《平行思维训练》

  培训讲师:海天

讲师背景:
海天老师资深TTT训练专家思维技术训练专家20年TTT授课经验8年保险、10年银行工作经历上海交通大学MBA硕士新加波现代管理学院人力资源管理硕士具有国家一级理财规划师证书、CCBP资格证书、教师资格证书曾任:麦肯锡丨项目经理曾任:联行财富 详细>>

    课程咨询电话:

《平行思维训练》详细内容

《平行思维训练》

平行思维训练

课程背景:
无论是团队还是个人,每当我们思考时,我们都会兼顾情感、信息、逻辑与希望的存
在。情感也会让我们丧失理智;太理智又可能让我们忽略友谊和信任;面对希望,我们
鼓足勇气拼搏,但一个又一个的阻碍,让我们望而却步。这就是平常人在日常工作和生
活中思考的窘境。
那有什么方法可以让我们可以兼顾各个层面的需求,从而面对不平衡、不统一、有风
险的决策而游刃有余呢?
今天,我们将会通过六顶帽子的思考模式呈现平行化的思维框架,帮助你提高思考的
质量。

课程收益:

了解中西方思维方式的不同,了解计划性思考与反应式思考的区别,懂得如何收集信
息,以及如何分类信息,处理矛盾的信息;

人都有直觉、情感和预感,掌握运用的技能,获得自信力,即使身处逆境,也会从容
不迫;

获得缜密的思维方式,不遗漏任何一个错误;掌握概念提取法,并获得大量有质量的
创意;
▲ 了解自己的思维也要管理,并锁定焦点、时间和程序;
通过对经典案例的学习全新的认知什么是问题解决;
▲ 大脑的工作状态与适应性;
立足于企业经营发展需求,通过游戏,模拟六顶思考帽的具体应用;
▲ 掌握常用六顶思考帽的使用框架,充分理解我们的思考最怕复杂,最喜欢简单;
▲ 提供一些案例来练习固化技能。

课程模型:
课程大纲
第一讲:认知六顶思考帽
一、学习准备—自我介绍
二、课程介绍——六顶思考帽的课程架构
1. 六顶思考帽的课程来源
2. 课程定位与问题汇总
3. 企业管理者的需求
4. 本课程的学习原则
5. 六顶思考帽的整体框架

第二讲:白色思考帽与红色思考帽子
一、小活动:富人的子女教育如何开展?
二、白色思考帽是一顶信息帽
1. 焦点:信息的客观性、中立性
2. 处理信息的四个维度
1) 有什么信息?
2) 需要什么信息?
3) 首要的是什么?
4) 如何获取及求证矛盾信息?
3. 白色思考帽的使用练习
练习:请结合帽子要求选择一个场景来练习
练习:你观察到什么
三、红色思考帽子
1. 定义:情绪、直觉和预感,是感觉的范畴
2. 你是如何管理自己的情感的?
3. 情绪在思考中的位置
4. 如何正确使用红色思考帽子
练习:世间万物,本无好与坏的区分,关键是标准

第三讲:黄色帽子与黑色帽子
一、课程复习
二、黄色思考帽
1. 定义:逆境中寻找价值的存在,有逻辑,积极向上,乐观应对。
2. 黄色思考帽——的焦点
3. 自我、对手、客户、行业、社会、媒体等维度
4. 黄色思考帽在工作上的应用
三、黑色思考帽
1. 定义:关注事物的消极面,且关注到隐藏的层面,代表着谨慎小心
2. 小活动:你适合做风险管理吗
3. 黑色思考帽的思维深度
4. 四个应用范畴
练习:全面性与逻辑性的结合

第四讲:绿色思考帽
四、你是生活达人吗
1. 有何问题
2. 如何突破
3. 绿色思考帽强调的是:更多的建议、想法、创意和措施,越多越好,不要被约束
练习:惯性思维会阻碍我们的思考
练习:概念提取法
练习:雪龙号的困境的突破
五、案例研究
1. 苹果的突破与苹果的困境;
2. 脸谱网站的数据分析模型;
3. 世界当众的能量、信息与物质;
4. 保险公司成为房企的提款机,分析利弊?

第五讲:蓝色思考帽
一、思维的蓝海
1. 什么是蓝海、红海
2. 蓝色思考帽强调的是控制、流程、焦点
二、程序的设计
1. 常见六顶思考帽的计划框架
1) 开始与推进
2) 焦点与时间
3) 如何结束

第六讲:综合应用
应用1:工作中的问题
1. 训前作业的课堂实践
2. 案例剖析
应用2:活动看帽子
1. 如何把钉子组合起来;
2. 六顶思考帽的方向
行动计划——请学员制定学习后的工作实践计划

(结束)

 

海天老师的其它课程

有效面谈——收集事实的面谈能力训练课程背景:在企业的工作开展中,出于各种目的,需要组建形形色色的项目组。这些项目组的运作是需要与工作职场中的工作对象展开积极的信息收集与信息整理的工作。那么,如何才能高效率的收集信息呢?又如何选择对象呢?在面谈前或面谈的进展中又要注意哪些环节呢?本课程是麦肯锡项目组的经典方法论之一,主要培养的是参训学员的面谈能力,及信息处理能

 讲师:海天详情


人课合一:蝶式蜕变训练TTT课程背景:如果您的企业因快速发展而带来管理问题集中爆发;如果您的企业需要提炼已有业务经验和典范榜样;如果您的企业需要一批站着能讲课、坐着能编写课程的优秀培训师;如果您的企业需要组建自己的培训体系;来吧,请与我们一起实施一个“人课合一”的内训师项目吧,三天两夜,将送给你一个可以看得到的项目收获。企业培训师TTT+课程开发的合一型训练

 讲师:海天详情


演讲与口才技巧全面提升训练(系统版)课程背景:语言是人与人交往中极其重要的媒介,拥有清晰的表达将让每一个人更加具有魅力。作为职场人士,获得演讲的能力更是如此,特别是在工作环境中,通过演讲技能可以更好的开展工作。演讲的能力体现在培训、辅导、宣导、产品展示会、项目推广、会议主持等多种场面。本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式,结合不同语言环境,实际感受语言的

 讲师:海天详情


七步成诗——解决问题的经典思维课程背景:企业在实际的经营过程中,随着业务的开展,必然会产生大量问题需要解决。面对问题,我们怎么办?我们的企业员工是否具有独立解决问题的能力呢?对于企业决策者最关心的核心问题,负责解决问题的项目组又如何解决呢?又如何做到全面、缜密、到位的要求呢?本课程来自于麦肯锡经典方法论课程,讲述就是如何分解问题,给出问题的原因,并形成系统的

 讲师:海天详情


清晰有力的表述——宣讲报告的卓越说服力课程背景:在企业中,PPT的宣讲能力是每一个职场人士必须修炼的职业技能之一。无论是因为汇报工作的需要,还是需要推动一个项目工作,都需要卓越的PPT报告宣讲力,这就是当众表达的能力,这体现在宣讲、会议主持、辅导授课等职场情景中的应用。我们本次课程就是针对参训学员在PPT宣讲技巧的能力训练,届时讲采用“Doitrightth

 讲师:海天详情


培训师引导的技术课程背景:企业培训师面对形色各异的学员,如何才能激发学员内心深处的学习动机呢?因为只有这样的学习才是最持久的,也是最有创造力的。可是,如果依靠传统的教学技能,我们的学员将不能被充分调动到去主动学习的目标中。通过培训引导技术,可以充分实现最大学习动机的学习,让学习者的学习更加充满获得感,也不断的产生新的学习好奇感。培训师必备的技能,引导的技术。

 讲师:海天详情


内训师中级TTT课程背景:企业培训师在迈向专业化的过程中,有很多的授课技能需要更加娴熟,授课的方法也需要更加丰富,学员对授课的效果也充满期待。企业内训师在成长的道路上需要建立自我的授课风格,从不专业面向更加专业。讲师的风格不仅仅体现在内容的精心设计上,对于一个内训师来说,大方自然的肢体语言风格,清晰表达、情感交融的声音演绎,处处表示着培训师的价值和风采。内训

 讲师:海天详情


能拓——创新思维训练课程背景:想知道如何变得更加聪明吗聪明是有规律的,是可以训练出来的。我们每一个人都希望自己变得更聪明,这体现在:面对问题不会束手无策;面对选择可以清晰自己的需要;面对会议交流你可以更迅捷、更独特、更全面或更深入的表述你的见解;你的的生活更加有意义,充满诗意与获得感;你的工作得心应手,一切皆为你开启本课程就是给于参训人员一个思维拓展的训练,

 讲师:海天详情


内训师进阶TTT——TrainingcoreskillsT71训练课程背景:企业的培训师队伍已经组建完毕,并接受了一些最基本的TTT训练,但是培训师的培训技能还不够娴熟,在教学方法上还不够灵活,差强人意表现在课堂的气氛、教学内容的通俗易懂、课程的实战上、教学内容的设计针对性等等方面。本课程定位企业内训师进阶技能训练,通过七大领域原理:教育心理、管理、营销、表

 讲师:海天详情


金字塔写作——撰写商务报告的框架思维课程背景:这是阮秘书发给总经理王总的一个邮件:“李副总来电话说他不能参加下午3点的会议了。黄副总说他不介意晚一点开会,明天开也可以,但明天10:30以前不行。唐副总的秘书说,唐副总明天晚些时候才能从杭州赶回来。会议室明天已经有人预定了,但星期四还没人预定。会议时间定在星期四上午11点似乎比较合适。您看行吗?”总经理看完一头

 讲师:海天详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有