智能制造课程体系

制造能力成熟度模型培训课程背景:成熟度是一套管理方法论,它能够精炼地描述一个事物的发展过程,通常将其描述为几个有限的成熟级别,每个级别有明确的定义、相应的标准以及实现其的必要条件。《智能制造能力成熟度模型》(GB/T39116-2020)是2021年5月1日实施的一项中华人民共和国国家标准,归口于中华人民共和国工业和信息化部(电子)。 《智能制造能力成熟度模...

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数字孪生与智能制造课程背景:数字孪生指的是以数字化方式在虚拟空间呈现物理对象,即以数字化方式为物理对象创建虚拟模型,模拟其在现实环境中的行为特征,它是一个应用于整个产品生命周期的数据、模型及分析工具的集成系统。对于制造企业来说,它能够整合生产中的制造流程,实现从基础材料、产品设计、工艺规划、生产计划、制造执行到使用维护的全过程数字化。通过集成设计和生产,它可...

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人工智能与智能制造应用课程背景:人工智能时代已经开启,其中物联网技术的运用就是最新尝试。智能化应用发展是传统业态产生新的生产力跃升,是真正实现驱动经济动能转换创新的机会。课程目标:了解第四次工业革命与人工智能关系结合案例、深入研讨智能化创新制造工业产业发展。课程时间:6小时课程形式:以讲授为主,结合案例分析、互动体验等形式。课程对象:适合渴望了解人工智能推动...

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十四五我国智能制造的发展趋势分析阮晓东博士研究员1、我国智能制造涉及的产业政策及新发展方向我国智能制造发展的政策体系及涉及的四个发展阶段我国智能制造的三种基本范式(中国制造2025内容)主要由智能产品、智能生产和智能服务三大系统组成内涵是以智能技术为代表的新一代信息技术在制造业中应用2、智能制造的技术组成及不同产品的技术构架数字样机开发技术在产品生命周期中的...

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精益智能制造孙亚彬《课程背景》随着劳动力短缺的加剧,以机器换人为主要诉求的智能制造已经势在必行。目前,阻碍这一进程的主要因素是投资过大、回本周期过长,要控制成本,势必要引入精益生产。《解决课题》不清楚什么条件的企业适合引入智能制造智能制造投资过大品种规格过多,造成智能设备频繁调试,以至于无法使用现场意外频发,造成智能设备无法正常运作《培训对象》企业老板生产负...

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智能制造思维下的精益生产精益生产成就了丰田的辉煌,我们听到的故事只是事情本质的一半。数字化时代丰田的精益制造的方法论、工具和实践已经远远超过传统的精益制造的范畴。数字化网络化技术赋能后的企业,可以:人机两法环测六大要素管理的极致标准化,数字化,从而实现六大要素的高效协同,从而实现生产的制造环节提质增效,降本去存。精准依据生产的产品产量优化工厂布局。极致减少人...

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精益制造到智能制造   课时:6H

精益制造到智能制造“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来!智能制造是制造企业必由之路!...

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智能制造和工业互联网“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯市场调研机构IDC的报告指出,数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略。预计到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业...

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数字化制造到智能制造“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把人类推行智能文明,将会创造更加璀璨的未来!智能制造是制造企业必由之路...

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智能制造实施指南智能制造的概述赛博物流系统CPS和智能制造软件定义制造业物联工厂,大数据和人工智能云制造和智能制造智能产品和智能工厂数字化业务模式战略升级转型是智能制造的大脑2.1.数字化业务模式将颠覆每一个传统行业2.2.为客户创造价值的精准需求满足模式是智能制造的核心特征2.3.以客户价值和底层技术驱动的数据流将通过先进的软件技术高效融合2.4.以数字技...

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《5G+智能制造》提纲-段方中国移动资深专家教授北京邮电大学博士北京大学博士后1概述1.1从工业4.0说起1.1.1美国工业互联网计划1.1.2德国工业4.01.1.3制造业的数据赋能1.1.4美军带来的反思——拼数量or拼智能1.2如何从制造大国到制造强国的迈进1.2.1中国制造业现状概览1.2.2美国、德国制造业对比1.2.3如何锻造“制造强国”1.2....

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中国制造-从供给侧改革走向智能制造【课程对象】集团总部决策层,总部管理运营主管,地方政府决策与执行官员;集团战略规划、研发、制造、采购、财务和营销中心主管和骨干;地方企业管理运营团队,各职能部门核心骨干。【课程安排】3课时、6课时或12课时(6课时/天)企业各个层级,既可以同时参加,也可以分章节有序听课。根据需求调整课程进度与内容。【课程目标】决策层:领悟智...

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智能制造实施规划从战略到运营、从业务到IT的落地方法与架构实践主讲老师:李福东【课程背景】对于工业企业的大多数管理者而言,尽管都很清楚智能制造是工业制造业的未来方向,但实际上并不清楚智能制造战略的整体蓝图和落地方法,因此无法针对自身或客户的发展现状和差距,无法制定清晰的实施演进路线图,更无法从管理上做到“可视、可管、可控”。因此,非常有必要了解、认识和掌握智...

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《智能制造实施规划—从战略到运营、从业务到IT的落地方法与架构实践》主讲:李福东【课程背景】对于工业企业的大多数管理者而言,尽管都很清楚智能制造是工业制造业的未来方向,但实际上并不清楚智能制造战略的整体蓝图和落地方法,因此无法针对自身或客户的发展现状和差距,无法制定清晰的实施演进路线图,更无法从管理上做到“可视、可管、可控”。因此,非常有必要了解、认识和掌握...

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《智能制造和油气田数字化转型》创新方法、进阶路径及实践案例主讲:李福东【课程背景】随着移动互联网以及物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的飞速发展,迫切需要油气田企业能够运用数字化技术和工具,提高运营效率、降低成本、提升生产力。借助数字化技术,油气田企业可以实现自动化生产、智能化仓储和物流管理、更加科学高效的生产经营决策,提高生产效率和质量。然而...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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