《成交NO.1 突破》

  培训讲师:陈元方

讲师背景:
陈元方老师简介国家注册管理咨询师聚州国际高级咨询师企业业绩系统打造专家企业营销系统终身推动者中国“执行铁军”系统创始人营销系统辅导落地高级顾问鸿睿文化传播有限公司董事长曾用一年时间协助美乐乐家居连锁集团从22家发展到256家分店的幕后高级顾 详细>>

陈元方
    课程咨询电话:

《成交NO.1 突破》详细内容

《成交NO.1 突破》

《 成 交 NO.1 突 破 》
【课程前言】
“决胜终端”的时代已经到来,企业再好的战略和管理都需要终端销售来展现。终端销
售员的成交能力是公司目标是否实现的保障和基础;所以企业当务之急是如何培养一批
“特种兵”式的销售精英。
本课程是为销售精英全方位提升,快速实现盈利和业绩达成而设计的专业化销售能力
课程;本课程为确保知识转化为生产力,采用大量的实操和案例研讨训练,让学员对所
学的销售流程与知识点融会贯通,真正做到学以致用,快速突破成交,达成当月,全年
的业绩目标;


【课程对象】企业各级管理人员、HR等相关人员
【课程形式】互动游戏+案例分析+情景模拟+小组辩论及研讨+视频观赏
【课程时间】3天两夜训练

【课程收益】
新人、老人如何应对成交恐惧症与成交盲点解除
掌握客户购买需求点分析,快速解除不同客户购买点的要素
四种营销方式进行新客户的开发和市场的突破
掌握如何与客户接洽,如何沟通,如何解除客户异议
协助团队设立自己企业的成交话术和客户抗拒点解除标准话术;
【课程大纲】

1、成交驱动力
1 ) 不是为别人打工,做责任者
2 ) 学习是资产,经验是负债
3 ) 凡事立刻行动
4 ) 高度热忱及服务心


2、购买动力源
1 )怎么卖
2 ) 为什么买
3 )性格购买分析
4 )细节购买分析


3、解除恐惧
1 )销售恐惧的来源
2 ) 转换被拒绝的定义
3 ) 如何提升自我价值
4 )如何提升行动力


4、开发客户
1 ) 如何进行电话行销
2 ) 如何接洽顾客,应注意哪些?


5、建立信赖
1 )常见的三种客户语言模式,以及应对技巧
2 )如何进入顾客的心理频道,让他立刻喜欢你
3 ) 有效沟通四大法宝——问话? 聆听? 赞美? 认同?


6、挖掘需求
1 ) 顾客购买模式剖析——了解人才能人所不能
2 ) 挖掘客户需求——把顾客的真正需求由内至外揭露出来
3 ) 了解客户购买价值观——如何把你的产品理念传递给顾客


7、产品解说
1 )产品解说技巧
2 )当顾客说到竞争对手如何应对


8、解除异议
1 ) 解除反对意见七大策略
2 ) 解除反对意见两大忌
3 ) 常见反对意见的解除
4 ) 异议解除的成交框架
9、缔结成交
1 ) 最强有力的十大成交法是什么?如何运用?
2 ) 成交关键用语
3 ) 成交时一定要注意的事项

 

陈元方老师的其它课程

中国式客户关系管理与维护课程简介:目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。面对政企类客户、运营商不断变化的需求与市场变动,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“

 讲师:陈元方详情


中国式客情关系营销课纲课程简介:目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。面对不断变化的市场环境,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课

 讲师:陈元方详情


卓越的客户关系管理与维护课程简介:面对客户、运营商不断变化的需求与市场变动,市场销售人员如何去管控客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?不同客户的关系维护与沟通有哪些技巧?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的客户关系管理与维护课程。通过本课程的学习,学

 讲师:陈元方详情


卓越门店销售训练营课程概要这些是不是你所困惑的呢?1专卖店没客人2专卖店业绩不好3导购员没激情4导购技巧不够好这些是不是你想知道的呢?1销售的关键是什么?什么是煽动式销售?2如何找到更多的顾客?3如何与顾客快速建立信赖感?5如何找到顾客真正的需求点?6如何有效介绍产品?7如何解除顾客刁钻的反对意见?8如何在关键时刻要求成交?9如何跟踪意向顾客?建立跟踪档案?

 讲师:陈元方详情


邮政县域金融业务市场拓展与产能提升授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动培训时间:全天6小时培训对象:客户经理、网点管理、外拓营销人员课程大纲一、银行“营销突围”势在必行1.金融营销:从“坐以待币”到“主动营销”2.产品突围:从本身价值到附加价值3.营销突围:从技能提升到模式转型4.服务突围:从客户服务到客户体验5.人才突围:银行营销人员的五项修炼二、县域金

 讲师:陈元方详情


邮政县域金融业务市场拓展与产能提升授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动培训时间:1天6小时培训对象:客户经理、网点管理、外拓营销人员课程大纲邮政县域金融“营销突围”势在必行1、邮政县域金融的现状分析2、邮政县域金融的突破点在哪?A金融营销:从“坐以待币”到“主动营销”B、产品突围:从本身价值到附加价值C、营销突围:从技能提升到模式转型D、服务突围:从客户服

 讲师:陈元方详情


职场沟通与沟通技能提升课程说明:新入职员工,首先需要完成从新人到企业人的角色转变,然后再到职业人,专业人的晋升。本课程侧重从员工刚入职企业,从新人到企业人的慢慢融入,从沟通思维和沟通方式逐渐开始转变。课程围绕企业中启示存在的跨部门沟通障碍的解决开展,结合常见的职场沟通障碍分析入手,再结合实战型和实用型沟通技巧能力提升训练,大量现实场景案例导入,真实职场沟通现

 讲师:陈元方详情


《智赢厅堂---高效需求识别与营销技巧》课程简介【培训目标】1.认知与学习客户需求的原理与分析技巧2.了解客户购买心理的七大人性本质分析3.了解影响客户购买决策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探询客户的真实需求话术5.掌握厅堂客户五大营销成交技巧【培训时间】:1小时【参训学员】:厅堂经理、客户经理、理财经理、柜员【课程大纲】1、厅堂客户需求识别的定义与认

 讲师:陈元方详情


中层管理团队管控能力提升【培训收益】←提升中层管理人员团队建设和管理能力←使管理人员掌握科学的管理方法,善于总结工作经验,抓住问题的关键要素,提升现场管理能力←认知不良的角色认知,转变消极工作观念,实现自身价值的升华【培训对象】中层管理人员、网点主任、支行长【培训时间】1天,每天6学时【培训大纲】第一部分:管理者的角色认知与责任承担1、案例讨论:领导者=管理

 讲师:陈元方详情


赢在开门红――开门红实战营销技巧提升【课程背景】•银行开门红的思维定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程与开门红营销解决等卓越实用的方式、方法,帮助网点第一时间提升工作差异化营销思维,塑造银行良好的主动服务形象,激发员工岗位自豪感和工作热情;•增强银行网点开门红营销意识、提升全员信息收集、分析和挖掘客户能力;•培养开门红客户关系拓展和管理技巧,通过接触客户、了

 讲师:陈元方详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有