国际职业培训师能力提升教程-3天
国际职业培训师能力提升教程-3天详细内容
国际职业培训师能力提升教程-3天
《TTT国际职业培训师授课能力提升》教程
【课程对象】:企业管理者、企业专职和兼职讲师、有心想成为分享者
【培训时间】:3天中文课程(每天六小时)
【培训要求】:最多5组,每组4-6人
【培训讲师】:舒心
【培训方式】:
本课程采用体验式学习的方法,从老师讲授、示范到学员参与体验、练习、演练、呈现
、点评,全方位多角度促动课堂训练效果。现场摄像,当下反应,即时点评!全情演练
!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。
【培训目标】:
通过3天的训练,帮助企业专业培训师在以下五个方面得以全方位的立体训练
1、充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有效提升培训师情绪管理能力;
2、训练专业培训师授课形象及职业风范和肢体语言运用;
3、高效提升培训师语言表达及总结提炼能力;
4、有效提升培训师课堂授课流程和技术及课堂掌控和问题处理能力,确保讲授呈现有
感觉、有效果;
5、有效提升培训师课程设计能力以及ppt制作能力。
从而有效的提升培训师的专业能力,帮助企业建立高效的企业内部培训师团队。
【课程大纲】:
|题目 |内容 |
|一、导论:培训理念 需更新 |核心理念:有效训练 助推企业发展 |
| |1、培训是最新的领导方式:管理者就是培训师、做 |
| |培训就是做责任 |
| |2、TTT的定义重要性:图解定义技术诠释 |
| |3、培训师四项关键关注:要什么、给什么、怎么给 |
| |、怎么学 |
| |4、了解学员,关注学员:成人学习的特点 |
| |5、化被动学习为主动学习:学习金字塔原理的意义 |
| |6、开发全脑智能(内训师全脑思维的优势) |
| |7、培训师扮演三重角色:编、导、演的具体步骤与 |
| |流程 |
| |8、培训师核心关键能力:表达力、感召力、挑战力 |
| |、创新力、洞察力、变通力的诠释 |
| |训练方法:讲、述、论、 |
| |体验互动: |
| |1、小组讨论:聚焦问题—担任培训工作有怎样的困惑|
| |? |
| |讨论、分享、总结、呈现 |
| |2、活学活用:图解定义技术、组词技术、提炼关键 |
| |词技术 |
| |3、工具运用:思维导图绘制培训师三重角色 |
|二、风范:内心调适 树形象 |核心理念:真心情、平常话、身边事 |
| |1、培训师职业化的心态打造:首善、乐从、对接、 |
| |勇敢、放下、分享 |
| |2、认识恐惧与紧张:(心理学角度紧张-思想、压力|
| |-感觉、怯场-行为) |
| |3、怯场的行为表现:测试并解惑 |
| |4、克服紧张的方法:(摆正自尊与自信关系/克服四|
| |怕/破立转化) |
| |5、培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精气神 |
| |面貌展现 |
| |6、上下场的标准作业法(登上讲台--从容不迫,启 |
| |动注意 |
| |走下讲台--不仓惶、回味无穷) |
| |7、培训师五步握麦法:(一折、二移、三展、四翻 |
| |、五贴) |
| |8、培训师职业风范呈现 |
| |肢体语言的表达(身、手、步口诀和实操) |
| |培训师的掌控技术(看、听口诀和实操) |
| |9、职业能力养成模型:四阶段训练--常态到职态, |
| |刻意到随意 |
| |训练方法: 讲授、示范、练习、呈现 |
| |体验互动: |
| |1、活学活用: 紧张怯场破立四招术、自信从容调 |
| |情绪的四大绝招 |
| |形神兼备风范养成之握麦法 |
| |2、工具运用 |
| |身法、手法、步法、眼法、听法的核心秘诀 |
| |核心理念:道可顿悟 事须渐修 |
|三、表达: 魅力表达 夯基石 |1、专业表达的原理:探究本源、反思常识,树立元 |
| |认知,去除伪命题 |
| |2、专业表达的含义(打入,破入) |
| |3、专业表达点上技术(信息球技术、异声拢场技术 |
| |、概念表述技术) |
| |4、专业表达线上技术(课程内容与培训讲授行为有 |
| |机配合) |
| |5、专业表达面上技术(课程内容结构性、训练进程 |
| |推进性、学员接受进程性、老师讲授层次性) |
| |6、培训师专业表达内核力:(语音-吐字归音、语调|
| |-抑扬顿挫、语气-含咬拉长声音、语速-中速、停顿 |
| |、克服赘语、语境-摩情魔境) |
| |训练方法: 讲授、示范、练习、演练、呈现、点评 |
| |体验互动: |
| |1、模拟练习:旁征博引的信息球技术-全感官练习 |
| |2、模拟练习:概念表述的脱口秀技术-结构化练习 |
| |3、朗诵演练: |
| |4、朗读演练: |
| |5、接龙练习 |
| |提供工具: |
| |“弱气息”嗓音训练法,谁用谁有效 |
| |“概念与角度”的方法,谁说谁惊人 |
| |配置一堂课程的“五线谱” |
|四、呈现:演绎呈现 重流程 |核心理念:粗枝大叶 妙趣横生 |
| |1、掌握专业表达演绎的模型(开场--演绎--收结) |
| |2、开场导入技术 |
| |1)问候技术:节奏感、互动感、启动感 |
| |2)印象深刻的自我介绍:五种介绍让你不同凡响 |
| |3)先声夺人的开场导入:开心、开眼、开窍 |
| |(提问、故事、活动、引言、数据、幽默) |
| |3、扣人心弦的演绎呈现 |
| |A、生动演绎的创新说法(图、表、数、字技术支持 |
| |) |
| |B、吸引学员的讲故事技术(故事演绎五步法) |
| |C、素材搜集与点评的生动演绎(素材的主题词提炼 |
| |并运用) |
| |D、音乐引导的生动演绎(音乐引导让表达富有意境 |
| |和内涵,感动感染) |
| |E、培训师即兴发表的脱口秀技术 |
| |4、余音绕梁的收结方法 |
| |1)老师总结技术 |
| |2)学员总结技术 |
| |3)语感结论收结的影响力技术 |
| |5、激发学员参与促动的控场技术(调动、鼓动、带 |
| |动、推动、震动、感动、拉动…… |
| |6、提问应答技术及标准、原则、方法 |
| |7、课堂异常问题的处理与掌控 |
| |1)自己问题的应对 |
| |2)环境问题的应对 |
| |3)学员问题的应对 |
| |训练方法: 讲授、示范、练习、演练、呈现、点评 |
| |体验互动: |
| |1、用思维导图---结构化设计课程呈现的演绎流程 |
| |2、开场各环节的设计与演练(问候、介绍、导入) |
| |3、设计课程的故事内容并按照训练要求,练习 |
| |4、请将一段文字按照三、四、五、七的语感结论技 |
| |术进行优化 |
| |5、设计自有课程的问题清单,并提问 |
| |6、设计5分钟迷你课程,并进行试讲 |
| |提供工具: |
| |1)讲故事工具 2)自我介绍工具 3)问题清单工具|
|五、设计:课件制作 图文感 |核心理念:内容精准精炼 图文配合到位 |
| |1、课件制作结构化:总、分、总 |
| |2、PPT设计美感化:母版、风格、布局、颜色、动画|
| |3、表述概念逻辑化:用对模版、用对图形 |
| |4、概念图形图表化:语言精练精准、文字易少不宜 |
| |多 |
| |5、动画动态平衡化:动画简洁流畅、不易复杂 |
| |训练方法: 讲授、示范、案例点评 |
| |提供工具:美化大师 |
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