擅长领域：
销售团队打造课程体系
《团队建设与管理：销售团队打造与业绩提升》 课时：12H
《团队建设与管理：销售团队打造与业绩提升》标准课时：2天【课程概览】053975现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然，一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长...
讲师：王鉴在线咨询下载需求表
一、高绩效团队的三大标准1、优秀的团队文化2、团队成员的销售能力3、销售团队管理成熟度二、从五个方面打造高绩效销售团队1、人员的招聘1）人员招聘的标准2）招聘新员工的方法3）人员面试的方法2、销售人员的内部培训1）不同阶段销售人员培训的内容定位A、新员工的培训B、日常业务培训2）内部培训的准备A、销售人员的能力评估B、差异化培训计划——因材施教3）内部培训的...
讲师：陈文学在线咨询下载需求表
《高绩效销售团队打造》 课时：12H
高绩效销售团队打造课程背景：作为一个营销经理及区域经理，您是否会常常感到迷惑：为何销售目标与销售结果总有落差？如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题？如何进行业绩评估与授权激励？如何把握销售团队发展的阶段？如何对销售人员进行职业规划和能力提升赋能？互联网、物联网和人工智能的发展将营销模式推进到4.0时代，营销方式发生巨大的变化，营销经理们试图用过去的销售团...
