课程体系
非职权个人领导力——快速影响他人的赋能训练营一、领导力认知头脑风暴：选择哪条登山路线什么是领导力2935605120015职权影响力与个人影响力的区别如何发挥个人领导力值得尊敬值得信赖尊敬信赖=个人影响力海底捞案例分享二、发挥个人领导力所需的2项核心能力开拓力定义：为了大家迈出第一步的能力开拓力核心一：目的不仅为了自己，还必须为了大家开拓力核心二：首先是自己...
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打开话匣子——实战双赢沟通技巧（序幕）心理公约团队共识第一单元沟通认知双赢沟通的定义双赢沟通的三把金钥匙1、态度不要太自私不要太自我不要太自大2、关心关心他人困难关心他人需求关心他人问题3、主动主动支援主动反馈主动双赢沟通中的个人障碍自我意识职位差异信息不对称沟通风格文化差异逻辑问题双赢沟通中的组织障碍信息泛滥时间压力组织氛围信息过滤信息不对称高效沟通技巧（...
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2020未来管理平衡思维工作坊（原创品牌版权课程）培训目的：1、管理人员学会如何拥有系统性思维，应对未来的挑战与变革2、 全面提高管理人员的格局与战略高度3、突破思维的局限，用客户思维来沟通，用销售思维来工作，用全局意识来管理4、升级战略思维与云端思维，站在更高一个层级与角度来思考问题5、建立双赢思维，提升跨部门团队协作力与沟通力拓展内部客户服务意识，提升...
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变革时代全方位领导力一、领导力认知281940010795头脑风暴：选择哪条登山路线什么是领导力职权影响力与个人影响力的区别如何发挥个人领导力值得尊敬值得信赖尊敬信赖=个人影响力海底捞案例分享3495040116205二、个人领导力的4个关键特质特质一：主动承担责任特质二：主动做出选择特质三：着力于可能性（而非局限性）特质四：心中要有蓝图迪士尼案例分享三、发...
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变革时代的执行力 课时：12H
2020变革时代的执行力第一阶段：2天的课程讲授第一模块团队执行力认知与核心问题团队执行力认知什么是团队团队与群体的区别什么是执行力？巴顿将军的诠释马云与卫哲的故事阿里巴巴席卷全球公司愿景的影响力决定执行力什么样的人影响什么样的人谷歌，麦当劳，海底捞，微软，迪士尼的愿景及案例分享提升执行力就是为了完成使命实现愿景执行力的核心问题拖拉推委“差不多”案例：武汉地...
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职场演说力（2天版） 课时：12H
职场演说力PresentationSkill2天版课程目标·帮助学员理解演讲与呈现能力在职场中的重要性；·通过多种形式的练习了解商务演讲和呈现的基本框架；·掌握在商务型PPT的设计要领；·提升呈现技巧，在演练中改善自己表达中的不足，建立自信；适合对象·需要提升商务演讲能力的职场人士课程大纲Day1第一章职场演说力基础及核心要素1-破冰游戏：60秒自我介绍2-...
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职场演说力（1天版） 课时：6H
职场演说力PresentationSkill1天版课程目标·帮助学员理解演讲与呈现能力在职场中的重要性；·学会设定商务演讲的目的和听众需求分析·通过多种形式的练习了解商务演讲和呈现的基本框架；·提升呈现技巧，在演练中改善自己表达中的不足，建立自信；适合对象·需要提升商务演讲能力的职场人士课程大纲第一章职场演说力基础及核心要素1-破冰游戏：60秒自我介绍2-提...
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演之有理：逻辑PPT设计 （1天版） 课时：6H
演之有理：逻辑PPT设计1天版课程目标·帮助学员掌握优秀商务PPT的设计要领和原则；·理解如何从四大维度打造专业/逻辑的PPT；·掌握逻辑型PPT设计过程中的各类技巧和要点；·针对知识点进行案例练习和PPT调整；适合对象·需要提升商务型PPT设计能力的职场人士课程大纲第一章优秀PPT设计的核心原则1-商务情境下PPT的类别和使用场景·演讲型PPT/汇报型PP...
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问题的分析与解决技巧（员工版） 课时：12H
问题的分析与解决技巧（员工版）课程目标·帮助学员了解提升问题解决能力的意义，建立问题思维·深入和系统地掌握问题分析解决的整体流程和关键步骤；·学会在不同环节中，运用相应的问题分析解决工具，有效配合问题的解决；·通过丰富多样的企业案例讨论和演练，启发学员思路，解决实际工作中的问题；课程时长·2天课程大纲Day1第一章培养员工的问题思维1-热身活动：挑战难题2-...
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商业智绘：EXCEL商务图表制作（1天版） 课时：6H
商业智绘：EXCEL商务图表制作1天版课程目标·帮助学员了解EXCEL商务图表制作的基础概念；·理解几种核心商务图表的特点；·掌握常见优秀EXCEL商务图表的制作步骤和要点；·熟悉DashBoard仪表盘的使用和制作原理；适合对象·需要运用EXCEL图表进行数据汇报和PPT制作的职场人士课程大纲第一章EXCEL商务图表的运用1-EXCEL图表使用现状及问题2...
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业务经验萃取 （1天版） 课时：6H
业务经验萃取1天版课程目标·了解业务经验萃取对工作提升的重要性；·掌握萃取工作经验的核心步骤及原则；·学会如何完整地设计和撰写优秀的实战案例；·结合学员个人经验萃取的案例，并进行讲述演练；适合对象·需要提升实战案例萃取和设计能力的职场人士课程大纲第一部分深入理解经验萃取的意义1-热身活动：你的成功故事2-企业为什么要做经验萃取·经验萃取的三大核心意义·经验萃...
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问题的分析与解决技巧（管理版） 课时：12H
问题的分析与解决技巧（管理版）课程目标·帮助学员了解管理者提升问题解决能力的意义，和对团队发展的影响·学习从企业角度和管理者角度去看待问题分析解决的全流程·掌握问题分析解决的核心流程，以及在每个环节如何兼顾执行和管理的效率；·基于长远的管理目标，在问题分析和解决的过程中积累经验，统一流程，提升员工能力；·通过丰富多样的企业案例讨论和演练，启发学员思路，让工具...
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企业电商直播主持技巧（1天版） 课时：6H
企业电商直播主持技巧培训1天版课程目标·了解优秀电商直播成功的关键，以及直播主持的核心能力；·掌握电商直播主持的开场、介绍、促成、结尾等流程框架；·运用互动技巧提升现场效果，活跃氛围，掌控整体氛围；·打造专业的镜头呈现力，形成个人风格，建立主播气场；培训对象·需要提升电商直播主持技巧的企业学员课程大纲第一部分打造优秀的电商直播1-热身活动：镜头前1分钟自我介...
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微课开发与制作 课时：12H
微课开发与制作2天版课程目标·掌握如何基于业务经验进行微课课程的规划、目标设定及学员分析；·学习系统搭建结构化的课程框架，并运用工具表设计微课四级大纲，明确具体授课内容；·针对不同内容模块配置合适的教学方式以及案例、工具、多媒体素材等；·介绍如何制作专业的讲师手册，并为后续制作课程PPT提供充分准备；适合对象·企业内训师、业务骨干课程目标模块一：微课开发1—...
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向上管理的艺术（1天版） 课时：6H
向上管理的艺术1天版4519930153670课程目标·理解在职场中学习「向上管理」的核心意义·帮助学员掌握上司的工作风格和价值观，全面领会上司的想法及意图·学会主动积极地向上司汇报工作，并合理地管理上司预期·与上司有效沟通，运用高情商的反馈倾听技巧，提升效率和影响力·了解如何在工作中给予上司必要的支持，从下属转变为合作者的角色适合对象·基层、中层员工，团队...
