《打造一流员工团队》
《打造一流员工团队》详细内容
《打造一流员工团队》
《打造一流员工团队》
一个企业最期盼、员工最喜欢、老板最愿意投资的金牌课程;
一场总裁、经理、主管一起重复聆听十遍都不觉得乏味的超级演讲;
课程背景:
尊敬的企事业单位领导:您是否还在为以下这些问题而烦恼?
员工松散,懈怠、没积极性,消极被动;员工认为,自己是在为单位工作,为领导在
工作,而不认为是为自己工作;员工认为,工作就是为了交换工资,多给多干,少给少
干;员工认为,反正是交换,能少干就少干,少干就是占便宜,多干吃亏…
管理者包庇下属,当老好人;执行中看似有措施,却总是有折扣,不能执行到底。员
工相互之间推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失!骨干抱怨、员工抱怨、部门
冲突不断,领导自己却成为了企业的“保姆”、“拉车夫”.
要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!永远要记住:没有一个单位是为
你量身打造的,单位不是天堂,你也不是天使。只有通过改善自己去改善单位,通过改
善单位来改善自己,才能获得与单位的共同发展和“双赢”。请参加《打造一流员工团队
》课程,让您的团队从普通到优秀,从优秀到卓越。
一、打造一流员工团队之“团队执行三把标尺”
1)该说的要说到
2)说到的要做到
3)做到的要见到
4)三把标尺在实际工作中如何运用
二、打造一流员工团队之“团队成员两项修炼”
1)左手做人,右手做事
2)职场就是道场,工作就是修行
3)我是谁不重要,我做的事最重要
4)绝不做有才华的穷人
三、打造一流员工团队之“团队成员态度修炼”
引子:《摆正心态干工作》
1)换位心:老板(领导)其实并不容易
2)主动心:做事不主动,前途很被动
3)责任心:勇于负责任,才能担重任
四、打造一流员工团队之“塑造团队五大作风”
1)团队五大作风
2)五大作风运用法则
五、打造一流员工团队之“革除团队五大陋习”
1)“讲过了”就“盯”
2)“我不会”就“练”
3)“不可能”就“逼”
4)“没办法”就“想”
5)“找借口”就“没有任何借口”
六、打造一流员工团队之“成功团队的启示”
1)团队中的每个成员都很重要
2)个人不可能完美,但团队可以完美
3)团队的三大特性及带给我们的思考
七、打造一流员工团队之“如何打造一流团队”
建议1、一流团队是训练出来的
建议2、打造团队三步曲
(1)、建班子
(2)、定战略
(3)、带队伍
八、打造一流员工团队之“提升团队统帅素质”
引子:政治路线确定之后,干部就是决定因素。
1、团队组织核心圈的水平决定其成长发展速度
2、领导统帅素质的好坏决定团队战斗力的强弱
1)“老虎” & “羊” ?
2)唐僧为什么当领导
3)对团队成员内心真诚
4)以身作则,身先足以率人
5)胸怀、格局、气度
九、打造一流员工团队之“激活团队战斗力”
1)动力:挖掘动力让自己再次“跑”起来
2)勤力:用行动付出,付出到令自己感动
3)坚持:打造自我辉煌的职业生涯,坚持到底
4)承诺:对企业、工作和自己公众承诺
5)感恩:对父母、对公司、对老板和同事感恩
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