《清晰有力的表述——宣讲报告的卓越说服力》
《清晰有力的表述——宣讲报告的卓越说服力》详细内容
《清晰有力的表述——宣讲报告的卓越说服力》
清晰有力的表述——宣讲报告的卓越说服力
课程背景:
在企业中,PPT的宣讲能力是每一个职场人士必须修炼的职业技能之一。无论是因为
汇报工作的需要,还是需要推动一个项目工作,都需要卓越的PPT报告宣讲力,这就是当
众表达的能力,这体现在宣讲、会议主持、辅导授课等职场情景中的应用。
我们本次课程就是针对参训学员在PPT宣讲技巧的能力训练,届时讲采用“Do it
right the first time, every
time.”的原则来开展知识培训及技能训练。课程当中将会包含PPT制作的内容强化,保证
参训学员可以编写出符合说服力需要的PPT,另外,还会在“走上讲台”环节安排一系列的
技能训练,给于参训学员合格的宣讲技能。我们希望最后一天安排1小时的领导观摩,来
检验整个培训效果。
课程收益:
▲
获得一定的PPT的制作能力,学习PPT设计中用到的逻辑表述、归纳整理、演绎推进的
知识;
▲ 学员会得到PPT制作的大量模版;
▲ 掌握概念、图形、数据等PPT呈现方法;
▲ 掌握如何调研听众需求,掌握即兴表达能力训练;
▲ 掌握表达的内容任意的讲多和讲少,并严格控制时间;
▲ 掌握如何通俗易懂、条理清晰的表述PPT内容;
▲ 掌握肢体语言与语言表述时的自我身体完美融合,自然、大方;
课程模型:
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业中层干部或有需要的员工
课程大纲
第一讲:什么是有力的宣讲
一、学习准备—自我介绍
二、课程介绍——成人学习的基本原理
1. 有力的宣讲的特质
2. 听众对宣讲的期待
3. 宣讲成功的要素
4. 本课程的学习原则
5. 成功是什么——诠释现场的体验与宣讲者的产出
第二讲:PPT设计与准备——审视目标和方法
一、课程复习
二、PPT设计的流程
1. 听众的目的与你的目的契合点在哪里
2. 确定表述内容
3. 设计表述逻辑——环境、音乐、光线、色彩、掌声、焦点
4. 彩排与呈现
5. 走上宣讲台
宣讲目标的强化——紧扣主题与需求
第三讲:开头结尾、表情、表演
一、宣讲开头的七个参考方法:
1. 赞美式
2. 名人名言
3. 直奔主题
4. 提问
5. 自我介绍姓名
6. 故事
7. 即兴
二、宣讲结尾的七种参考模式
1. 总结式
2. 号召式
3. 祝福式
4. 对联式
5. 诗词式
6. 幽默式
7. 行动式
三、宣讲开头和结尾演练:10分钟。
四、言之有情——表情
五、表情:喜、怒、哀、乐、惊、忧、恐等
六、表演:肢体动作丰富、逼真、投入、夸张
七、小品表演、肢体动作、哑剧表演,可模拟工作的场景来演练
第四讲:案例、故事与幽默——宣讲中的气氛调剂和重点突出
一、言之有物——讲故事,举例子
二、讲什么故事?
1. 与主题有关的故事
2. 名人的故事
3. 身边的熟悉的故事
4. 自己的亲身经历故事
三、讲故事要点
1. 模拟人物对话,保留角色语言
2. 表情丰富、肢体动作夸张
3. 有情节、有起伏
4. 注意细节,可以补白
四、故事种类:
1. 新闻故事
2. 哲理故事
3. 场景故事
4. 历史故事
5. 寓言故事
6. 幽默故事
练习:讲故事练习,可以讲发生在自己身上或身边故事,内容题目自拟,给3至5个名额
。
六、幽默的表现形式
七、幽默的作用:引起兴趣、吸引听众、拉近与听众距离
八、幽默分类:
1. 黄色幽默
2. 黑色幽默
3. 玫瑰色幽默
4. 政治幽默
5. 商务幽默
6. 生活幽默
九、学会幽默的方法:
1. 虚拟
2. 反语
3. 留下空白,让人想象
4. 双关语
5. 夸张
6. 自嘲
7. 曲解、误解
8. 方言、谐音
9. 顺口溜、打油诗⑽打顿
练习:讲幽默故事、笑话练习,可以与自己的工作生活有关的幽默故事及笑话
第五讲:目光交流与肢体语言
一、目光交流的重要性。宇宙三宝日月星,人生三宝精气神。
二、目光交流的方式、区域。
1. 方式:
1) 点视
2) 环视
3) 巡视
4) 虚视
2. 区域:
1) 上三角,公务区
2) 下三角,亲和区
3) 大三角,亲密区
三、目光要做到五字标准:
1. 高
2. 远
3. 定
4. 正
5. 亮
四、目光交流做到“五不”:
1. 不翻白眼
2. 不飘忽游离
3. 不斜眼看人
4. 不频繁眨眼
5. 不闭上眼睛。
五、宣讲中运用五种目光:
1. 向前看
2. 向人看
3. 交流看
4. 开头看
5. 结尾看
目光训练:两人一组对视、口令练习
六、肢体语言:
1. 身体语言
2. 态势语言
3. 身体和四肢产生的各种动作。
七、肢体语言在宣讲中作用非常重要:
1. 7%文字内容
2. 38%声音
3. 55%肢体动作
八、宣讲中肢体动作:
1. 手指数数字
2. 双手伸展,八字形
3. 切菜、炒菜、上菜
4. 双手平行移动
九、宣讲中肢体动作就是配合所讲内容变化。
练习:肢体语言练习,企业路演会,运用肢体动作演练,给3至5个名额。
第六讲:PPT宣讲中提升说服力的四个要点:
一、四个点——宣讲中的主要灵魂内容表述
1. 说什么
2. 什么时候说
3. 对谁说
4. 怎么说
二、在说服听众上,有效说服五种方法:
1. 动之以情
2. 晓之以理
3. 诱之以利
4. 成之以就
5. 迫之以势。
演练:有效说服的演练,一次产品说明大会的组织。
第七讲:走上宣讲台
一、如何上台
二、克服紧张
1. 紧张的来源
2. 状态替换法
3. 管理自我
练习:克服紧张的练习
第八讲:常用的引导专注方法和推进内容的框架
一、为何要专注
二、专注氛围的营造
1. 听众的兴趣来自哪里?
2. 如何塑造好的专注力
1) 互动
2) 激发
3) 引导
4) 强化
5) 检查
3. 建立专注的方法
1) 同理心
2) 肯定与赞美
三、使用假的问题引导专注持续
1. 有问题与无问题
2. 是问题和不是问题
3. 抛出问题与剖析问题
4. 设计问题与使用问题
5. 躲避问题与期待问题
四、处理异常问题
1. 尊重
2. 引导
3. 激发
4. 探寻
五、宣导的高潮如何营造
1. 回头看看宣导的主题
2. 把握角色需求
3. 与学员需求相关
4. 铺垫再铺垫
5. 善用使用环境
六、肢体语言训练:
1. 标准模式
2. 肢体的训练
练习:逐一训练
七、声音训练
1. 情绪与音调..
2. 最重要的提示
音量、音速、语重、吐字
练习:逐一训练
八、语言与感情的融合训练
第八讲:结束后的持续
一、小提示:宣讲结束了,可能还有问题要问
展示点评
二、表示你的友好和专业
1. 常用的言辞
2. 什么是挑战
3. 把自己变成一个谦虚的和一个爱好助人的讲者
4. 演绎关注点;
5. 引导大家一起关注;
6、发散要适可而止;
三、成为一流PPT宣讲大师风范的路径
1. 简单与卓越的关系
(结束)
海天老师的其它课程
《有效面谈——收集事实的面谈能力训练》 04.17
有效面谈——收集事实的面谈能力训练课程背景:在企业的工作开展中,出于各种目的,需要组建形形色色的项目组。这些项目组的运作是需要与工作职场中的工作对象展开积极的信息收集与信息整理的工作。那么,如何才能高效率的收集信息呢?又如何选择对象呢?在面谈前或面谈的进展中又要注意哪些环节呢?本课程是麦肯锡项目组的经典方法论之一,主要培养的是参训学员的面谈能力,及信息处理能
讲师:海天详情
《人课合一:蝶式蜕变训练TTT》 04.17
人课合一:蝶式蜕变训练TTT课程背景:如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发;如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样;如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师;如果您的企业需要组建自己的培训体系;来吧,请与我们一起实施一个“人课合一”的内训师项目吧,三天两夜,将送给你一个可以看得到的项目收获。企业培训师TTT+课程开发的合一型训练
讲师:海天详情
《演讲与口才技巧全面提升训练(系统版)》 04.17
演讲与口才技巧全面提升训练(系统版)课程背景:语言是人与人交往中极其重要的媒介,拥有清晰的表达将让每一个人更加具有魅力。作为职场人士,获得演讲的能力更是如此,特别是在工作环境中,通过演讲技能可以更好的开展工作。演讲的能力体现在培训、辅导、宣导、产品展示会、项目推广、会议主持等多种场面。本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式,结合不同语言环境,实际感受语言的
讲师:海天详情
《七步成诗——解决问题的经典思维》 04.17
七步成诗——解决问题的经典思维课程背景:企业在实际的经营过程中,随着业务的开展,必然会产生大量问题需要解决。面对问题,我们怎么办?我们的企业员工是否具有独立解决问题的能力呢?对于企业决策者最关心的核心问题,负责解决问题的项目组又如何解决呢?又如何做到全面、缜密、到位的要求呢?本课程来自于麦肯锡经典方法论课程,讲述就是如何分解问题,给出问题的原因,并形成系统的
讲师:海天详情
《培训师引导的技术》 04.17
培训师引导的技术课程背景:企业培训师面对形色各异的学员,如何才能激发学员内心深处的学习动机呢?因为只有这样的学习才是最持久的,也是最有创造力的。可是,如果依靠传统的教学技能,我们的学员将不能被充分调动到去主动学习的目标中。通过培训引导技术,可以充分实现最大学习动机的学习,让学习者的学习更加充满获得感,也不断的产生新的学习好奇感。培训师必备的技能,引导的技术。
讲师:海天详情
《平行思维训练》 04.17
平行思维训练课程背景:无论是团队还是个人,每当我们思考时,我们都会兼顾情感、信息、逻辑与希望的存在。情感也会让我们丧失理智;太理智又可能让我们忽略友谊和信任;面对希望,我们鼓足勇气拼搏,但一个又一个的阻碍,让我们望而却步。这就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。那有什么方法可以让我们可以兼顾各个层面的需求,从而面对不平衡、不统一、有风险的决策而游刃有余呢?
讲师:海天详情
《内训师中级TTT训练》 04.17
内训师中级TTT课程背景:企业培训师在迈向专业化的过程中,有很多的授课技能需要更加娴熟,授课的方法也需要更加丰富,学员对授课的效果也充满期待。企业内训师在成长的道路上需要建立自我的授课风格,从不专业面向更加专业。讲师的风格不仅仅体现在内容的精心设计上,对于一个内训师来说,大方自然的肢体语言风格,清晰表达、情感交融的声音演绎,处处表示着培训师的价值和风采。内训
讲师:海天详情
《能拓——创新思维训练》 04.17
能拓——创新思维训练课程背景:想知道如何变得更加聪明吗聪明是有规律的,是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明,这体现在:面对问题不会束手无策;面对选择可以清晰自己的需要;面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全面或更深入的表述你的见解;你的的生活更加有意义,充满诗意与获得感;你的工作得心应手,一切皆为你开启本课程就是给于参训人员一个思维拓展的训练,
讲师:海天详情
《内训师进阶TTT——T71训练》 04.17
内训师进阶TTT——TrainingcoreskillsT71训练课程背景:企业的培训师队伍已经组建完毕,并接受了一些最基本的TTT训练,但是培训师的培训技能还不够娴熟,在教学方法上还不够灵活,差强人意表现在课堂的气氛、教学内容的通俗易懂、课程的实战上、教学内容的设计针对性等等方面。本课程定位企业内训师进阶技能训练,通过七大领域原理:教育心理、管理、营销、表
讲师:海天详情
《金字塔写作——撰写商务报告的框架思维》 04.17
金字塔写作——撰写商务报告的框架思维课程背景:这是阮秘书发给总经理王总的一个邮件:“李副总来电话说他不能参加下午3点的会议了。黄副总说他不介意晚一点开会,明天开也可以,但明天10:30以前不行。唐副总的秘书说,唐副总明天晚些时候才能从杭州赶回来。会议室明天已经有人预定了,但星期四还没人预定。会议时间定在星期四上午11点似乎比较合适。您看行吗?”总经理看完一头
讲师:海天详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21164
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15404
- 7问卷调查表(范例) 15115
- 8工资发放明细表 14558
- 9文件签收单 14204