课程体系
《高效沟通》（精华版）（1天版） 课时：6H
《高效沟通》课程大纲1、课程缘起沟通是管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下！管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率！在沟通过程中您是否遇到以下问题无从下手：对上级的工作有不同的意见你应该怎么办上级...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿米巴经营模式构建实战训练营》1天版 课时：6H
《阿米巴经营管理实战》课程大纲课程缘起什么是阿米巴经营？如何推行阿米巴如何正确展开业绩分析，找到问题源头如何量化、准确衡量影响利润的主要矛盾是否抓重点、关注结果，使得考核的依据明确在矩阵式管理模式中，如何明确职能部门人员的分工企业怎样建议经营管理部、如何正确运营人事、财务、生产、营销人才，谁更合适培养为经营管理部长2、课程说明随着新制造、新技术、新零售、新能...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT企业內部讲师培训》(一天版) 课时：6H
《TTT企业內部讲师培训》课程大纲1、课程缘起作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰：可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请《全国培训师特训营》能协助您更好的体会到"领导=领袖+导师"的深刻魅力？是否能做好公司或部门的领袖，当好员工、下属们的人生导...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT企业內部讲师培训》(二天版) 课时：12H
《TTT企业內部讲师培训》课程大纲1、课程缘起作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰：可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请《全国培训师特训营》能协助您更好的体会到"领导=领袖+导师"的深刻魅力？是否能做好公司或部门的领袖，当好员工、下属们的人生导...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT简报设计与口才表达技巧》(两天版) 课时：12H
《TTT-简报设计与口才表达技巧》课程大纲1、课程缘起在用PPT汇报演示中是否曾经为以下问题所困扰：无法定位-解决PPT与汇报有效连结问题；不懂如何创造结构-解决开场、内容、收尾问题；大纲不够清晰-解决起、承、转、合问题；呈现内容不够专业-知识、技能、思维。2、课程说明每天至少有3亿人在看PPT美国社会学家RichMoran:PPT是21世纪新的世界语！PP...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT课程开发与授课技巧》（2天版） 课时：24H
《TTT-课程开发制作与授课技巧》课程大纲1、课程缘起作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰：可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请《全国培训师特训营》能协助您更好的体会到"领导=领袖+导师"的深刻魅力？是否能做好公司或部门的领袖，当好员工、下属们...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT内部培训师培训》课程大纲 课时：6H
《TTT企业内部讲师培训》课程大纲1、课程缘起作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰：可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请《全国培训师特训营》能协助您更好的体会到"领导=领袖+导师"的深刻魅力？是否能做好公司或部门的领袖，当好员工、下属们的人生导...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《HR研习社—阿米巴组织构建与实践》 2天版 课时：12H
《HR研习社—阿米巴组织构建与实践》课程缘起什么是阿米巴经营模式？如何推行阿米巴如何树立员工正确的思维方式、正确的核心价值观如何经营企业人心，做好文化植入如何培养员工正确的价值观和经营理念现有薪酬制度缺乏激励作用；薪酬不具备公平性人员变动频繁，难以招到和留住核心人才现有薪酬制度缺乏激励作用财务部门如何做好预算会计表企业如何做到全员经营，人人都是经营者2、课程...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理者能力突破》（2天版） 课时：12H
《MTP中层管理能力突破》课程大纲1、课程缘起最难做的是中层，最重要的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我们企业的现状是，大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的，并没有经历过真正的管理训练，当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时，做为管理者的您是否有以下困惑：如何提升管...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT兼职讲师培训》（4天版） 课时：24H
《TTT专业培训师培训》课程大纲1、课程缘起作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰：可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请《全国培训师特训营》能协助您更好的体会到"领导=领袖+导师"的深刻魅力？是否能做好公司或部门的领袖，当好员工、下属们的人生导师...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《PPT与简报制作技巧》 课时：6H
《PPT与简报制作技巧》课程大纲1、课程缘起在用PPT汇报演示中是否曾经为以下问题所困扰：无法定位-解决PPT与汇报有效连结问题；不懂如何创造结构-解决开场、内容、收尾问题；大纲不够清晰-解决起、承、转、合问题；呈现内容不够专业-知识、技能、思维。2、课程说明演讲与简报已成为推动公司成长与产品销售过程中不可或缺的职场技能，不论是新产品发表、工作汇报、计划安排...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理》（2天版） 课时：12H
《MTP中层管理》2天版课程大纲1、课程缘起最难做的是中层，最重要的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而我们企业的现状是，大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的，并没有经历过真正的管理训练，当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时，做为管理者的您是否有以下困惑：如何提升管理...
讲师：陈宝光 咨询电话：010-82593357下载需求表
前言1、TS16949质量体系文件结构2、APQP开发的五个阶段与五大工具之间的关系图产品质量策划循环图产品质量先期策划责任矩阵图3.产品质量策划基本原则组织小组确定范围小组间的联系培训顾客和组织的参与同步工程控制计划问题的解决产品质量的进度计划与进度图表有关的计划第1章计划和确定项目1.1顾客的呼声1.2业务计划/营销策略1.3产品/过程基准数据1.4产品...
讲师：韩永春 咨询电话：010-82593357下载需求表
章：统计的基本练习节、变化第二节、总体与样本的统计量第三节、中心趋势的度量第四节、离散度的度量第五节、正态分布第二章：谢宁DOE介绍节、谢宁介绍第二节、DOE（DesignofExperiments）第三节、谢宁DOE概念定义第三章：谢宁DOE的10大工具节、初级DOE工具一．多变量分析1.多变量分析介绍2.多变量分析的步骤3.样例研究：设计多变量4.确定取...
讲师：韩永春 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、IATF16949基础知识1、IATF16949发展和改版背景2、IATF16949构成二、质量管理原则三、IATF16949:2016新版标准精讲1、引言2、范围3、规范性引用文件4、术语与定义5、组织环境1）理解组织及其环境2）理解相关方的需求和期望3）确定质量管理体系范围确定质量管理体系范围-补充客户特殊要求4）质量管理体系与其过程产品和过程的符合...
