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文件类型信贷档案案卷封面...   2010.09.28

信贷档案案卷封面 (全宗名称) (经办部门) ......

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文件类型同事互评表...   2010.09.28

同事互评表 部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 比自己工作绩效好的同事: 和自己工作绩效一样的同事: ......

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生产工人考核统计表(季度) 考核项 上级评分 下级评分 同级评分 本项得分 任务绩效 70 1( ) 2( ) 3( ) 4( ) 5( ) ......

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生产部门中层管理者考核结果汇总表 部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 部门量化 考核指标 (500) 部门岗位 规范 (200) 部门行政 纪律 (100) 上级评议 (200) 合理化建议 总分 等级 ......

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生产部门操作工人考绩结果汇总表 部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 个人量化考核指标 (500) 个人岗位规范 (200) 个人行政纪律 (100) 同事互评 (100) 上级评议 (100) 合理化 建议 总分 等级 ......

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生产部门班组长考绩结果汇总表 部门: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 姓名 班组量化 考核指标 (500) 班组岗位 规范 (200) 班组行政 纪律 (100) 上级评议 (200) 合理化建议 总分 等级 ......

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某空调事业部 干部工作目标计划表 编号:KP01 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 工作概要 工作目标计划 序号 工作计划内容 工作目标 重要性 基数 ......

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某空调事业部 干部绩效考核结果处理表 编号:KP04 姓 名 岗位 考 核 期 单 位 部门 (美的)工龄 工作概要 直接下属评价(20) 相关性评价 (20) 直接上司评价 (100/60) 得 分 业绩考核 / / ......

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某空调事业部 干部综合能力评估表(C) 编号:KP03C 姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 能力考核项目 权重 评估要点 评分 (100分制) 工作知识技能 20 基础知识,专业知识,工作经验和工作技能等 部属的培养 30 是否对部属的职业发展进行......

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某空调事业部 干部综合能力评估表(B) 编号:KP03B 姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 考核项目 权重 评估要点 评分 (100分制) 工作知识技能 20 基础知识,专业知识 工作经验和工作技能等 协作能力 30 协作精神 协作的建议和行动等 ......

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某空调事业部 干部综合能力评估表(A) 编号:KP03A 姓名 岗 位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 考核项目 权重 评估要点 评分 (100分制) ......

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某空调事业部 干部工作业绩评估表 编号:KP02 姓 名 工作岗位 单位名称 部门名称 考 核 期 年 月mdash;mdash; 年 月 工作概要 工作业绩评价 序号 评估项目 重要性基数 (10分制) 评分 (百分制) 得分 ......

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合作企业项目档案资料清单 企业名称: 项目名称: 项目座落: 资料名称 有radic;无times; 备注 ......

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管理体系规范性考核计分表......

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管理人员合理化建议汇总表 被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序号 合理化建议内容 日期 发现问题(50分/条) 解决问题(100分/条) 被采纳 (300分/条) 考核得分 个人建议 ......

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公司外部客户满意度调查表(样表,非最终考核用表格) 顾客名称   填表人   供货产品名称   联系方式(电话、传真、电子邮件)   NO. 顾客评价内容 顾客评价 1 产品尺寸或外观精细度 非常好 较好 一般 较差 很差 2 客户批次(或单件)验收合格率情况 非常好 较好 一般 较差 很差 ......

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个人住房贷款重要档案资料登记簿 借款人 重要档案资料名称 重要档案资料编码 收妥登记 内部移交登记 领用/退回登记 清退登记 收妥日期 经办人 移交日期 移交人 接收部门 接收人 领用日期 退回日期 领用/退回人 清退日期 经办人 ......

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个人住房贷款一般档案资料出借单 编号: 客户名称 案卷号 归档号 ......

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个人住房贷款档案资料清单 借款人: 贷款金额: 元 贷款期间: 年 月 日至 年 月 日 项目名称: 所购房屋位置: 资料名称 有radic;无times; 备注 一、借款人基本情况资料 1、借款人合法有效的身份证件(复印件) 2、婚姻状况证明(复印件) 3、配偶的合法有效身份证件(复印件) ......

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个人住房贷款档案借阅登记表 序号 借阅登记 归还登记 借阅时间 借款单位 (个人)签字 目录号 案卷号 归档号 内容 归还 时间 签收人 签字 ......

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个人合理化建议汇总表 被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 序号 合理化建议内容 日期 发现问题(50分/条) 解决问题(100分/条) 被采纳 (300分/条) 考核得分 ......

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非生产部门、生产部门职员考核结果汇总......

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非管理人员上级考核表 考核期: 年 月 日至 年 月 日 部门 职位 姓名 考核日期 年 月 日 评定要素 定义 得分 1、工作速度 是否处理事务 没有等待窝工,完成标准和工作量 5 4 3 2 1 优 劣 2、工作效率 工作是否麻利, 没有浪费 5 4 3 2 1 优 劣 3、工作正确度 工作是否......

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文件类型贷款档案交接表...   2010.09.27

贷款档案交接表 序号 借款人 案卷号 归档号 件数 备注 ......

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市场部门绩效评价样表 评价因素 评价标准 市场计划是否有效 □A □B □C □D 市场分析是否有效 □A □B □C □D 是否重视针对顾客的信息反馈 □A □B □C □D 售后服务是否有效果 □A □B □C □D 宣传是否有力度 □A □B □C □D 是否热心于促销活动 □A □B □C ......

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公司部门中层领导年度工作考核表 ____________公司部门中层领导 年度工作考核表 ( 年度)   姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________   一、述职报告摘要(由本人填写)     签名 年 月 日 二、民主评议情况 参加评议人数 任职情况综合分析 优秀......

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陕西某药学专业求职简历 姓名 xxx 性别 男 毕业学校 陕西中医学院 出生年月xxxx 民族 汉 所在院系 药学院 政治面貌 共青团员 学历 本科 所学专业 制药工程 家庭住址 陕西汉中 学位 学士 培养方式 统招 健康状况 良好 身高 166cm ......

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职务分析访问记录表 职位名称 工作地点 所属部门 职位设置的目的 主管部门 1.职责:说明本职位的工作责任及重要性 (1)每日必做的 完成该项任务所用时间(分钟) ① ......

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员工能力素质评价模型 表一 各类人员能力素质指标表 中高管理人员 一般管理人员 技术人员 营销人员 基层员工 人际交往能力 建立关系 团队合作 解决矛盾 敏感性 建立关系 团队合作 敏感性 建立关系 团队合作 敏感性 建立关系 团队合作 敏感性 建立关系 团队合作 影响力 团队发展 说服力 应变能力......

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员工能力素质评价模型 能力素质评分对应表 等级 A B C D 定义 远超出基本标准 达到基本标准 接近基本标准 远低于基本标准 得分 100 75 50 0 表四 结果等级对应表 等 级 优 良 中 基本合格 定 义 超越岗位常规要求; 完全符合岗位常规要求; 符合岗位常规要求; 基本符合岗位常规......

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某集团营销管理部工作手册 客户投诉登记表 编号: 客户姓名: 电话: 合同编号: 地址: 投诉原因: 填表人: 投诉日期: ......

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某集团营销管理部工作手册 客户信用追踪表 审核项目 状况(严重、普通、偶然) 全 盘 经 营 销售成长突然停止 有大规模投资,但新事业经营不佳 库存很大,却无出库现象 无良好市场销售,却维持要求供货 实际业绩与计划目标差距 创业产品成长率下降,却无替代主力商品 经 营 状 况 经营者语气狂妄,空讲远......

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客户基本情况调查表 部门: 调查人: 填表日期: 公司 地址 负责人 邮编 电话 创业日期 经营方式 负责人 职位 兴趣 学历 特长 ......

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岗位评价因素与定义分级 岗位评价打分表 编号 要素 A1-1 专业技术知识技能 A1-2 最匹配学历要求 A2-1 管理知识技能 A2-2 知识多样性 A3-1 语言应用能力 A3-2 数学或计算机知识 A4-1 综合能力 ......

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、岗位评价要素与定义分级表 A-知识水平与能力 总权重10分 评估要素 权重 要素定义 5 4 3 2 1 A1-专业知识 权重-25 A1-1 专业技术知识技能 15 为顺利履行工作职责所需具备的专业技术、知识、素质和能力要求 该岗位所需专业技术知识要求非常高,该知识很难被掌握 工作所需的专业技术......

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组织干事职务说明书 岗位名称 组织干事 岗位编号 所在部门 组织部 岗位定员 直接上级 组织部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:在组织部长领导下具体负责党的基层组织建设、干部队伍建设、党的统战工作、党员队伍建设、党委组织部日常工作 职责与工作任务: 职 责 ......

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组织部部长职务说明书 岗位名称 组织部长 岗位编号 所在部门 组织部 岗位定员 直接上级 党委副书记 职系 直接下级 组织干事 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责党委组织部全面的工作 职责与工作任务: 职责 一 职责表述:按照党的组织工作方针,结合航材院实际,制定组织部工作计划和实......

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组宣专责职务说明书 岗位名称 组宣专责 岗位编号 所在部门 群众工作部 岗位定员 直接上级 工会副主席 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:具体承担工会的宣传、组织、行政和会计工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:配合宣传文化部,承担工会的具体宣传工作 工......

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综合统计专责职务说明书 岗位名称 综合统计专责 岗位编号 所在部门 产品发展部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责生产开发统计、销售统计分析,承担部门内文件、档案、内务管理工作 ......

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综合计划专责职务说明书 岗位名称 综合计划专责 岗位编号 所在部门 科技发展部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责科研计划管理、科研经费管理和科研合同等管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责落实科研计划执行的具体工作......

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综合计划专责职务说明书 岗位名称 综合计划专责 岗位编号 所在部门 技术改造部 岗位定员 直接上级 部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:协助部长编制技改技措施中长期规划,负责技改技措项目的统计工作,编制和下达技改技措年度计划,并协助部长监督技改技措计划执行和......

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综合管理部部长职务说明书 岗位名称 综合管理部部长 岗位编号 所在部门 综合管理部 岗位定员 直接上级 条件保障副院长 职系 直接下级 综合管理专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责协助院领导逐步提高院综合管理水平 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责协助院领导提升院经营......

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资产管理专责职务说明书 岗位名称 资产管理专责 岗位编号 所在部门 综合管理部 岗位定员 直接上级 综合管理部部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2001年10月 本职:负责航材院固定资产的状态管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:建立健全院设备类固定资产台帐 工作时间百分......

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