银行线上私域流量打造与经营课纲
银行线上私域流量打造与经营课纲详细内容
银行线上私域流量打造与经营课纲
银行线上私域流量打造与经营课纲
2020年受武汉疫情影响,全国银行经营节奏被打乱。银行与客户几乎不再见面,传统的银行厅堂和外拓营销模式已经不适应当前的市场变化。
但是,市场不能丢、业绩不能停,银行亟需为网点进行系统的私域流量运营赋能,进行“流量导入、流量沉淀和流量转化”,打造银行自己可控制、反复用的专属流量池,线上零距离地触达用户,开展线上互动和销售,实现客户关系和市场业绩的双重提升。
【课程目标】:
引导邮政营销人员的线上私域营销打造的心态、观念、意识
掌握提高线上营销打造的策略与方法
学会微营销流程的设置与技巧
学习如何玩转微营销朋友圈打造的技巧
了解抖音营销的基础设置与技巧
掌握线上私域流量与线下活动营销转化的方法及技巧
【课程对象】:
邮政理财客户经理、业务骨干
【课时计划】:
一天6小时。
【课程大纲】
思维篇:逐光而行,聚力而生
第一讲、探索——银行在互联网时代的机遇、挑战与变革
变革:互联网、银行营销、客户特征
1、银行在互联网时代的危机与挑战
2、银行1.0到银行3.0,终究是“生产力决定生产关系”
3、传统营销到新媒体营销的转变
4、商业银行试水新媒体营销变革
5、银行业升维之战:无场景、不营销
6、传统金融机构的场景化延伸
第二讲、银行私域流量模型
1、公域流量VS私域流量【输血VS造血】
2、私域流量的策略、核心与要素
3、私域流量池打造逻辑:流量导入+流量沉淀+流量变现
4、流量制造4大核心能力(造画像、造内容、造场景、造工具)
第三讲、银行私域流量的运用(一)
一、银行微信IP打造的基础设置技巧
1、微营销手机配备标准
2、微营销头像的设置
3、微营销呢称,名称设置
4、微营销微信号设置
5、微营销朋友圈相册设置
6、微营销二维码名片设置
7、微营销个性签名技巧
二、微信IP营销定位策略与思路
1、微信营销七大模式选择
A、互动推动信息模式
B、公众平台主题活动
C、分享模式
D、热点营销
E、客户关系管理
F、O2O模式
G、活动式营销
2、微信营销高效运营的配置
3、微信营销市场的精准定位
4、微信营销全面推广策略
5、微信营销客户转化思路
三、微信私域与公域营销流程开发技巧
1、微信营销准备工作
2、邮政平台微信营销如何吸粉
3、微营销朋友圈如何提高互动率?
4、邮乐购平台如何提高转化率
5、微营销微信群如何推广产品
6、微信朋友圈活动如何做?
第四讲、银行私域流量的运用(二)
1、抖音端私域流量池搭建
2、银行抖音账号矩阵定位和布局策略
3、抖音5大火爆内容分类
4、银行抖音运营实操
5、银行抖音新号养号技巧
6、抖音上热门7大技巧
7、抖音评论区经营3大技巧
第五讲:银行私域流量与线下营销活动技巧
1、银行线上线下营销活动正确打开六步法
2、线上引流线下运营的七大运营准则
A、客户要精准 B、内容要丰富
C、互动要规律 D、活动有心意
E、客服要引导 F、维护有重点
G、核心是依赖
3、线下营销转化的6大内容形式
A、新闻型 B、热点型 C、争议型
D、娱乐型 E、极致型 F、集体记忆型
4、基于银行生态圈的区域场景:双向引流、三方共赢
A、嫁接银行传统场景营销形式
B、重视客户情绪场景营销挖掘
C、聚焦银行重点客群营销场景
陈元方老师的其它课程
中国式客户关系管理与维护 06.13
中国式客户关系管理与维护课程简介:目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。面对政企类客户、运营商不断变化的需求与市场变动,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“
讲师:陈元方详情
中国式客情关系营销课纲 06.13
中国式客情关系营销课纲课程简介:目前,中国市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力特质。面对不断变化的市场环境,企业销售人员如何去开发客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的培训课
讲师:陈元方详情
卓越的客户关系管理与维护 06.13
卓越的客户关系管理与维护课程简介:面对客户、运营商不断变化的需求与市场变动,市场销售人员如何去管控客户?如何与我们的大客户建立信任关系?如何维护与发展与客户的持久合作关系?不同客户的关系维护与沟通有哪些技巧?这些问题直接左右企业的营销业绩。本课程以专业化视角及创新突破思维为企业销售人员量身打造“专业、实战、实效”的客户关系管理与维护课程。通过本课程的学习,学
讲师:陈元方详情
卓越门店销售训练营课程大纲 06.13
卓越门店销售训练营课程概要这些是不是你所困惑的呢?1专卖店没客人2专卖店业绩不好3导购员没激情4导购技巧不够好这些是不是你想知道的呢?1销售的关键是什么?什么是煽动式销售?2如何找到更多的顾客?3如何与顾客快速建立信赖感?5如何找到顾客真正的需求点?6如何有效介绍产品?7如何解除顾客刁钻的反对意见?8如何在关键时刻要求成交?9如何跟踪意向顾客?建立跟踪档案?
讲师:陈元方详情
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升--营销全员版 06.13
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动培训时间:全天6小时培训对象:客户经理、网点管理、外拓营销人员课程大纲一、银行“营销突围”势在必行1.金融营销:从“坐以待币”到“主动营销”2.产品突围:从本身价值到附加价值3.营销突围:从技能提升到模式转型4.服务突围:从客户服务到客户体验5.人才突围:银行营销人员的五项修炼二、县域金
讲师:陈元方详情
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升--支局管理版 06.13
邮政县域金融业务市场拓展与产能提升授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动培训时间:1天6小时培训对象:客户经理、网点管理、外拓营销人员课程大纲邮政县域金融“营销突围”势在必行1、邮政县域金融的现状分析2、邮政县域金融的突破点在哪?A金融营销:从“坐以待币”到“主动营销”B、产品突围:从本身价值到附加价值C、营销突围:从技能提升到模式转型D、服务突围:从客户服
讲师:陈元方详情
职场心态与沟通技巧 06.13
职场沟通与沟通技能提升课程说明:新入职员工,首先需要完成从新人到企业人的角色转变,然后再到职业人,专业人的晋升。本课程侧重从员工刚入职企业,从新人到企业人的慢慢融入,从沟通思维和沟通方式逐渐开始转变。课程围绕企业中启示存在的跨部门沟通障碍的解决开展,结合常见的职场沟通障碍分析入手,再结合实战型和实用型沟通技巧能力提升训练,大量现实场景案例导入,真实职场沟通现
讲师:陈元方详情
智赢厅堂--高效需求识别与营销技巧 06.13
《智赢厅堂---高效需求识别与营销技巧》课程简介【培训目标】1.认知与学习客户需求的原理与分析技巧2.了解客户购买心理的七大人性本质分析3.了解影响客户购买决策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探询客户的真实需求话术5.掌握厅堂客户五大营销成交技巧【培训时间】:1小时【参训学员】:厅堂经理、客户经理、理财经理、柜员【课程大纲】1、厅堂客户需求识别的定义与认
讲师:陈元方详情
中层管理团队管控能力提升 06.13
中层管理团队管控能力提升【培训收益】←提升中层管理人员团队建设和管理能力←使管理人员掌握科学的管理方法,善于总结工作经验,抓住问题的关键要素,提升现场管理能力←认知不良的角色认知,转变消极工作观念,实现自身价值的升华【培训对象】中层管理人员、网点主任、支行长【培训时间】1天,每天6学时【培训大纲】第一部分:管理者的角色认知与责任承担1、案例讨论:领导者=管理
讲师:陈元方详情
赢在开门红--开门红实战营销技巧提升全员培训 06.13
赢在开门红――开门红实战营销技巧提升【课程背景】•银行开门红的思维定位,掌握客户服务营销技巧、工作流程与开门红营销解决等卓越实用的方式、方法,帮助网点第一时间提升工作差异化营销思维,塑造银行良好的主动服务形象,激发员工岗位自豪感和工作热情;•增强银行网点开门红营销意识、提升全员信息收集、分析和挖掘客户能力;•培养开门红客户关系拓展和管理技巧,通过接触客户、了
讲师:陈元方详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195