领导力课程体系
《道德经》与卓越领导力课程背景：←老子被称为“百家之首”，《道德经》被称为“万经之王”，孔子盛赞老子“其犹龙耶！”；←道家思想被史家誉为“君人南面之术”，中国历史上有八位皇帝亲自注释过《道德经》；←鲁迅说：“中国文化的根蒂全在道家”，中国历史上的五大盛世皆与道家思想息息相关；←明太祖朱元璋赞曰：朕虽菲材，惟知斯经，乃万物之至根，王者之上师，臣民之极宝；←姜子...
讲师：于天罡在线咨询下载需求表
《4D卓越领导力》 课时：12H
4D卓越团队管理课程背景：查理∙佩勒林，NASA哈勃望远镜项目的技术高管。他在NASA领导了一个团队，运用本课程理论领导了一只全球最棒的团队，这个教练体系开始在中国知名的银行、钢铁企业、房地产公司、清华大学总裁班等项目中被广泛应用。学员通过学习加深了对自己性格和领导风格的认知，找到了提升领导力的捷径；有的学员意识到了人际关系中“盲区”和“误区”，改善了换位思...
讲师：侯舒涵在线咨询下载需求表
《6秒钟情商领导力》 课时：12H
6秒钟情商领导力课程背景：在我们的传统教育里，人们常常被要求学习压抑或避免产生情绪，因为据说情绪会干扰我们制定决策。美国6秒钟情商研究发展组织研究结果告诉我们，如果没有情绪，我们将无法做出任何决定。情商引导我们明智地运用情绪，去找寻一种平衡——既不受制于情绪，也不能忽视他的存在，而是将它作为一种策略性的资源。只有将我们的逻辑思维与情绪有机地联系在一起时，我们...
讲师：侯舒涵在线咨询下载需求表
《可复制的领导力》 课时：12H
可复制的领导力课程背景：随着互联网的普及，每个人在企业中都成为一个节点，不仅对管理者的领导力提出了更高的要求，而且也对非领导职务人员的领导力水平和能力提出新的要求。加之人才流动性的高频和不确定，很多企业在经营中经常面临一个挑战：培养多年的干部辞职后，新领导人数可用不足或能力不够，加上多年来对管理能力认知理解偏差。管理能力成为企业发展、人才发展重中之重。本课程...
讲师：侯舒涵在线咨询下载需求表
《服务领导力——打造优秀的服务团队》 课时：12H
服务领导力——打造优秀的服务团队——优秀班组长管理能力提升课程背景:“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”（韩非子），在市场竞争中，基层的服务管理者和班组长成为最重要的作战要素，理应具备更多的作战能动性和更广的作战半径，以及更高效的炮火支援。很多服务管理者还没有具备知识和技能就走马上任了，就如同不知道如何做就已为人妻为人母。在实际管理服务团队的过程一定会遇到很多...
讲师：何春芳在线咨询下载需求表
《团队领导力再造》 课时：12H
团队领导力再造课程介绍：每一位领导者在其多年的企业管理中，都已经养成了多年的行为习惯与管理思维。因此，本课程的主题设定为“团队领导力再造”。其目的就是在既定工作模式的基础上，使得领导者能够在实际工作中有其相应的改善与改变，让自身领导力在企业中发挥更大的作用与价值。为此，结合中高层管理人员的岗位特点，本课程将通过四个部分进行呈现:第一，领袖魅力。即一种无形的影...
讲师：杨楠在线咨询下载需求表
《委屈领导力——向成功帝王学习建立领导强大的中国式组织》【课程背景】怎样才能建立一支强大而同心协力的员工团队，去实现我的理想怎么能够洞悉下属的内心，消除他们的非分之想而纳入我的思想轨道为我所用如何让下属累死而我得享轻松从容这是很多领导者毕生都在追求的目标。然而现在中国的领导者面对的是中国历史上最复杂的人心，最多样化的员工队伍，最无所顾忌的年轻人，最功利的助手...
讲师：史今在线咨询下载需求表
《中层制胜——如何提高中层干部的执行力与领导力》 课时：6H
《中层制胜——如何提高中层干部的执行力与领导力》【课程背景】企业中层干部，在企业当中起到承上启下和中流砥柱的作用。在企业战略确定、领导无虞的前提下，企业效益和未来发展就寄托在中层干部的身上。史老师以自身多年合资、大型民企中层干部的工作经验，结合多年为民企做顾问、做咨询的体会，又用企业老板和企业集团总经理的多重身份，独创性地指出了目前中国企业中层干部普遍存在的...
讲师：史今在线咨询下载需求表
《卓越门店营销管理——店长领导力提升》 课时：12H
《卓越门店营销管理——店长领导力提升》主讲：卢岩【课程背景】作为门店店长，你发现工作中店员经常发生如下问题：没有赚钱的欲望，懒惰销售工作太辛苦缺乏自信心，无法克服工作阻力素质不高，学习能力弱，教多少遍都忘记遇到困难不放弃，但是找不到方法本课程对店员问题进行深层次的分析和提炼，并提供实用的方法、案例和工具，将课程中传授的知识和技能与实际工作紧密呼应，寓教于用，...
