《打造精英团队实战》课程大纲（通用版）

团队实战训练系列课程
《打造精英团队实战训练营》

-----做中国最有价值的团队职业化、执行力、士气打造基地

【课程背景】 
如何统一方向？统一思想？统一行为？提升团队士气？
如何打造一支真正替总裁分忧、超强执行力的、有战斗力的职业化团队？
您为寻觅团队打造的出路而焦虑已久了吗？您目前为止还没有找到让自己满意的方案
吗？别担心，大多数企业的总裁都像您一样正在为此而焦虑。
三天两夜的《打造精英团队实战训练营》，就能为您找到苦苦寻觅的答案，将为您解决
以下问题：
团队成员或部门之间互相指责、抱怨、找借口，团队内耗，士气萎糜不振，效率低下
！
基层、中层、高层沟通不畅，责任不明，管理成本大量浪费！
团队成员目标不清晰、自我价值不足，工作无激情无活力无状态！
团队成员对企业抱怨、不满、缺乏责任心和感恩心，团队无凝聚力，个人无团队意识
！
......
针对上述问题，著名的企业教练李平老师《打造精英团队实战训练》课程集十余年的企
业高管、8年的咨询顾问，7年创业之经验，结合亲自服务客户的经典案例和经营企业之
感受，以担任多家企业的企业教练之集成，采用了独特的“精英团队打造训练九大方案”
，首倡“特种部队关键在持续的特殊训练方法”，本课程通过“四大训练体系”打造精英团
队，全面提升团队的战斗力！


【课程收益】

企业收获

★
清晰团队目标——通过体验式学习和主题培训相结合帮助学员对个人心智模式和团队建
设问题进行系统思考，破除团队的迷思找到自己的定位，理清成长的思路；

★
激发团队士气——通过团队之间、学员之间互相的竞争与合作，点燃每个人的激情，用
快乐、热情的状态去营造一个正向积极的团队士气氛围；

★
强化责任意识——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加深对
责任、承诺的感悟，看到团队的力量；

★
建立沟通平台——通过教练的互动式引导和对话，帮助学员照镜子和清晰自己的心智模式
问题，学会眼睛向内看，从自己的体验中学习；

★
激发感恩心态——通过营造严谨的学习氛围和精心设计的模拟场景，使得学员在感悟中突
破小我和本位的心智模式，增强团队意识和互相之间的感情交流；

★
有效思维模式——通过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员身临其境地去感悟和
体验，有效果比有道理更重要，突破从心开始，演绎卓越人生。

个人收获

★ 如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越！          

★ 如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力！          

★ 如何快速提升领导力、组建一流的团队达成公司目标

★ 如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司，面对自己的人生和事业

★ 如何增强团队凝聚力，向心力，让企业具备更大的竞争优势

★
如何激励下属、如何培养团队成员增强自信心、激发行动力、积极乐观向上、明确员工
的人生目标、超越老板的期望

【授课对象】

最适宜的学习对象：企业管理者、销售团队成员

【课程设计】
训练的四大体系
环境体系：为什么学比学什么更重要？人是环境下的产物。营造企业学习的气氛，建立
企业成长在员工成长之上的文化
训练方法体系：学而习之，习之方能用之，不要把练习当练习，要把练习当比赛，操场
决定战场。
训练方案体系：方案在于简单，执行的东西必然简单；复杂的东西注定不能执行。
您企业的执行问题解决了吗？
您企业未来的出路在哪里？
培训师体系：总裁是企业文化的谛造者，是企业的第一推动者，也是企业的第一培训师
，好的培训工具，合理的培训流程，正确的培训方法，总裁也能成为出色培训师。

【授课方式】

颠覆传统培训模式，采用理论讲解、案例分析、分组研讨、情景模拟、视频欣赏、团队
PK的体验互动形式，真刀实枪打造职业化的精鹰团队！
【课程大纲】
训练项目一、破冰活动
1、世界级的成功思维。
2、《谁动了我的奶酪》
3、 学习的重要性
4、 世界唯一不变的就是变；
5、 具备自己的竞争优势需要哪些方面；
6、 自画像（10分钟）分享；
7、 学会掌控自己
训练项目二、团队组建
1、 分团建班分享
2、 团队士气大比拼分享
3、 踩报纸的游戏分享
4、 抬竿的游戏分享
5、 结手链的活动分享
6、 绩效的考核，团队需要每个人的努力和付出，朝着目标努力
训练项目三：危机与个人战略
1、树立强烈的危机意识
2、借助危机使个人再造，四个步骤，两个核心
3、危机的有效运用
4、个人战略分享
训练项目四：负责任的力量
1、百分百责任思维
2、职业销售人员、经理人的共同特点——对自己百分百负责
3、绝对不用别人的错，证明自己的对
4、百分之百承担自己做出的结果
5、没有假如，没有任何借口
6、案例：不负责任的惨痛教训
7、我们唯一能做的就是——改变自己
8、坚守承诺，结果导向，永不放弃
9、对错、承担的活动体验（责任者、背猴子）领袖风采与亮剑精神
训练项目五：靠结果生存
1、结果启蒙
2、结果的三要素
3、结果的三大思维
4、如何做结果：
5、靠原则做事，用结果交换

训练项目六：客户价值
1、 认清客户价值
2、 如何做客户价值

训练项目七：精鹰团队心态
心态一：阳光心态：
心态二：成人心态（商业人格）：
心态三：感恩心态
心态四：情绪稳定
训练项目八：职业化沟通和形象
1、职业化沟通总述
2、从案例看职业化沟通
3、对职业化沟通的几种误解
4、现状：沟而不通
5、职业化沟通的步骤
第一步：倾听  
第二步：问话    
第三步：辩察    
第四步：换位
6、职业化沟通的四个原则
7、职业化由内而外的形象打造整体上的统一
1、语言上    
2、行为上    
3、形象上    
4、品牌上
5、由上而下    
6、由内而外  
7、由己及彼
8、职业场合礼仪
形象礼仪
仪态礼仪
拜访礼仪
沟通礼仪
宴请礼仪
电话礼仪
（注：具体课程内容可能会稍有变动！）
训练项目九： 最美的礼物
导师的分享与互动
总结、嘉许
冠军颁奖典礼
合影留念
结束篇
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