班组长管理课程体系
一线班组长执行力与管理技能提升---BZ12 课时:24H
一线班组长执行力与管理技能提升班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践...
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如何做一名出色的班组长(杰出班组长训练)--BZ03 课时:18H
如何做一名出色的班组长(杰出班组长训练)班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。日本制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视。中国作为世...
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如何成为出色的生产班组长 班组长、工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的直接指挥者和组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。日本制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视。中国作为世界的制造中心...
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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 课时:24H
金牌班组长训练之生产现场管理与改善【课程背景】班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。其能力...
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金牌班组长训练——生产现场管理与改善课程背景 班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。...
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金牌班组长管理技能与综合素质提升训练--BZ08 课时:18H
金牌班组长管理技能与综合素质提升---升级版现场就是市场!班组是生产企业基本的细胞,其生命力和战斗力直接影响着企业的产出:生产力P、品质Q、成本C、交期D、安全S、士气M,也即影响现场的竞争力!现实工作需要的主管是领导型还是教练型?生产主管在班组建设中应发挥怎样的作用?台湾著名企业灿坤公司盛行一句名言:假如明天地球要毁灭,灿坤公司也不忘记种下2棵葡萄树:一棵...
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服务型企业班组长技能提升训练--2天版 课时:12H
服务型企业班组长技能提升训练班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管...
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班组长管理技能提升训练(1天版) 课时:6H
班组长管理技能提升训练班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企业实践管理工作...
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班组长角色认知与一日工作落实 课时:6H
班组长角色认知与一日工作落实【课程特色】◆理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是帮助学员在实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;◆操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的方案与措施、拿来就用。◆生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的...
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班组长执行力和领导力 课时:12H
班组长执行力和领导力能解决问题:如何快速提升领导力如何提升组织运行效率[课程目标]1)帮助班组长提升承上启下的管理技巧;2)帮助班组长提升执行力与如何提升部属及团队的执行力;3)帮助班组长掌握情景领导的方法;4)帮助班组长掌握领导艺术在工作中的应用技巧。[培训对象]企业中高层干部、班组长[课时]2天[培训方式]:讲授、案例研讨、领导风格测试、演练与练习、视频...
讲师:王延臣在线咨询下载需求表
班组长的综合管理能力提升 课时:12H
班组长的综合管理能力提升----本课程已被红塔集团、青啤集团、恒安集团、古井贡集团、北京现代等企业选用[课程背景]两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长、工段长、车间主任正是一线战斗的直接组织者和指挥者。基层这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康...
讲师:王延臣在线咨询下载需求表
班组长执行力 课时:12H
班组长执行力没有班组长个人执行力就没有班组团队战斗力班组长、工段长是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标和方针的落实者,在组织中起着承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的管理理念和执行力直接关系到所辖班组的团队素质和战斗力,并影响着企业的Q(质量)/C(成本)/D(交期)/S(安全)/M(士气)等经营绩效.本课程旨...
讲师:王延臣在线咨询下载需求表
班组长--从技术到管理 课时:12H
班组长--从技术到管理班组团队是企业最基本的作业单元,只有班组这只“团队”充满活力,健康生长,才能使组织生命力保持旺盛。班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理能力和素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质,进而影响着企业的整体经营绩效.本课程旨在帮助班组长理清工作思路,强化班组长的综合素质,提高主动管理的意识,弥补科...
讲师:王延臣在线咨询下载需求表
班组长安全生产管理培训 课时:6H
班组长安全生产管理培训班组是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,班组是企业安全管理的落实点,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。[课程目标]本课程在帮助管理人员正确树立安全管...
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《班组长管理宝典》【运营商版】 课时:6H
《班组长管理宝典》【运营商版】培训对象:运营商、银行、证券等所有窗口行业的班组长、店长服务管理者培训课时:2天课程特色:本门课程是专门针对运营商营业厅的运营管理工作订制开发的客户,课程从营销管理、运用管理、团队管理三个纬度入手,全面涵盖营业厅管理者的主要工作范畴,为营业厅管理者提供管理理论、管理方法、管理模版,有效提升管理者的实战管理能力。课程在营销管理的内...