现场管理三大工具...   2006.12.05

现场管理三大工具之一--标准化现场管理三大工具之二--目视管理现场管理三大工具之三--管理看板......

 285详情

管理原理...   2006.12.05

教学目的：明确管理的一般原理及其内容，并据此总揽管理学的理论体系。 教学要求：阐明管理原理的类型及其重要性，重点介绍系统原理、人本原理、权变原理和创新原理，领会各个原理的深刻内涵及相互之间的关系。 教学内容：管理原理的含义，系统原理，人本原理，权变原理和创新原理。 教学形式：课堂理论讲解、穿插讨论及......

 447详情

公路建设监督管理办法...   2006.12.05

公路建设监督管理办法 第一章 总则 　　第一条 为促进公路事业持续、快速、健康发展，加强公路建设监督管理，维护公路建设市场秩序，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》和国家有关法律、法规，制定本办法。 　　 第二条 在中华人民共和国境内从事公路建设的单位和人员必须遵守本办法。 本办法......

 208详情

企业管理...   2006.12.05

......

 273详情

人力资源管理手册...   2006.12.05

目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人力资源部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程 14 第六章 员工内部调动工作流程 16 第七章 员工离职 19 第八章 劳动合同 21 第九章 薪资制度 24 第十章 考勤管理 26 第十一章 ......

 219详情

录用员工报到通知书...   2006.12.05

录用员工报到通知书 times;times;times;先生（小姐）： 您应聘本公司 职，经复审，决定录用，请于 年 月 日（星期 ）上午 时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。 居民身份证； 个人资料卡； 体检表； 保证书； 二寸半身照片 张 注意事项： 1. 按本公司之规定新......

 334详情

薪酬政策...   2006.12.05

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围： 适用于公司所有员工 3.0 内容 3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪......

 188详情

职工奖惩条例...   2006.12.05

职工奖惩条例 为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、 奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，......

 274详情

暂借款管理办法...   2006.12.05

暂借款管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。 第二章 管理范围 第二条 暂借款是指因特殊用途的临时性借款，包括： 1. 差旅费借款； 2. 零星购物借款； 3. 其他临时性借款。 第三章 借款程序和标准 第三条 对因公出差： 1. 需借支差旅费时，应填......

 177详情

员工手册...   2006.12.05

员工手册 目 录： 董事长致词 总经理致词 经营理念： 企业精神： 第一章 公司简介 1. 企业介绍 2. 公司机构 第二章 聘用规定 1. 基本政策 #61548; 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； #61548; 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招......

 318详情

员工离职单...   2006.12.05

员工离职单 部门 姓名 职位 到职日期 离职日期 离 职 原 因 所 属 部 门 工作交接: 交接物品 （1）工具 （2）手册 人 力 资源部 （1）出入证 （ 2）员工手册 （4）劳保 （5）电脑 （6）图书 （7）其他 财务部 （1）应领薪资 （2）扣缴金额 （3）实发薪资 总经理 批 示 备 ......

 199详情

员工岗位变动通知书...   2006.12.05

员工岗位变动通知书 姓名_________ 性别__________ 入司日期（________年_______月________日） 生效日期（________年_______月________日） 调动原因： 新上任 升职 薪金调整 完成试用期 辞职 内部调整 延长试用期 合约终止 解雇 由 去......

 240详情

员工辞职管理办法...   2006.12.05

员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 第四条 辞......

 254详情

印章管理办法...   2006.12.05

印章管理办法 第一章 总则 第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，制定本办法。 第二条 公司总经理授权由办公室全面负责公司的印章管理工作，发放、回收印章，监督印章地......

 196详情

医疗及人身意外伤害保险管理办法...   2006.12.05

医疗及人身意外伤害保险管理办法 一、 就诊医院： 被保险人因疾病和意外事故需门诊或住院治疗时，应在保险公司指定医院就诊。被保险人在出差期间患病，应在当地县（区）以上的公立综合性医院就诊。 二、 赔付标准： 1. 医疗保险赔付： （１）、门诊治疗的赔付标准： A. 属于保险责任范围内的门诊费用，每天只......

 175详情

薪酬政策...   2006.12.05

薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围： 适用于公司所有员工 3.0 内容 3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪......

 180详情

物资管理...   2006.12.05

物资管理办法 第一章 固定资产管理 第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧及......

 181详情

文书管理办法...   2006.12.05

文书管理办法 第一章 总则 第一条 为制度化，规范化文书管理体系，特制定本办法。 第二章 文件流传细则 第二条 分类 须登记的文书范围：结合《档案管理规定》的要求 外来文件：公文（命令、指令、决议、指示、通知、通报、报告、请示、批复、涵、会议纪要）、电报、传真等等 本部制发文件：本公司内部文件和对外......

 174详情

图书、报刊管理办法...   2006.12.05

图书、报刊管理办法 第一章 总则 第一条 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。 第二章 申购程序 第二条 各部门经理可根据业务实际需要，合理安排购买业务参考书籍，依公司规定的申购程序办理，否则，费用自理。 第三条 填写申购单 部门经理批准 办公室主任审核 申购单交财务部 第......

 171详情

人事管理制度样例...   2006.12.05

人事管理制度样例 编 制 __________________ 审 核 __________________ 批 准 __________________ 第一章 总 则 第一条 本规则依据XXXXXXXXXXXX厂（以下简称本厂）组织规程第十八条的规定制定，以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。 ......

 184详情

考勤制度...   2006.12.05

考勤制度 1.0 目的 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定 2.0 适用范围 适用于公司一般员工到总监级员工 3.0 责任 各部门主管、经理 4.0 程序内容 4.1 出勤 #61548; 工作时间: - 每周工作五天， 每天8小时，正常时间为上午9点到下午6点， 因工作需要执行晚班和倒班的员工,......

 208详情

考 核 制 度...   2006.12.05

考 核 制 度 一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述......

 241详情

加班管理制度...   2006.12.05

加班管理制度 第一条 目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条 适用： 适用于公司全体员工 第三条 责任： 各部门主管、经理 第四条 程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。......

 227详情

计算机管理规定...   2006.12.05

计算机管理规定 第一条 购置和维护、维修 1. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符合这种标准的设备方可使用。 2. 公司及下属子公司软、硬件及相关服务的供应商由公司指定专人进行挑选（包括设备的采购）。公司及各部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接有公司指定的专人监督。 ......

 248详情

规范化管理实施大纲...   2006.12.05

规范化管理实施大纲 第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序......

 191详情

费用开支管理办法...   2006.12.05

费用开支管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。 第二章 费用开支计划 第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经......

 219详情

费用报销规定...   2006.12.05

费用报销规定 第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在quot;摘要quot;处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。 第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公室签字后交财务部，物品单价在300元以上（含300元）须总经理审核签字，未......

 203详情

法律工作制度...   2006.12.05

法律工作制度 第一章 总则 第一条 为依法规范企业的经营管理活动，使公司的行为适应市场经济法制化的要求，维护公司的合法权益，制定本工作制度。 第二条 公司设立专职法律人员，在公司法定代表人的授权下负责整个公司及下属企业的法律工作，指导、监督公司各部门和下属企业的涉及法律的业务工作。 第三条 法律人员......

 224详情

档案管理规定...   2006.12.05

档案管理规定 第一章 总则 第一条 为加公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护公司合法权益，特制订本规定。 第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声......

 258详情

财务管理规定...   2006.12.05

财务管理规定 第一章 财务管理目的 第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。 第二章 财务管理工作职责 第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。 第四条 每年初搜集公司的生产经营计划......

 190详情

保密制度...   2006.12.05

保密制度 第一章 总则 第一条 为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。 第二条 秘密分为三等级：绝密、机密、密。 第二章 细则 第三条 严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。 第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。 ......

 219详情

办公行为规范...   2006.12.05

办公行为规范 第一章 总则 第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。 第二章 细则 第二条 服务规范： 1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。 2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方......

 206详情

各级培训机构工作职责...   2006.12.04

各级培训机构工作职责 序号 培训内容 三级培训机构职责 二级培训机构职责 一级培训机构职责 1 新员工上岗培训 实施岗位操作规范的知道培训 实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训 负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训 2 日常岗位工作规......

 200详情

重视一线服务员工的培训...   2006.12.04

重视一线服务员工的培训 即使是赫赫有名的企业也在为如何提供卓越的客户服务而颇费心机。回忆一下你作为客户同某航空公司、饭店或者你公司自己的供应商之间的最近一次不愉快的经历，也许是对方的态度有些蛮横，处事有些不当，也有可能他个人的态度无可挑剔，或由于你的要求不符合公司的规定，或者未在保修期之内，或库存中......

 180详情

职工考勤管理规定[1]...   2006.12.04

......

 221详情

员工手册(修订)...   2006.12.04

第三章 环保健康安全（EHS） 环境保护：本公司除不断追求制造技术、生产效率及产品质量的提升外，同时深刻认识到企业经营生产中应承担的环保责任。为预防、降低污染，更好地保护环境，我们郑重承诺： 一、 在公司的总体生产与经营中，贯彻预防污染和持续改进的原则。 二、 遵守法律、法规和相关环保要求。 三、 ......

 396详情

生涯管理：企业承诺决策模型...   2006.12.04

生涯管理：企业承诺决策模型 生涯管理(Career Management)是在人力资源管理实践中逐渐形成的人力资源管理新内容,它是指企业（或其他组织)帮助员工制定其生涯和帮助员工生涯发展的一系列活动。本质上说,生涯管理的导入意味着企业非生涯导向的人力资源管管理模式转变为生涯导向的人力资源管理(car......

 214详情

如何管理上级...   2006.12.04

喂养大象的故事mdash;mdash;如何管理上级 关于大象，以及它们与普通人有何不同 地球上生活着许多种动物。大象仅是其中的一部分。我们其余的各种动物必须对付它们。我们中有一些是牛羚，这很不幸，除非你自己选择成为牛羚，当然这也无可厚非。世界上有一个地方可供大大小小的牛科动物（它们的午餐通常是蔬菜）......

 196详情

日企人力资源规章制度汇总...   2006.12.04

　前言：日本从二站后迅速的恢复了经济，并成为了世界经济强国，其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处，那么就让我们来看看吧 　 　 　 目 录 　 　 第一章:总则 　 第二章:人事架构图 　 第三章:佣工管理 1. 应聘手续 2. 劳动合同 3. 个人资料 4. 制服,证件及其它领用物品 5. 试用期......

 233详情

人事考核制度...   2006.11.10

人事考核制度 一、人事考核的重点 在企业职工的职业生涯中，灵活地运用通过工作能力的开发，所培育出来的创造能力，才是上班族真正的生活目标(个人目标的达成)，进而将此发扬光大，能使企业目标的达成获得良好的结果。 此外在人事考核的定义目的上，若不让员工在个人生活目标上充实自己、拥有自我主张的话就无法适应现......

 256详情

员工福利制度...   2006.11.10

管理体系文件 人力资源部 员工福利制度 文件编号： US-HR-004 文件版本： A 原版发行日期： 2005-09-01 再版发行日期： 持 有 人： 总页数（含封面）： 4 标准志成集团有限公司 写字楼：香港柴湾康民街2号康民工业中心1501室 电话：（852）2889 2373 传真：（85......

 987详情

宿舍管理制度...   2006.11.10

管理体系文件 人力资源部 宿舍管理制度 文件编号： US-HR-008 文件版本： A 原版发行日期： 2005-09-01 再版发行日期： 持 有 人： 总页数（含封面）： 6 标准志成集团有限公司 写字楼：香港柴湾康民街2号康民工业中心1501室 电话：（852）2889 2373 传真：（85......

 1047详情

食堂管理制度...   2006.11.10

管理体系文件 人力资源部 食堂管理制度 文件编号： US-HR-007 文件版本： A 原版发行日期： 2005-09-01 再版发行日期： 持 有 人： 总页数（含封面）： 5 标准志成集团有限公司 写字楼：香港柴湾康民街2号康民工业中心1501室 电话：（852）2889 2373 传真：（85......

 1977详情