家庭教育系列

  培训讲师:赵静

讲师背景:
赵静老师讲师姓名赵静,线上授课名称曙光,金融行业从业10年现任浙江省杭州市铭恩资本副总裁清华总裁班、北大总裁班特聘讲师,资深股权设计专家,企业融投资上市辅导专家,《众筹战争》主编。主讲课程主要有:《众筹模式设计与辅导》,《巅峰路演》《拟上市 详细>>

赵静
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家庭教育系列详细内容

家庭教育系列

课程内容:

**讲  家长对了孩子就对了

l 谁在决定成败:

l 成长因素综合分析

l 全国妇联调查

l 家长的作用:你对了孩子就对了

l  “坏小子”与“美少女”现象

l 自信要有自信的理由:精英是这样炼成的

l 案例:你的孩子自我觉醒了,你的麻烦来了

l 体验:引导与替代

l 训练:好习惯养成法

l 训练:在生活中培养孩子的解决问题能力

l 实训:现场提问与儿童习惯养成应用技术实用训练

第二讲  如何培养孩子的好习惯

l 体验:什么是智力因素?什么是非智力因素

l 心理学实验“延迟满足”

l 案例:人生成败谁说了算

l 国家课题:“状元研究”

l 讨论:国家课题的启发

l 展示:两种智力的开发应互为推动

l 体验:怎样区别任性与个性

l 训练:发展儿童非智力因素的方法

l 实训:现场提问与儿童非智力因素培养应用技术实用训练

第三讲  如何与孩子有效沟通 

l 家长和孩子的共同疑问:为什么总被曲解 

l 体验:哪里出错了

l 沟通是双向的

l 体验:谁是沟通的主导者

l 得到孩子尊敬的关键

l 训练:倾听、提问、有效回答的技术

l 了解孩子的真实想法:十分钟沟通术、三分钟聊天

l 实训:现场提问与沟通应用技术实用训练

第四讲  把你的希望变成孩子的行动 

l “我说了无数遍,他 / 她就是不听” 问题出在哪里

l 讨论:你主导的是什么

l 赏识教育的误区:教育不是一个模式

l 用管理理念实施家庭教育

l 体验:把孩子当客户

l 分析:情绪释放型与达成目标型家庭教育的区别

l 训练:在家庭教育中导入解决问题模式

l 实训:现场提问与家庭教育解决问题模式应用技术实用训练

家庭教育其它课程简介

模块一:父母对了孩子就对了

课程1 谁决定孩子成败?(父母对孩子成功的关键作用)

课程2 足够好的父母?(父母的情绪压力管理,父母情商对孩子的作用)

课程3 问题解决的教育之道(教育理念,如何用管理的理念,问题解决的模式教育孩子)

模块二:学习与孩子对话

课程1 改变对话就能改变结果(父母与子女沟通中的曲解,有效的沟通的方式)

课程2 如何赢得孩子的尊敬(如何了解孩子的真实想法,有效地倾听,提问,回答)

课程3 问题解决式的高效沟通技术(沟通实操训练)

引发动机  建立目标  寻找“奇迹” 引导性赞美  开始起步  推动改变

模块三:成功是一种习惯

课程1 提高孩子解决问题的心智(非智力因素的发展和培养)

课程2 精英是这样炼成的(在生活中养成良好习惯)

课程3 开启学习的智慧(学习中问题解决能力的培养,课业辅导)


 

赵静老师的其它课程

课程大纲:  讲管理就是一场心理战  引言:企业对员工的有效激励,人们更多的关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制,人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论:满足员工的需求,就能够产生激励作用。真是这样吗?  案例分析:我感到很失败  管理的对象是人,而不是机器  人在管理中的核心地位  管理之

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课程大纲:  讲管理就是一场心理战  引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏积极性;员工士气低落,对工作、对主管诸多抱怨,甚至时刻准备跳槽;员工不服从指令,要么有意消极对抗,要么明目张胆地顶撞,人们普遍认为是现在的员工难管,员工到底想

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课程大纲:  导入;体验活动  分析:动力与方法的辩证关系  讲探寻我的秘密——解决问题的心智模式  人的根本差异是什么  为什么不愿意面对问题  为什么没有长性  为什么知易行难  性格决定命运吗?  找出自己的限制  体验:情绪的ABC原理  问题所在——心智决定差异  解决问题先要“解决”自己  个人认知的两个维度:自我认知与认知他人  高效能人士的心

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课程大纲:  导入:学员热身,建立学习团队、介绍课程内容  讲什么是问题?什么是问题意识?  这是不是问题  案例:管理中的常见问题  分析:工作中,为什么我们常常力不从心  分析:生活中,为什么我们往往缺乏智慧  理解问题:什么是问题  体验活动  解析:什么是问题  分析:问题出在哪里  什么是管理中的问题意识?  解析:解决问题意识及其在解决问题过程中

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课程大纲:  课程导入:社会事件反映出哪些必然性与偶然性  一、什么是情绪?什么是压力?  你烦恼吗?  什么是情绪?什么是压力?  现实的情绪压力主要来源  二、为什么会有情绪压力  情绪案例  压力案例1:我的领导为什么老跟我过不去  压力案例2:这事我从来没干过  没有烦恼会怎么样  该怎样准确理解情绪压力  三、管理情绪释放压力  了解你的压力水平 

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课程大纲:  讲职业规划能力  从孙正义的人生规划说起  分析:有目标才会有作为、有目标才会有结果、有目标才会有动力  认识自己:企业的瓷器活与我的金刚钻  为什么不能总跳槽  职业规划的意义、方法与步骤  职业规划,也是在规划你的人生  第二讲自我管理能力  人人都需要自我管理  管好自己等于创造成功人生  怎样做一个“实事求是”的计划  自我管理的内涵与

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情绪压力管理   01.01

  课程导入:社会事件反映出哪些必然性与偶然性  一、什么是情绪?什么是压力?  你烦恼吗?  什么是情绪?什么是压力?  现实的情绪压力主要来源  二、为什么会有情绪压力  情绪案例  压力案例1:我的领导为什么老跟我过不去  压力案例2:这事我从来没干过  没有烦恼会怎么样  该怎样准确理解情绪压力  三、管理情绪释放压力  了解你的压力水平  身体反应

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讲管理就是一场心理战引言:员工缺乏工作主动性,执行力太差,上级指令的落实结果总是差强人意;团队缺乏完善的制度,纪律松散、效率低下;新员工有积极性,缺少经验,老员工倒是经验十足,但又缺乏积极性;员工士气低落,对工作、对主管诸多抱怨,甚至时刻准备跳槽;员工不服从指令,要么有意消极对抗,要么明目张胆地顶撞,人们普遍认为是现在的员工难管,员工到底想要什么?l管理者与

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课程导入:社会事件反映出哪些必然性与偶然性一、什么是情绪?什么是压力?l你烦恼吗?l什么是情绪?什么是压力?l现实的情绪压力主要来源二、为什么会有情绪压力l情绪案例l压力案例1:我的领导为什么老跟我过不去l压力案例2:这事我从来没干过l没有烦恼会怎么样l该怎样准确理解情绪压力三、管理情绪释放压力l了解你的压力水平l身体反应:l情绪反应:l找到压力源,认识压力

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导入:学员热身,建立学习团队、介绍课程内容讲什么是问题?什么是问题意识?l这是不是问题案例:管理中的常见问题分析:工作中,为什么我们常常力不从心分析:生活中,为什么我们往往缺乏智慧l理解问题:什么是问题体验活动解析:什么是问题分析:问题出在哪里l什么是管理中的问题意识?解析:解决问题意识及其在解决问题过程中的主导作用方法:怎样建立管理中的问题意识l单元小结第

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