养不仅仅是培养在职的管理者，更要培养后备力量，为企业未来的可持续、高速发展提前做好准备，不打无准备之仗。在培养储备管理者的过程中，很多企业发现有三大核心需要解决的问题。首先是角色转身的问题，仍然停留在只管好自己，...
讲师：董雨 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理沙盘-超级工程 课时：6H
《团队管理沙盘-超级工程》【课程背景】团队管理的复杂性来源于人性的复杂。团队中每个人都是1，加在一起有时会>2，更多的时候会...
讲师：贾晓菁 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者如何做好团队管理》（高级篇） 课时：12H
高情商管理者的领导力修炼主讲：杨翊东课程背景：未来是领导者的时代，而非管理者时代。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此，对于管理者而言，提升自身的影响力是每一个管理者需要关注并且得到发展的。什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。是一种人与人之间的关系，是领导者与追随者之间的关系。人是...
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者如何做好团队管理》（初级篇） 课时：24H
中基层管理干部如何做好团队管理主讲：杨翊东课程背景：当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司因为发展的需要，现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在公司的舞台上：中层管理干部知道自己在团队中需要扮演好哪几个角色吗中层管理干部知道团队中需要什么样的人并能根据需要...
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层管理者如何做好团队管理》（中级篇） 课时：12H
高绩效团队的建设与管理主讲：杨翊东课程背景：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头，打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统一行动，心...
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357下载需求表
向阿里学销售团队管理 课时：12H
向阿里学销售管理主讲：王义生【课程背景】中供铁军是一支神秘的队伍，他无往不胜！中供铁军诞生了多位商界大佬，位居销售指挥官的不计其数中供铁军的成功不是偶然，是制度，流程，文化共同作用的结果青春有限，时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用，导师持续跟进，一手的阿里铁军打造经验管理是人与人的交往，本质是连接人与人的心灵，通过制度，流程，激励，团...
讲师：王义生 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队管理》 课时：12H
凝心聚力——高绩效团队管理课程背景：在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员...
讲师：张建喆 咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网公司团队管理分享》 课时：12H
《互联网公司基层团队管理三步法》——招得来留得下有发展主讲老师：杨明【课程背景】互联网+时代，经济转型，经营环境在变，员工在变，团队管理面临前所未有的困境：基本精神和价值观弱化，对金钱和实惠的追求越来越任性；95后新生代员工很直白：拿多少钱，干多少活！这种情况下，团队激励成为一道难题。驱动力思维立足于团队和个体的内驱动心理，从全新角度透视员工的心态和激励诉求...
讲师：杨明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网公司基层团队管理三步法》——招得来留得下有发展主讲老师：杨明【课程背景】互联网+时代，经济转型，经营环境在变，员工在变，团队管理面临前所未有的困境：基本精神和价值观弱化，对金钱和实惠的追求越来越任性；95后新生代员工很直白：拿多少钱，干多少活！这种情况下，团队激励成为一道难题。驱动力思维立足于团队和个体的内驱动心理，从全新角度透视员工的心态和激励诉求...
讲师：杨明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时代团队管理》（沙盘） 课时：12H
新时代团队管理（沙盘）【课程背景】新时代进入职场是社会发展趋势，更是职场的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理经验中，思维固话，甚至给新时代贴标签以此为自己的管理能力不足找借口，实际上，不用避讳谈及新时代团体的到来，对管理新时代乏力。。。【课程目标】：管理者全面了解新时代特点管理者系统学习新时代管理方法管理者结合案例分析对应掌握工具管理者通过复盘...
讲师：黄山 咨询电话：010-82593357下载需求表
自我管理与团队管理（1天） 课时：6H
《自我管理与团队管理》课程简介主讲高万忠【课程收益】1.掌握自我管理的五大技术。通过自我管理能力的提升，练好内功，提高个人驾驭组织资源的能力，提高创新思维，增加个人工作的亮点；2.正确认知和定位管理者的角色与功能，帮助实现管理角色的成功转型；3.把握高绩效团队的本质特征；4.认知团队建设对团队绩效的重要作用；5.掌握团队管理的关键方法。【课程对象】企事业单位...
