部门周边绩效考核表
Sheet1 部门周边绩效考核表 您所在的部门： . 本考核表用于对公司内其它部门在本考核期的工作进行考核。 考核因素发展规划部工程技术部财务部行政后勤部人力资源部成本管理部销售管理部 1 2 3 4 5 积极与您所在部门相互支持与合作 6 部门内外部信息的传递与沟通效率 7 工作效率 8 积极主动采取措施，帮助您所在部门解决问题 9 采取有效手段，提高对您所在部门的服务质量 说明： ⑴本表采用主管印象评价方法打分，分数分为4个等级： A：优秀，对应得分为10分 B：良好，对应得分为7分 C：合格，对应得分为5分 D：不合格，对应得分为3分 ⑵本表得分为各项得分的加权平均值，得分区间为3～10分； ⑶本表中内容由人力资源部根据企业管理状况进行调整，在每年年初公布执行。 ⑷本表在年度综合评价时由人力资源部统一发放、监督填写，统一回收；参评人采用无记名方式评价。
部门周边绩效考核表