《人课合一：蝶式蜕变训练TTT》   04.17

人课合一：蝶式蜕变训练TTT课程背景：如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发；如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样；如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师；如果您的企业需要组建自己的培训体系；来吧，请与我们一起实施一个“人课合一”的内训师项目吧，三天两夜，将送给你一个可以看得到的项目收获。企业培训师TTT+课程开发的合一型训练

 讲师：海天详情

《演讲与口才技巧全面提升训练(系统版)》   04.17

演讲与口才技巧全面提升训练(系统版)课程背景：语言是人与人交往中极其重要的媒介，拥有清晰的表达将让每一个人更加具有魅力。作为职场人士，获得演讲的能力更是如此，特别是在工作环境中，通过演讲技能可以更好的开展工作。演讲的能力体现在培训、辅导、宣导、产品展示会、项目推广、会议主持等多种场面。本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式，结合不同语言环境，实际感受语言的

 讲师：海天详情

《七步成诗——解决问题的经典思维》   04.17

七步成诗——解决问题的经典思维课程背景：企业在实际的经营过程中，随着业务的开展，必然会产生大量问题需要解决。面对问题，我们怎么办？我们的企业员工是否具有独立解决问题的能力呢？对于企业决策者最关心的核心问题，负责解决问题的项目组又如何解决呢？又如何做到全面、缜密、到位的要求呢？本课程来自于麦肯锡经典方法论课程，讲述就是如何分解问题，给出问题的原因，并形成系统的

 讲师：海天详情

《清晰有力的表述——宣讲报告的卓越说服力》   04.17

清晰有力的表述——宣讲报告的卓越说服力课程背景：在企业中，PPT的宣讲能力是每一个职场人士必须修炼的职业技能之一。无论是因为汇报工作的需要，还是需要推动一个项目工作，都需要卓越的PPT报告宣讲力，这就是当众表达的能力，这体现在宣讲、会议主持、辅导授课等职场情景中的应用。我们本次课程就是针对参训学员在PPT宣讲技巧的能力训练，届时讲采用“Doitrightth

 讲师：海天详情

《培训师引导的技术》   04.17

培训师引导的技术课程背景：企业培训师面对形色各异的学员，如何才能激发学员内心深处的学习动机呢？因为只有这样的学习才是最持久的，也是最有创造力的。可是，如果依靠传统的教学技能，我们的学员将不能被充分调动到去主动学习的目标中。通过培训引导技术，可以充分实现最大学习动机的学习，让学习者的学习更加充满获得感，也不断的产生新的学习好奇感。培训师必备的技能，引导的技术。

 讲师：海天详情

《平行思维训练》   04.17

平行思维训练课程背景：无论是团队还是个人，每当我们思考时，我们都会兼顾情感、信息、逻辑与希望的存在。情感也会让我们丧失理智；太理智又可能让我们忽略友谊和信任；面对希望，我们鼓足勇气拼搏，但一个又一个的阻碍，让我们望而却步。这就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。那有什么方法可以让我们可以兼顾各个层面的需求，从而面对不平衡、不统一、有风险的决策而游刃有余呢？

 讲师：海天详情

《内训师中级TTT训练》   04.17

内训师中级TTT课程背景：企业培训师在迈向专业化的过程中，有很多的授课技能需要更加娴熟，授课的方法也需要更加丰富，学员对授课的效果也充满期待。企业内训师在成长的道路上需要建立自我的授课风格，从不专业面向更加专业。讲师的风格不仅仅体现在内容的精心设计上，对于一个内训师来说，大方自然的肢体语言风格，清晰表达、情感交融的声音演绎，处处表示着培训师的价值和风采。内训

 讲师：海天详情

《能拓——创新思维训练》   04.17

能拓——创新思维训练课程背景：想知道如何变得更加聪明吗聪明是有规律的，是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明，这体现在：面对问题不会束手无策；面对选择可以清晰自己的需要；面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全面或更深入的表述你的见解；你的的生活更加有意义，充满诗意与获得感；你的工作得心应手，一切皆为你开启本课程就是给于参训人员一个思维拓展的训练，

 讲师：海天详情

《内训师进阶TTT——T71训练》   04.17

内训师进阶TTT——TrainingcoreskillsT71训练课程背景：企业的培训师队伍已经组建完毕，并接受了一些最基本的TTT训练，但是培训师的培训技能还不够娴熟，在教学方法上还不够灵活，差强人意表现在课堂的气氛、教学内容的通俗易懂、课程的实战上、教学内容的设计针对性等等方面。本课程定位企业内训师进阶技能训练，通过七大领域原理：教育心理、管理、营销、表

 讲师：海天详情

《金字塔写作——撰写商务报告的框架思维》   04.17

金字塔写作——撰写商务报告的框架思维课程背景：这是阮秘书发给总经理王总的一个邮件：“李副总来电话说他不能参加下午3点的会议了。黄副总说他不介意晚一点开会，明天开也可以，但明天10:30以前不行。唐副总的秘书说，唐副总明天晚些时候才能从杭州赶回来。会议室明天已经有人预定了，但星期四还没人预定。会议时间定在星期四上午11点似乎比较合适。您看行吗？”总经理看完一头

 讲师：海天详情