中国联通品牌战略规划
 从第一部分品牌现状的分析可以看出，目前中国联通在市场
区隔中占领的主要是一般性消费的大众用户，而不是优质用户

 市场环境发生了重大变化，作为中国联通的形象策略产品
CDMA131，为中国联通的市场扩张带来新的机会

A、中国联合通信有限公司作为企业主体，透过营销、广告等的努力，表达企业理念和价值主张，塑造良好的企业形象，促进所属品牌的成长
B、在中国联通公司这一企业背景下，统辖“中国联通”与“新时空”这两个母品牌
C、“中国联通”这一品牌下辖目前所经营的各项业务及子品牌
D、“新时空”这一品牌所属的产品主要是即将推出的CDMA131以及未来推出的高技术高档化电信产品

对于产品线上的不同类型、不同档次的产品，用不同品牌更利于产品的定位和宣传的度身定做，迎合不同层次的消费者，满足不同消费需求，扩大市场份额
性能价值比低的品牌，不会对性能价值比高的品牌产生破坏影响
“多牌多品”还能充分借用中国联通已经积累起来的企业形象资产
相对简单的品牌架构模式，便于企业在品牌上的管理，减少执行难度
有利于品牌塑造自身的鲜明品牌个性

在界定了“中国联通”及“新时空”两个品牌的品牌内涵后，我们以“品牌轮盘”工具把通常意义上对品牌层次的划分作由表及里的归纳，这样的品牌轮盘，是用来分析消费者对品牌认知的强有力工具，应该以它为基础，来建立消费者与品牌之间的关系，传播活动忠实于“品牌精髓”。
中国联通品牌战略规划