超市员工服务礼仪培训
超市员工服务礼仪培训详细内容
超市员工服务礼仪培训
**章 超市员工的服务意识
**学时:超市员工服务意识的确立(1小时)
本讲重点 :
1、学习超市服务礼仪的重要性 。
2、超市服务礼仪的目的 、意义 、宗旨 。
3、要树立正确的服务态度。
授课方法:理论讲授 短篇观看 案例分析 图片观看 模拟演练 分析讨论
一、 超市服务礼仪课程简介
二、 服务礼仪在工作中的重要性:
1、对个人的重要性(结合课件)
2、对企业的重要性(结合课件)
三、超市服务礼仪目的
四、超市服务礼仪的意义
五、超市服务礼仪的宗旨
六、树立正确的服务态度
七、服务礼仪的基本类别:
1、非语言礼仪服务:仪表、仪容、仪态(举例法)
如:迎宾的手势、微笑、点头、整齐的工装、头型、女士的化妆等
1、 语言礼仪服务:待客礼仪、电话礼仪、礼貌用语(举例法、实际操作法)
如:服务用语20句、接打电话用语、待客用语
第二章 超市员工服务礼仪基本知识
第二学时:超市服务礼仪------仪表、仪容(2小时)
本讲重点:
1、理解服务礼仪中仪表、仪容礼节的重要性。
2、仪表、仪容礼节在服务工作中的实际应用。
3、运用微笑服务,来提高顾客服务的满意度。
情景模拟训练:
一、什么叫仪表?
二、超市员工服务礼仪中仪表注意的事项 。
三、服务礼仪模拟剧情之仪表礼仪展示
四、什么是仪容?
五、超市员工仪容礼节包含的内容? (观看视频2)
六、服务礼仪模拟剧情训练之微笑训练
第三学时:超市员工服务礼仪------仪态(2小时)
本讲重点:
1、超市员工服务礼仪仪态的站立、走姿、坐姿、蹲姿训练及小组进行训练。
2、如何提高超市员工在工作岗位上的服务过程中的仪态礼节为本讲的难点。
情景模拟训练:
授课方法:影视图像 个人形体展演 分组演练 情节模拟评比演练
一、什么是仪态?
二、仪态礼仪包含的内容? (观看视频3)
1、站姿的要领与训练设计:
(1)靠墙站立。(3分钟)
要求:脚后跟、小腿、臀部、双肩、头部的后下部位和掌心靠墙。
(2)顶物站立。(3分钟)
要求:顶书原地站立。
(3)背靠背站立。(3分钟)
要求:两个人背对背站立练习。
(4)列队站立。
要求:将薄纸板放在两膝之间。训练时间为3分钟。
2、坐姿的要领与训练内容:
a、男士坐姿b、女士坐姿c、高座位坐姿d、底座位坐姿
e、双腿叠放式、双腿斜放式、双脚交叉、双脚内收式、大腿叠放式训练
3、走姿的要领与训练内容:
a、规范的行走姿势b、后退步c、引导步每种步态练习5-9次
4、蹲姿的要领与训练内容:
a、高低式蹲姿b、交叉式蹲姿c、半蹲式蹲姿每种动作训练5-9次
三、服务礼仪模拟剧情训练
第四学时:超市员工服务礼仪------待客(2小时)
本讲重点:
1、充分认识待客礼仪在服务过程中的重要性。
2、待客服务礼仪在工作中的运用。
《案例》情景模拟
授课方法:影视资料 理论教学 情景模拟演练
一、超市员工待客服务礼仪包含: (观看视频4)
二、服务礼仪模拟情景训练
第五课时:超市员工服务礼仪-----接打电话礼貌用语(2小时)
本讲重点:
1、接打电话常用的礼貌用语在工作中的重要性。
2、接电话的礼貌用语、程序、要求及注意事项。
3、掌握用礼貌的语言与顾客沟通的技巧。
《案例》情景模拟训练
授课方法:影视资料观看 实际演练 讲解说明
一、接听电话礼仪中注意的事项及要点。 (观看视频5)
1、接听电话礼仪中注意的事项及要点训练10-20次
2、拨打电话礼仪中注意的事项及要点训练10-20次
3、转接电话礼仪中注意的事项及要点训练10-20次
二、服务礼仪模拟情景
第三章 超市员工岗位服务礼仪技巧及技能(3小时)
第六学时:超市员工岗位服务技巧及技能
本讲重点:超市员工服务礼仪中语言礼仪表达技巧
1、超市员工服务礼仪中语言礼仪表达技巧
1)收银岗位 2)理货员岗位 3)保安员 4)客服部 5)促销员岗位
《案例》情景模拟
一、服务技能技巧礼仪模拟剧情
二、顾客抱怨投诉处理技巧:
1、三明治法则
**层:认可、鼓励、肯定 、赞美
第二层:建议、指正、要求、询问
第三层:鼓励、肯定、赞美 、希望
三、课程结束:
1、 重点知识回顾
2、 学员总结与行动计划
3、 考试及测评
1)理论测试(30%)
2)学员互评(5%)
3)课后跟踪及岗位实践(60%)
4)考勤及学习态度(5%)
陈元方老师的其它课程
中国式客户关系管理与维护 06.13
中国式客户关系管理与维护课程简介:目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。面对政企类客户、运营商不断变化的需求与市场变动,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“
讲师:陈元方详情
中国式客情关系营销课纲 06.13
中国式客情关系营销课纲课程简介:目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。面对不断变化的市场环境,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课
讲师:陈元方详情
卓越的客户关系管理与维护 06.13
卓越的客户关系管理与维护课程简介:面对客户、运营商不断变化的需求与市场变动,市场销售人员如何去管控客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?不同客户的关系维护与沟通有哪些技巧?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的客户关系管理与维护课程。通过本课程的学习,学
讲师:陈元方详情
卓越门店销售训练营课程大纲 06.13
卓越门店销售训练营课程概要这些是不是你所困惑的呢?1专卖店没客人2专卖店业绩不好3导购员没激情4导购技巧不够好这些是不是你想知道的呢?1销售的关键是什么?什么是煽动式销售?2如何找到更多的顾客?3如何与顾客快速建立信赖感?5如何找到顾客真正的需求点?6如何有效介绍产品?7如何解除顾客刁钻的反对意见?8如何在关键时刻要求成交?9如何跟踪意向顾客?建立跟踪档案?
讲师:陈元方详情
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升--营销全员版 06.13
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动培训时间:全天6小时培训对象:客户经理、网点管理、外拓营销人员课程大纲一、银行“营销突围”势在必行1.金融营销:从“坐以待币”到“主动营销”2.产品突围:从本身价值到附加价值3.营销突围:从技能提升到模式转型4.服务突围:从客户服务到客户体验5.人才突围:银行营销人员的五项修炼二、县域金
讲师:陈元方详情
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升--支局管理版 06.13
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动培训时间:1天6小时培训对象:客户经理、网点管理、外拓营销人员课程大纲邮政县域金融“营销突围”势在必行1、邮政县域金融的现状分析2、邮政县域金融的突破点在哪?A金融营销:从“坐以待币”到“主动营销”B、产品突围:从本身价值到附加价值C、营销突围:从技能提升到模式转型D、服务突围:从客户服
讲师:陈元方详情
职场心态与沟通技巧 06.13
职场沟通与沟通技能提升课程说明:新入职员工,首先需要完成从新人到企业人的角色转变,然后再到职业人,专业人的晋升。本课程侧重从员工刚入职企业,从新人到企业人的慢慢融入,从沟通思维和沟通方式逐渐开始转变。课程围绕企业中启示存在的跨部门沟通障碍的解决开展,结合常见的职场沟通障碍分析入手,再结合实战型和实用型沟通技巧能力提升训练,大量现实场景案例导入,真实职场沟通现
讲师:陈元方详情
智赢厅堂--高效需求识别与营销技巧 06.13
《智赢厅堂---高效需求识别与营销技巧》课程简介【培训目标】1.认知与学习客户需求的原理与分析技巧2.了解客户购买心理的七大人性本质分析3.了解影响客户购买决策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探询客户的真实需求话术5.掌握厅堂客户五大营销成交技巧【培训时间】:1小时【参训学员】:厅堂经理、客户经理、理财经理、柜员【课程大纲】1、厅堂客户需求识别的定义与认
讲师:陈元方详情
中层管理团队管控能力提升 06.13
中层管理团队管控能力提升【培训收益】←提升中层管理人员团队建设和管理能力←使管理人员掌握科学的管理方法,善于总结工作经验,抓住问题的关键要素,提升现场管理能力←认知不良的角色认知,转变消极工作观念,实现自身价值的升华【培训对象】中层管理人员、网点主任、支行长【培训时间】1天,每天6学时【培训大纲】第一部分:管理者的角色认知与责任承担1、案例讨论:领导者=管理
讲师:陈元方详情
赢在开门红--开门红实战营销技巧提升全员培训 06.13
赢在开门红――开门红实战营销技巧提升【课程背景】•银行开门红的思维定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程与开门红营销解决等卓越实用的方式、方法,帮助网点第一时间提升工作差异化营销思维,塑造银行良好的主动服务形象,激发员工岗位自豪感和工作热情;•增强银行网点开门红营销意识、提升全员信息收集、分析和挖掘客户能力;•培养开门红客户关系拓展和管理技巧,通过接触客户、了
讲师:陈元方详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184