未来管理平衡思维工作坊_朱纲_企业内训课程

未来管理平衡思维工作坊

培训讲师：朱纲

讲师背景：
朱纲老师个人介绍：n获得美国纽约理工学院MBA/复旦大学BBAn未来平衡思维模型创始人（版权课程商业盈利平衡思维©、管理平衡思维与智慧©、沟通平衡思维与智慧©）n纲哥脱口秀创始人n平衡心理学创始人n国家二级心理咨询师n中华讲师网中国10强讲详细>>

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未来管理平衡思维工作坊详细内容

未来管理平衡思维工作坊

2020 未来管理平衡思维工作坊
（原创品牌版权课程）
培训目的：1、管理人员学会如何拥有系统性思维，应对未来的挑战与变革2、全面提高管理人员的格局与战略高度3、突破思维的局限，用客户思维来沟通，用销售思维来工作，用全局意识来管理4、升级战略思维与云端思维，站在更高一个层级与角度来思考问题5、建立双赢思维，提升跨部门团队协作力与沟通力
拓展内部客户服务意识，提升横向跨部门思维
建立全面管理、沟通与领导力智慧平衡思维系统，学会透过表相看实相
提升商业洞察力，了解成功商业背后的潜在逻辑
176530127635课程大纲：
3300730231775209550025400第一模块未来管理人员思维拓展
【六合思维：突破思维的局限】
平衡思维与系统思维
思维格局的再建
道术器心法势
六合思维再造（上下左右前后）
高度深度广度角度的思维再建
练习：如何发现深层次问题（升维）
3999865238125第二模块未来管理人员思维升级
一、升级你的云端思维
1943100723901、学会看“天”做事
2、角色思维：你是谁你在哪
3、战略思维：战略决定战术
4、利他思维：舍得成就他人
4000500104775二、升级你的未来思维
1、VUCA时代的2085975132080特质
2、变革思维
3、趋势思维
4、共生思维
4000500190500升级你的业务思维
聚焦思维（精度）
聚焦思维四象限
爆品思维（精度）你的价值 = (新体验 - 旧体验) - 替换成本
迭代思维（频度）
升级你的内部（=外部）客户思维
把跨部门人员当成你的内部顾客
用客户思维来沟通（内部横向跨部门思维=外部客户服务思维）
1605915114300表态度
勤关心
主动性
同理心
案例分析
用同理思维（角色转换）来工作
1）双赢思维
何为双赢
冲突管理
359410066675双赢策略
练习（案例）
2）团队协作
2703830185420开拓力
发动力
核心引擎（可替换的智慧引擎）
1、公司发展的核心引擎：商业洞察力
1）商业闭环
2）增强loop
3）调节loop
464248549530 4) 滞后效应
2、跨部门（内部）沟通的核心引擎：沟通智慧系统
1）时间
2）空间
3）温度
4）湿度
5）频率
6）节奏...

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