课程体系
STT企业培训师快速提升 (TTT实战加强版) 课时:12H
《STT企业培训师快速提升》课程大纲1、课程缘起作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰:如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影如何快速提升培训师的亲和力和权威感是否了解企业员工培训真实需求如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方在培训过程中无法有效牵动每位参加学员的心弦是否担心培训过程及培训效果无法达到想要的成果可曾借助培训技能获得员工职业生涯的高速成长是否能做...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
从儒家《论语》学习管理能力 课时:6H
从儒家《论语》学习管理能力-课程大纲1、课程缘起《论语》中自有治国之方,半部《论语》治天下。《论语》中也有管理之道,一部《论语》带队伍。《论语》不仅是一部儒学经典,其内容也可以作为当代企业经营管理的指导。《论语》是一份珍贵的历史文化遗产,其对当代管理者对企业的经营管理也有重要的借鉴甚至指导作用。纵观古今中外的一些大企业,它们的管理理念无不蕴含着《论语》中的思...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《卓越团队高效执行力》(2天标准版) 课时:6H
《高效执行力》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,做为管理者的您是否有以下困惑:是否善于激活员工的激情什么是高效执行力的本质具有高效执行力的公司有哪些特征如何培养和保持中层干部的高效执行力...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《卓越領導力與执行力》(2天标准版) 课时:12H
《卓越管理者领导力与执行力》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,做为管理者的您是否有以下困惑:是否善于激活员工的激情是否懂得激发下属的工作积极性是否统一目标,劲往一处使是否抓重点、关注结果...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《桌面竞争力-职业培训师知识管理和PPT呈现》 课时:12H
《桌面竞争力-职业培训师知识管理和PPT呈现》课程大纲1、课程缘起在用PPT汇报演示中是否曾经为以下问题所困扰:无法定位-解决PPT与汇报有效连结问题;不懂如何创造结构-解决开场、内容、收尾问题;大纲不够清晰-解决起、承、转、合问题;呈现内容不够专业-知识、技能、思维。2、课程说明每天至少有3亿人在看PPT美国社会学家RichMoran:PPT是21世纪新的...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《用图汇报-从PPT到汇报演示技巧》 课时:6H
《用图汇报-从PPT到汇报演示技巧》课程大纲1、课程缘起在用PPT汇报演示中是否曾经为以下问题所困扰:无法定位-解决PPT与汇报有效连结问题;不懂如何创造结构-解决开场、内容、收尾问题;大纲不够清晰-解决起、承、转、合问题;呈现内容不够专业-知识、技能、思维。2、课程说明每天至少有3亿人在看PPT美国社会学家RichMoran:PPT是21世纪新的世界语!P...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《优秀员工职业素能训练》(1天标准版) 课时:6H
《优秀员工职业素能训练》课程大纲(敬业职业道德协作执行)1、课程缘起一流的企业有着一流的员工!后危机时代的今天,如何能让员工用心做事!打造职业化团队,点燃职业化引擎!您是否遇到以下问题不知如何应对:员工敬业精神不足不能对工作主动负责任不懂管理自己的时间工作计划没有方法,没有效率思想浮躁,作风不实缺乏职业化素养,缺乏训练有素!2、课程说明今天的企业,不仅仅只是...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《中高层管理者管理能力提升训练》(1天版) 课时:6H
《中高层管理者管理能力提升训练》课程大纲1、课程缘起最难做的是中层,最重要的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我们企业的现状是,大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的,并没有经历过真正的管理训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时,做为管理者的您是否有以下困惑:如何...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《一人一堂课》从图画到图化培训 课时:6H
《一人一堂课》从图画到图化培训课程大纲1、课程缘起在用PPT汇报演示中是否曾经为以下问题所困扰:无法定位-解决PPT与汇报有效连结问题;不懂如何创造结构-解决开场、内容、收尾问题;大纲不够清晰-解决起、承、转、合问题;呈现内容不够专业-知识、技能、思维。2、课程说明每天至少有3亿人在看PPT美国社会学家RichMoran:PPT是21世纪新的世界语!PPT的...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《项目管理》(2天标准版) 课时:12H
《项目管理》课程大纲1、课程缘起项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。在项目管理中您是否遇到以下问题不知如何应对:什么样的项目需要“项目管理“如何组织、启动、实施项目管理如何学习项目管理如何让项目更好地落地项目管...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《项目式营销》 课时:12H
《项目式营销》课程大纲1、课程缘起在项目式营销过程中是否遇到以下困惑:项目前期,洪洪烈烈;项目后期,偃旗息鼓;我们该如何使项目柳暗花明分工不明确,相互推诿,项目团队如何协调呢营销政策制定左右为难,我们该如何制定新销售员成长困难,流失率惊人,我们该如何进行营销管理项目过程难以掌控,形成费用黑洞,我们该如何有效控制2、课程说明企业想要培养金牌店长、优秀的营销团队...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《压力与情绪管理》(1~2天标准版) 课时:6H
《压力与情绪管理》课程大纲1、课程缘起企业职员常遇以下问题:您是否无法正确认识压力,无法及时排解压力您是否无法有效管理压力,导致负面情绪泛滥您是否有注意力无法集中,易被干扰您是否无法应对生活中的变化和压力事件累积您是否难以承受生活和工作中长期存在的压力您是否为以下问题困扰(思考速度下降,头脑不清晰,记忆力减退,判断、决策能力下降,认知扭曲:灰色眼镜,自责)2...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《演讲表达与口才艺术》 课时:12H
《演讲表达与口才艺术》课程大纲1、课程缘起您在演讲与口才方面,是不是经常遇到以下问题:您是否经常要面对3人、30人、300人讲话面对3个人,30人,300人,3000人多大场面演讲,表达都能潇洒自如您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼您想要拥有像马云一样超级演说的魅力吗您想要把自己的思想、观念甚至产品快速分享给更多人吗2、...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《向优秀员工学执行力》2天标准版 课时:12H
《向优秀员工学执行力》课程大纲1、课程缘起随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,做为管理者的您是否有以下困惑:是否善于激活员工的激情什么是高效执行力的本质具有高效执行力的公司有哪些特征如何培养和保持中层干部的高...
讲师:陈宝光 咨询电话:010-82593357下载需求表
《问题分析与解决》(2天标准版) 课时:12H
《问题分析与解决》课程大纲1、课程缘起企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果,高效的问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。然而,对于如何将思维流程化、确保决策的科学性和方案的有效落实,许多管理者仍深感困惑——如何细分问题,认清问题的真面目?如何弄清事情发生的原因并验证?如何制定合理的决策及替代方案?如何确保方案得到充分...