管理心理学培训   01.01

课程大纲：　　讲管理就是一场心理战　　引言：企业对员工的有效激励，人们更多的关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求，就能够产生激励作用。真是这样吗？　　案例分析：我感到很失败　　管理的对象是人，而不是机器　　人在管理中的核心地位　　管理之

 讲师：赵静详情

管理中的心理博弈与心理共建   01.01

课程大纲：　　讲管理就是一场心理战　　引言：员工缺乏工作主动性，执行力太差，上级指令的落实结果总是差强人意；团队缺乏完善的制度，纪律松散、效率低下；新员工有积极性，缺少经验，老员工倒是经验十足，但又缺乏积极性；员工士气低落，对工作、对主管诸多抱怨，甚至时刻准备跳槽；员工不服从指令，要么有意消极对抗，要么明目张胆地顶撞，人们普遍认为是现在的员工难管，员工到底想

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高效解决问题的心智与方法——大道至简，超越自我   01.01

课程大纲：　　导入；体验活动　　分析：动力与方法的辩证关系　　讲探寻我的秘密——解决问题的心智模式　　人的根本差异是什么　　为什么不愿意面对问题　　为什么没有长性　　为什么知易行难　　性格决定命运吗？　　找出自己的限制　　体验：情绪的ABC原理　　问题所在——心智决定差异　　解决问题先要“解决”自己　　个人认知的两个维度：自我认知与认知他人　　高效能人士的心

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管理层《解决问题模式》   01.01

课程大纲：　　导入：学员热身，建立学习团队、介绍课程内容　　讲什么是问题？什么是问题意识？　　这是不是问题　　案例：管理中的常见问题　　分析：工作中，为什么我们常常力不从心　　分析：生活中，为什么我们往往缺乏智慧　　理解问题：什么是问题　　体验活动　　解析：什么是问题　　分析：问题出在哪里　　什么是管理中的问题意识？　　解析：解决问题意识及其在解决问题过程中

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情绪压力管理内训   01.01

课程大纲：　　课程导入：社会事件反映出哪些必然性与偶然性　　一、什么是情绪？什么是压力？　　你烦恼吗？　　什么是情绪？什么是压力？　　现实的情绪压力主要来源　　二、为什么会有情绪压力　　情绪案例　　压力案例1：我的领导为什么老跟我过不去　　压力案例2：这事我从来没干过　　没有烦恼会怎么样　　该怎样准确理解情绪压力　　三、管理情绪释放压力　　了解你的压力水平　

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职场新人必备能力   01.01

课程大纲：　　讲职业规划能力　　从孙正义的人生规划说起　　分析：有目标才会有作为、有目标才会有结果、有目标才会有动力　　认识自己：企业的瓷器活与我的金刚钻　　为什么不能总跳槽　　职业规划的意义、方法与步骤　　职业规划，也是在规划你的人生　　第二讲自我管理能力　　人人都需要自我管理　　管好自己等于创造成功人生　　怎样做一个“实事求是”的计划　　自我管理的内涵与

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情绪压力管理   01.01

　　课程导入：社会事件反映出哪些必然性与偶然性　　一、什么是情绪？什么是压力？　　你烦恼吗？　　什么是情绪？什么是压力？　　现实的情绪压力主要来源　　二、为什么会有情绪压力　　情绪案例　　压力案例1：我的领导为什么老跟我过不去　　压力案例2：这事我从来没干过　　没有烦恼会怎么样　　该怎样准确理解情绪压力　　三、管理情绪释放压力　　了解你的压力水平　　身体反应

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管理中的心理博弈与心理共建课程   01.01

讲管理就是一场心理战引言：员工缺乏工作主动性，执行力太差，上级指令的落实结果总是差强人意；团队缺乏完善的制度，纪律松散、效率低下；新员工有积极性，缺少经验，老员工倒是经验十足，但又缺乏积极性；员工士气低落，对工作、对主管诸多抱怨，甚至时刻准备跳槽；员工不服从指令，要么有意消极对抗，要么明目张胆地顶撞，人们普遍认为是现在的员工难管，员工到底想要什么？l管理者与

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《解决问题模式》   01.01

导入：学员热身，建立学习团队、介绍课程内容讲什么是问题？什么是问题意识？l这是不是问题案例：管理中的常见问题分析：工作中，为什么我们常常力不从心分析：生活中，为什么我们往往缺乏智慧l理解问题：什么是问题体验活动解析：什么是问题分析：问题出在哪里l什么是管理中的问题意识？解析：解决问题意识及其在解决问题过程中的主导作用方法：怎样建立管理中的问题意识l单元小结第

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职场新人必备能力培训   01.01

讲职业规划能力l从孙正义的人生规划说起分析：有目标才会有作为、有目标才会有结果、有目标才会有动力l认识自己：企业的瓷器活与我的金刚钻l为什么不能总跳槽l职业规划的意义、方法与步骤l职业规划，也是在规划你的人生第二讲自我管理能力l人人都需要自我管理l管好自己等于创造成功人生l怎样做一个“实事求是”的计划l自我管理的内涵与方法l管好自己是一切管理的基础第三讲时间

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