领导力课程体系
企业安全领导力构建——企业高级管理人员必修课 课时：6H
企业安全领导力构建——企业高级管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的中高级管理人员，少数具有一定的安全知识背景，多数相对欠缺安全专业技术基础。面对日益严格的安全职责要求，发现自己因为缺乏安全背景；在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言，工作难于落到实处。综合起来，目前企业中高级管理人员面临的问题可以...
讲师：田春荣在线咨询下载需求表
企业高管安全履职之路——高管提升安全领导力必修课 课时：2H
企业高层管理人员如何履行安全职责——企业高管履职工具包主讲老师：田春荣课程背景：企业高层管理人员，依据国家法规要求，承担企业安全管理责任，履行负责人的安全职责，然而，极少有高层人员具有相关安全专业背景，相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求，企业高层管理人员面临的问题：当前国家十分重视安全生产，责任问责越来越严厉，但生产安全事故时分析原因，常常将“企业安全...
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低头做事抬头看路——企业安全人领导力安全技能双提升 课时：12H
低头做事抬头看路——企业安全人领导力安全技能双提升主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全管理体系...
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安全领导力与企业安全文化建设——企业主要负责人必修课主讲老师：田春荣平安交通：课程包括两部分，主要负责人安全领导力提升，以及企业安全文化建设。第一部分，安全领导力提升，包括：1.企业负责人的法律责任解析——结合《安全生产法》与《刑法》，从行政处罚，经济处罚及刑事处罚等方面阐述企业主要负责人的法律责任；2.系统介绍安全管理过程的重点环节，尤其是管理难点、容易发...
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安全班组长领导力提升工作坊 课时：6H
方案编号:SW-2020-阳光硅谷电子科技有限公司安全培训服务方案2022年7月目录一、课程名称3二、课程目标3三、课程依据3四、参加本课程的人员3五、每班最多学员数3六、课程安排4七、培训方式6八、本课程需要的设备6九、培训师6十、培训相关费用6十一、深圳赛为公司简介7十二、深圳赛为的相关资质7十三、深圳赛为取得客户认可9十四、赛为主要客户12课程名称阳光...
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EHS人员的安全领导力提升——安全管理人员必修课 课时：6H
EHS人员的安全领导力提升——安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全管理体系时...
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领导力的修炼 课时：12H
11领导力的修炼管理最终是关于人的。管理者需要成为领导者-人们自愿追随的人。职位和权利并不能使人追随，最多能在一段时间内有所帮助。领导力是一种建立在自律基础上的修炼。学习收益：如何使自己成为一位真正的领导者。目标学员：组织中的中层管理者。时长：2天，12小时。...
讲师：刘建山在线咨询下载需求表
赋能领导力训练营第一部分：方案背景训练对象：公司管理层训练目的：强化领导角色与责任意识：管理层专业能力较强，团队管理意识与能力系统性培养训练不足，需要系统化管理思维引导与责任模型训练。提高工作管理能力与闭环意识：管理层需要在工作目标沟通、过程反馈、事后问题分析的事务全闭环管理方面提高统筹规划能力和工作效率。提高团队沟通效率：团队上下级之间、协作部门之间需要通...
讲师：姜克成在线咨询下载需求表
情景领导力SituationalLeadership©此辅助教材由余大洪教授编写并讲授，仅供学生个人学习使用，版权所有，翻版必究Theoriginalmaterialpreparedforthisguide,whichiswrittenandpresentedbyProfessorDavidYu，iscopyright.Apartfromfairdealin...
讲师：余大洪在线咨询下载需求表
《数字化时代的领导力》主讲：黄力泓【课程背景】：当下这个时代，任何企业都很难定出五年计划、十年计划，很多企业定的是半年、一年计划，因为计划需要不断就政策、环境而变化，需要不断重新审视。这是互联网时代的特质，也是AI时代的特质，更是数字化引领时代的特质。数字化时代，企业领导者面临巨大的挑战，需要具备重要能力以迎接挑战。【课程目标】：树立全新的数字化领导者认知框...
讲师：黄力泓在线咨询下载需求表
可复制领导力-沟通式管理：如何快速培养优秀管理干部 课时：18H
时婷老师【涅槃--从技术到管理】系列核心课程之【可复制领导力—沟通式管理：如何快速培养优秀管理干部】能落地的定制培训课程（管理层3天）《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以TWI-MTP日产训管理手段与APEC工作法为核心方法论，构建五大沟通系统，配合科学的速赢®五层次人才成长模型，带来18个管理细节的...
讲师：时婷在线咨询下载需求表
《卓越领导力-团队凝聚力与执行管理模式升级》2天版 课时：12H
金牌课程《卓越领导力-团队凝聚力与执行管理模式升级》课程背景中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下，市场对各个行业都提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大差距。这...
讲师：王大泓在线咨询下载需求表
《赋能领导力》 课时：12H
《赋能领导力》课程背景“赋能”作为组织人才发展的重要领导能力，是建立在组织明确的发展目标、明确的职责权限、利益分享、约束条件等规则的基础上，创造人才发展的机会、条件和环境；让人才找准在组织的角色，坚守责任与担当；是一个不断跨越的螺旋上升的过程。通过组织赋能的环境营造，得以让成员在激发的状态下不断成长与价值创造，充分发挥其聪明才智与潜能。《赋能领力》课程从组织...
讲师：王大泓在线咨询下载需求表
《组织变革领导力》 课时：12H
金牌课程《组织变革领导力》课程纲要【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的危机和挑战。在这种新形势下，市场对各行业都提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大差距。这其中有体制的问题...
讲师：王大泓在线咨询下载需求表
《领导力提升与效能释放》1天 课时：6H
《领导力提升与效能释放》【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下，市场对作为国家“经济神经”的金融业提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多金融组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大差距。这其...
