邮政客户经理营销能力提升训练营

《邮政客户经理营销能力提升训练营》
【前言】
在现代经济高速发展的今天，在竞争日渐残酷新的形势下，邮政因其特殊的定位
与业务板块，在当下营销中往往更需进行产品、服务、流程的优化与技能的提升，从而
实现邮政寄递业务、金融业务、文传业务、渠道业务等从层次融合，多业务联动而最大
化创造业绩与利润空间。这时，客户经理将是企业业绩创造、服务创新、客户满意的核
心关键。而客户经理的个人素质、综合能力又往往是与竞争对手间竞争的重中之重，谁
具有强大的营销能力、服务意识、团队做战能力，谁就掌握了这场竞争的制高点。
【课程收益】
1、借鉴模式：通过了解不同地区邮政行业客户开发的方法，探寻出一条适合自身及客户
的客户开发模式。
2、学习技巧：学习到对不同的层级的客户进行需求挖掘升级服务等实用技巧。
3、掌握工具：在需求挖掘的基础上通过联动营销等与客户进行价值沟通，联动营销等行
之有效的工具。
4、提升业绩：通过客户开发与流程梳理，针对不同层级和不同需求的客户策划不同营销
方案，提升企业业绩。
《邮政客户经理营销能力提升训练营》将帮助您：
. 掌握邮政客户开发与销售的流程与思路；
. 提升团队合作意识，强化团队凝聚力；
. 正确识别客户需求与客户要求，引导客户需求意识；
. 掌握恰当开场，融洽关系的基本原理与技巧；
. 掌握引导需求，强调利益的方法与技巧；
. 掌握克服异议，达成交易的方法与技巧。
. 学习不同性格客户的沟通与成交分析与技巧
【培训对象】：大客户销售 市场销售以及一线业务员等
【培训方式】：讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动
【课程学时】：1天（6小时）
【课程大纲】
第一章： 开启你的销售潜能
一、邮政差异化市场营销策略- -思路决定出路
1、正确认知差异化营销
2、邮政差异化的4P原理及应用
A、Product产品、
B、Price价格、
C、Place渠道、
D、Promotion促销
3、邮政差异化营销的3大需求挖掘和设计
A、邮政客户一般需求设计
B、邮政客户核心需求设计
C、邮政客户隐性需求设计
4、大客户营销本质分析与探询
A、什么营销，本质是什么？
B、大客户营销与一般的营销区别是什么？
C、大客户营销为什么要分对内营销与对外营销？


第二章： 掌握邮政客户开发销售的流程思路
一、认知邮政客户开发流程解析
1、客户识别
2、需求分析
3、拜访技巧
4、产品呈现
5、异议处理
6、沟通技巧
7、关系维护


二、完善准备，主动出击
1.资料的收集：己方产品资料，客户资料，竞争对手资料
2.情绪的调整：情绪影响销售结果
3.让自己职业：销售礼仪必备5招
4.开场话题：1）家庭主妇型客户，2）物业管理类客户


三、挖掘需求，深度探寻
一、读心―――洞悉沟通对象心理
1.不同类型客户合作购买动机
2.男性和女性客户的动机与心理分析
3.物流类客户如何分辨购买决策人
4.渠道类客户开发建立信任6要素
5.需求本质是感受痛苦和销售快乐
1）客户需求的动机都具有两面性：快乐和痛苦
2）需求是需要问出来的，如何提问题
6.渠道类客户挖掘需求并转化需求是根本
A）SPIN销售探寻需求法
B）销售专业提问三步骤（简单--引导--删选）
C）用SPIN法来定位需求和扩大需求
（问现状、问难点、问延伸、问解决）
D）SPIN法销售中的难点和注意点
案例：优质老客户维护中如何深挖客户真实需求


四、方案演示，令人心动
1.渠道类客户体验营销，为服务和产品增加胜算
1）让客户全方位感知
2）找准客户核心诉求，为产品和需求匹配
2.文传类客户展示解决方案/产品，亮出核心价值
1）核心价值提炼—我能解决什么问题
2）展示核心价值注意事项
3．金融类客户FABE产品介绍法则
1）FABE：特征、优势、利益、证据
2）讨论：邮政现有产品卖点的重新提炼


五、销售沟通心态与技巧
1、倾听与顾客相像
完美倾听6大要素
2、生理同步状态
a、文字
b、语 言 调
c、肢体动作
3、情绪同步
4、语速语调同步
5、语言文字同步
6、肢体动作同步
7、渠道客户沟通中的基本礼仪标准
◆ 敲门与进门
◆ 座肢与座位
◆ 话术：开门见山要点
◆ 心态与沟通模式
◆ 离开与跟进
案例：如何在营销中与客户喝茶、喝酒、应酬

六、邮政客户抗拒点解除技巧
1、正确认识客户异议
2、面对渠道类客户的挑战处理
3、邮政客户问题异议处理方法
➢ 提前异议处理法
➢ 二分法
➢ 感谢法
➢ 天堂地狱法
➢ 冷冻法
4、邮政客户常见异议
我不需要
我很忙
等有需要的时候再说吧
报价太高
考虑考虑
我已经有长期合作商了



七、分析性格、敢于成交
1、强势型客户性格分析与成交技巧
2、犹豫不决型客户性格分析与成交技巧
3、客气和善客户性格分析与成交技巧
4、健谈好说话客户性格分析与成交技巧

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