《商务礼仪与团队协作沟通》
《商务礼仪与团队协作沟通》详细内容
《商务礼仪与团队协作沟通》
《商务礼仪与团队协作沟通》
【课程背景】
商务礼仪,是商业、企业人士在日常商务交往活动当中应当自觉遵守的行为规范。在
日常工作当中,我们必须与上司、同事、下属、客户等各种身份的人保持一种团结友好
、相互尊重、合作共赢的关系,而礼仪,则在人际沟通当中扮演着必不可少的重要角色
。
无论是企业管理者还企业的普通员工,企业当中的每个人的举手投足和谈吐沟通都代表
着企业的形象和运营效率。商务礼仪并不是一些令人厌烦的、呆板的条条框框,而是让
我们以恰当的方式表达我们对客户、对同事、对所有人的尊重,从而赢得对方的尊重。
团队沟通协作的能力的提升,帮助团队树立统一的目标,积极协作,共同创造“多赢”的
局面,让我们能够在商务场合轻松自如地地与他人沟通,更顺利地走上成功之路。
【课程目标】
➢
掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中
冒犯他人;
➢ 掌握商务场合礼仪规范,塑造良好的企业形象;
➢ 掌握涉外商务往来——接待、拜访与商务宴请基本礼仪规范;
➢
提升团队沟通协作能力,建立和谐积极的人际氛围,为个人的发展和企业的发展奠定
良好的人际关系基础;
➢
提升团队沟通一致化表达的能力,树立统一目标,积极启动资源,推动目标达成,帮
助团队形成良好的协作氛围和沟通技能;
【课程特色】
➢ 内外兼修,使您在商务交往中轻松自如的与人沟通;
➢ 理论和实践相结合,简单、易学、实用;
➢ 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣。
【培训形式与时间】
➢ 培训形式:理论讲解+互动+教学DV+案例+研讨+讨论+训练+情景模拟
➢ 建议培训时间: 6课时/1天
【课程大纲】
第一模块:心灵地图——商务人士职场修炼的能量池
一、来到快乐工厂
1. 快乐的概念,如何建立积极情绪
2. 如何创造职场快乐
3. 快乐是可以传递的
二、走进能量库
1.打破固有思维
2.山不过来,我就过去
3.自我和谐的快乐源泉
三、翻越压力山
1. 寻找身边的压力(工作、自身和生活)
2. 认识压力的本质,压力与情绪的关系
3. 消除或减弱压力源的方法与演练
第二模块:商务交往密码——在商务交往中左右逢源
一、交往礼仪
1.称呼---称呼的基本要求与规范、禁忌等
2.致意---致意的种类、方法、规范与禁忌等
3.名片---名片的索取方式、交换及递接规范及禁忌等
4.握手---握手的顺序、场合运用、规范与禁忌等
5.介绍---介绍的分类:他人介绍的要求与顺序、介绍的手势与规范等
6.握手、名片使用及介绍演练
7.鞠躬---鞠躬礼仪的运用规范
二、同行礼仪
1.与客户同行的礼仪规范
2.电梯和乘车礼仪
3.电梯进入顺序规范
4.轿车位次规范、
5.乘车仪态规范、乘车禁忌等
6.座次礼仪
7.会议礼仪
三、交谈礼仪
1.商务交谈的礼仪、交谈禁忌等
2.奉茶、水的礼仪
3.如何打开话题?
4.万能加分项——培养你的“幽默感”
四、打电话礼仪
1.重要的第一声
2.饱满的情绪,喜悦的心情
3.端正的姿态,清晰的声音
4.力求简洁,抓住要点
5.考虑到交谈对方的立场
6.使对方感到有被尊重、重视的感觉
7.打电话谁先挂
五、宴请礼仪
1.宴请礼仪及禁忌
2.宴请座次安排
3.男女宾客分别对待
4.中西式餐具的使用标准
5.点菜与上菜的礼节
6.用餐的气氛以及禁忌
7.模拟演练:如何接待客户?
第三模块:团队地图——打造与组建高绩效团队
一、认识团队
1.团队与群体的区别
2.团队基本要素三角型
3.团队行为曲线
二、高绩效团队成员与内部沟通
高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:
1.具有技术专长的人、
2.具有决策和发现、解决问题技能的人
3.具有较强人际关系的人
团队成员的关系如何协调
三、高绩效团队的特征
1.明确共同的目标与愿景——众志成城
2.企业价值观与个人行为规范——统一
3.高效的沟通与信任——1+1>2
4.明确分工、承担责任
5.制度完善、合理激励
四、指引团队协作成功的灯塔:共同愿景
1. 什么是愿景?
2.团队靠什么来凝聚人心?
3.软实力:团队愿景与核心价值观
4.硬指标:团队制定切实可行的目标
五、 团队前进的导航仪:目标管理
1.目标管理流程
2.目标设定技巧
3.互动:制定自己小组的团队目标
三有原则:有时间、有价值、可考核
第四模块:团队前进的润滑剂——高效沟通技巧
沟通的三一原则
黄金法则:人之常情
1.一定要有一个明确的目标
2 .达成共同的协议
3 .沟通是传递:信息、思想和情感
二、沟通的两种方式:语言沟通、非语言沟通
三、沟通情境中三顶思维帽
四、不同情境中的沟通策略与技巧
1. 向上沟通,请领导多做选择题
2.平级沟通,勤于思考善于交流
3.有效沟通,化解下属间内耗矛盾
4.沟通冲突处理
杨俊杰老师的其它课程
《银行服务礼仪与职业形象塑造》培训方案 06.05
《银行服务礼仪与职业形象塑造》培训方案【课程背景】 本课程帮助银行大堂经理塑造专业形象、全面提升服务素质,了解银行客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,提高客户的满意。使员工在工作岗位上通过职业形象、阳光心态、言谈举止、服务行为、沟通技巧等,对客户表示尊重和极好的行为规范。使无形的服务有形化,规范化,系统化。有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和银行的
讲师:杨俊杰详情
《银行网点服务礼仪》 06.05
《银行网点服务礼仪》培训方案【课程背景】 本课程帮助银行智慧网点塑造专业形象、全面提升服务质量,了解银行客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,提高客户的满意。使员工在工作岗位上通过职业形象、阳光心态、言谈举止、服务行为、沟通技巧等,对客户表示尊重和极好的行为规范。使无形的服务有形化,规范化,系统化。有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和银行的良好形象,
讲师:杨俊杰详情
《银行智慧网点服务礼仪与职业形象塑造》培训方案 06.05
《智慧网点服务礼仪与职业形象塑造》培训方案【课程背景】 本课程帮助银行智慧网点塑造专业形象、全面提升服务质量,了解银行客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,提高客户的满意。使员工在工作岗位上通过职业形象、阳光心态、言谈举止、服务行为、沟通技巧等,对客户表示尊重和极好的行为规范。使无形的服务有形化,规范化,系统化。有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员工和银
讲师:杨俊杰详情
《赢心沟通技巧》(1小时) 06.05
《赢心沟通技巧》培训时间:1课时【课程纲要】一、沟通技巧与人际关系1、——微笑是无声的通行证,SOFTEN原则之应用2、——赞赏是有效的润滑剂成年人之十大心理渴求a)直接赞美5大核心技巧;b)间接赞美4大技巧c)真诚赞美的禁忌情境互动:送人玫瑰,手留余香3、——行为主动传递热情FORE原则打破沉默!4、——热情把握2项原则适度的热情更让人接受二、与客户沟通—
讲师:杨俊杰详情
《大堂服务营销与拓客锁客技巧》培训方案 06.05
《大堂服务营销与拓客锁客技巧》培训方案【课程背景】 本课程帮助银行大堂经理提升银行客户服务理念,掌握高效服务沟通技巧,使员工在工作岗位上通过阳光心态、言谈举止、沟通细节、营销话术等,帮助学员在厅堂服务工作中能够准确高效地识别客户,创造时机实现转介、通过同行业的案例分享,使学员真正领悟到服务营销的核心要领,提高拓客、锁客的关键营销能力。把对业绩目标的关注,分解
讲师:杨俊杰详情
《获客致胜——智慧网点服务营销技能提升》 06.05
《获客致胜——智慧网点服务营销技能提升》【课程背景与收益】智慧网点是智慧银行整体战略的重要组成部分,也是智慧银行智慧的集中体现。建设一个成功的智慧网点,需要前台通过新兴技术和工具来实现更方便、更全面的客户信息获取,以敏锐的洞察力来了解客户的需求;需要中后台通过业务流程整合、优化与创新来保证服务的高效性以及客户良好的服务体验。本课程根据智慧网点综合营销的服务场
讲师:杨俊杰详情
《商务礼仪与职业素养提升》 06.05
《商务礼仪与职业素养提升》【课程背景】商务礼仪,是企业与客户在日常商务交往活动当中应当自觉遵守的行为规范。在企业的公关及营销工作当中,我们必须与上司、同事、下属形成良好的默契、与客户等各种身份的人保持一种团结友好、相互尊重、合作共赢的关系,而礼仪,则在人际沟通当中扮演着必不可少的重要角色。我们遵从礼仪的目的,是为了以恰当的方式表示对交往对象的尊重,从而营造良
讲师:杨俊杰详情
《商务礼仪与职业形象提升》 06.05
《商务礼仪与职业形象提升》【课程背景】商务礼仪,是企业与客户在日常商务交往活动当中应当自觉遵守的行为规范。在企业的公关及营销工作当中,我们必须与上司、同事、下属形成良好的默契、与客户等各种身份的人保持一种团结友好、相互尊重、合作共赢的关系,而礼仪,则在人际沟通当中扮演着必不可少的重要角色。我们遵从礼仪的目的,是为了以恰当的方式表示对交往对象的尊重,从而营造良
讲师:杨俊杰详情
《银行服务礼仪与赢心沟通技巧》培训方案 06.05
《银行服务礼仪与赢心沟通技巧》培训方案【课程背景】 本课程帮助银行大堂经理塑造专业形象、全面提升服务素质,了解银行客户服务理念,掌握有效客户服务技巧,提高客户的满意。使员工在工作岗位上通过情绪压力、阳光心态、言谈举止、服务行为、沟通技巧、投诉处理等,对客户表示尊重和极好的行为规范。使无形的服务有形化,规范化,系统化。有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立员
讲师:杨俊杰详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195