招商订货课程体系
如何科学订货第一讲品牌经营为什么要实行订货制一、订货制举足轻重，是品牌发展的必然趋势二、科学订货促进经销商利益最大化三、预则立，不预则废四、科学订货，订足货，货足才能轮转五、做好订货制的各项准备工作（各项合作准备：心态准备、资金准备、动作准备、数据分析准备）第二讲合理库存支撑货如轮转一、合理库存支撑销量二、良性库存靠销售前控三、动态管理与前瞻管理，确保货如轮...
讲师：郭汉尧在线咨询下载需求表
商业地产定位与规划+招商与开业筹备(2天) 课时：6H
商业地产定位与规划+招商与开业筹备主讲：孙和光第一天，商业地产的定位和规划的内容。第二天，商业地产招商和开业的内容一、培训对象各房地产开发公司、商业地产开发公司、商业地产投资公司、地产投资公司、商业地产策划咨询公司、商业管理运营公司、商业地产规划设计公司、商业地产物业公司等等，各公司的董事长、商业项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、商业地产策划...
讲师：孙和光在线咨询下载需求表
商业地产定位与规划+招商与开业筹备（1天） 课时：6H
商业地产定位与规划+招商与开业筹备主讲：孙和光一、培训对象各房地产开发公司、商业地产开发公司、商业地产投资公司、地产投资公司、商业地产策划咨询公司、商业管理运营公司、商业地产规划设计公司、商业地产物业公司等等，各公司的董事长、商业项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、商业地产策划人、商业运营管理高管等等。二、基本课时计划1、总共6小时，上午9：0...
讲师：孙和光在线咨询下载需求表
招商致胜策略第一讲 知己篇知道什么是商业地产？商业地产与住宅地产的区别？知道自己项目的优劣势知道项目的客户是谁第二讲 知彼篇知道什么是市场调查？怎样进行市场调查？商业地产市场的利益获取方式第三讲 战前修炼篇招商人员必须具备的基本要求？素质知识形象沟通第四讲 战中应敌取胜篇项目介绍统一说明项目成功的保障五统一的内容及如何传播到终端商管运营公司与招商团队的配合模...
讲师：张志东在线咨询下载需求表
商业地产开发定位、招商策略及运营管理主讲：张志东【课程背景】伴随首新一轮商业地产发展热潮展开，无论是新开的商业项目，还是旧有的运营项目，都会或多或少出现一些问题，比如定位不够明确从而导致招商困难，规划不够合理流不够充足，管理不够规范导致秩序比较混乱，业态分布不合理导致项目升级换代比较尴尬等，本课程将重点从商业项目定位、规划设计、盈利模式分析、招商运管理管理等...
讲师：张志东在线咨询下载需求表
商业地产（城市综合体）项目定位与推广及招商策略课程背景：城市综合体的出现是城市发展过程中的必然，这一集中多种业态的地产新势力，基本具备了现代城市的全部功能。从长远来看，未来的房地产市场竞争也将是城市综合体的开发之争，一旦循环良好，不仅可以带动周围商业发展，还能促进整个城市的功能提升，甚至成为城市地标性的建筑群体，依托其广泛的社会影响力带动周边乃至整个区域的发...
讲师：张志东在线咨询下载需求表
商业地产项目策划与招商运营【课程背景】商业地产开发是一个涉及全产业链的开发过程，包括：金融模式、商业模式、商业设计、商业运营等各个环节。在全产业链模式下，商业地产开发是从前期项目定位到后期运营管理的全程一体化流程，每个阶段和环节均会碰到很多难题，每个环节都需要专业的团队，各个环节之间才能进行有效串联、衔接、配合。【培训对象】房地产企业董事长、总经理、副总经理...
讲师：张志东在线咨询下载需求表
商业地产定位规划、招商策略与租务管理【课程背景】商业地产裂变的时期，无论时新生代开发商，还是老牌资质开发商，其实都会遇见各式各样的问题前者更多的是如何介入商业地产？后者更多看重如何进行商业项目类态实现更新换代？或是如何对现有的商业地产开发体系进行优化与管理从而更好地应对新一轮发展浪潮？无论哪种情形，基实都是希望以更好的姿态立于商业地产发展大林，摒弃管理混乱，...
讲师：张志东在线咨询下载需求表
购物中心的招商策略及谈判课程目标：通过本课程使学员掌握购物中心开业前招商的步骤及流程。谈判的策略；运营期的招商流程，方法及技巧。如何通过商业分析调整商户提升项目的价值及品牌。并通过招商分析确定商业规划及如何配合建筑规划。第一讲步骤 第一步：招商原则和准备过程 招商目标的选择 (一)项目自身的市场定位 (二)项目所在地的消费状况 (三)投资商和发展商...
讲师：张志东在线咨询下载需求表
《招商引资创新》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！适用学员：政府招商局，产业园区。一、招商引资理论(一)区位理论(二)竞争优势理论(三)增长极理论二、经济发展阶段与产业分析三、国内政府招商引资传统方式及存在问题（一）国内十大招商引资方式（二）...
讲师：冯鹏程在线咨询下载需求表
百货招商战略战术技巧 课时：12H
课程背景：占据天时地利人和的商场一般都会成为吸金纳银的平台，顺势经营辉煌的很多，但失败的案例也是比比皆是；由于时间和空间的影响，不占据天时地利人和的商场，经营的不温不火或是踉踉跄跄的很多，但是火爆异常的也是举不胜举。如何能有效的把握时机，积累人气，把百货商场的招商工作如火如荼的搞起来，是百货商场营销中的重中之重。“酒香不怕巷子深”，在好酒供大于求的时代，营销...
讲师：高海友在线咨询下载需求表
培训大纲： 章如何进行订货会的组织策划 1、订货会组织架构如何建立 A、订货会项目组组织架构B、公关会议公司管理规范 C、品牌公司各部门分工要求 2、订货会各项目组岗位职责要求 A、订货会期间各职能部门岗位职责要求B、部门之间如何配合开展好一场订货会 3、订货会各项目时间进度说明 A、订货会总体日程安排B、客户签到流程 C、经销商大会会...
讲师：李建祥在线咨询下载需求表
部分订货会的准备阶段讲订货会的功能1、深度沟通功能2、政策宣导功能3、看样订货功能4、充电培训功能5、激励鼓动功能第二讲品牌订货会的策划1、目的2、主题及时间确定3、订货会组成部分4、策划书5、利于执行第三讲品牌订货会的准备1、客户邀请准备（客户类型划分，拟邀请客户）2、会务工作准备硬件准备：会场、展厅、货品、配套音响、图片、投影、手册等软件准备：会议形式、...
