课程体系
精细化管理 课时：12H
精细化管理培训【课程背景】：企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，怎样才能不断地提升企业的竞争力？答案只有一个，这就是不断提升企业的品牌和形象，才能不断提升企业的竞争力。企业良好的品牌和形象来源于产品的质量、服务的水准和员工的素质。精细化管理着眼于宏观市场、落实于班组，是消除浪费和创造价值的有机结合，细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理。它...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
生产现场效率提升与低成本改善 课时：12H
生产现场效率提升与低成本改善【课程背景】：10的成本降低，可以带来425的利润增长，而生产现场是成本降低的关键环节。现场管理虽然千头万绪，基本要素却只有四个：人、机、物、环；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。作为企业的现场管理人员必须对这“四个要素”和“两个流”作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的方法。...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
碳中和碳达峰培训 课时：6H
碳中和碳达峰培训【课程背景】：习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。国家电网迅速认真贯彻党中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳中和”国家电网行动方案，明确六个方面18项重要举措，积极践行新发展理念，全力服务清洁...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
营商环境【课程背景】：为深入落实国务院要求电力报装的反馈意见精神，建立长效机制，优化营商环境，进一步提升用户“获得电力”水平，特在此传授此课程。【课程时间】：１天【课程对象】：适用于国家电网和南方电网【课程大纲】：一、总体要求１、营商环境的基本思路２、落实营商优化要求二、电网的工作目标1、精简环节2、缩短时间3、“三零”服务4、目标管理工具三、电网的工作原则...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
班组“传帮带”教练技术 课时：18H
传帮带教练技术课程时间：2--3天培训对象：企业基层班组长。课程目的：通过本课程的学习，班组长可以掌握如何进行班组教育、班组管理与队伍管理技能，提升班组长班组管理素养。培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲：1.案例分析1.全国电网公司近年来事故案例(警钟长鸣)2.汕尾供电局“7.30”两名输电运行人员烧伤事故事件＝做成纠正预防...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
班组队伍建设【课程背景】：通过队伍制度建设与队伍文化建设，达到队伍内“观念创新、技术创新、管理创新、流程创新”。成功建设好“技能型、管理型、创新型、和谐型、效益型的‘队伍’”。以先进的管理理念为指导，以追求零浪费、零缺陷、零故障为终极目标，以精细化管理为方法，能够持续学习、改善、超越，按照价值创造的要求，不断消除浪费，达到现场清爽、整洁，个性鲜明，指标一流，...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
８S管理与精益生产 课时：6H
8S管理与精益生产【课程背景】：企业在激烈的市场竞争中越来越感到压力不断增加，怎样才能不断地提升企业的竞争力？答案只有一个，这就是不断提升企业的品牌和形象，才能不断提升企业的竞争力。企业良好的品牌和形象来源于产品的质量、服务的水准和员工的素质。而这一切都来自于企业的现场管理水平，优美的厂区环境、井然有序的生产场地塑造出高素质的员工队伍，高素质的员工生产出高质...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
一体四翼课纲 课时：6H
一体四翼目标讲解【课程背景】：4月15日，国家电网有限公司2021年第二季度工作会议暨“一体四翼”发展工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神，落实全国两会部署，总结一季度工作，分析形势，安排部署二季度重点任务，聚焦“一体四翼”，扎实苦干实干，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，以优...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
班组长实战管理技能提升 课时：24H
班组长实战技能提升【课程背景】：现场一线的有序运作是企业稳定发展的前提,再好的目标也离不开一线管理人员的执行，作为最基层管理人员的现场管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板民工慌，为什么人员流动大，招聘难？为什么员工怨声载道？我们的责任心在哪里？物料该来的不来，不该来的来了一堆。如何让物料顺流？现场管理人员在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
管理思维创新和QC主题选择 课时：12H
管理思维创新和QC主题选择【课程背景】：管理是一门艺术，为了让学员能在管理中思维更专注、更清晰，引发更多有创造力的想法；帮助学员减少思维困惑，突破思维定势，自如地产生创意，帮助团队创造出；新的产品、服务、工作流程，以及发掘新的商业机会；帮助团队建立创新型文化氛围与组织机制。在中国尽管有很多的企业在实施QC活动，但它的效果还未远远发挥出来，我们将通过大量的案例...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
国家电网战略目标 课时：6H
电力企业战略目标【课程背景】：继3月2日国家电网公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神后，3月16日公司党组专门召开会议，专题研究确定引领公司长远发展的战略目标。会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略制胜、强化战略引领，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，为建设具有中国特色国际领先的能源互...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
国网数字化转型 课时：12H
国网数字化转型【课程背景】：本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，紧扣新发展理念，分析未来公司数字化转型面临的机遇与挑战，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络从形势，现状...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
“双碳”目标下火电厂未来发展趋势 课时：6H
“两碳”目标下火电厂未来发展趋势【课程背景】：习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。国家电网迅速认真贯彻党中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳中和”国家电网行动方案。再加上火电由于燃料化石资源“煤”的储量越来越...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
国家电网改革与发展趋势 课时：6H
国家电网改革转型与发展趋势【课程背景】：近日，国网公司下发了《关于进一步严格控制电网投资的通知》（国家电网办【2019】826号文）。文中提出了“三严禁、二不得、二不再”的投资建设思路。这不仅仅是一个文件，而是国网公司整体发展战略转型的一个标志。作为世界上最大的电网企业，国网公司每年因投资建设所需的采购数额巨大，对电力相关产业链影响巨大，这个文件也将引起整个...
