销售市场规划绩效考核表

  文件类别:绩效考核表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:24K

  下载次数:46

  所需积分:9点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

销售市场规划绩效考核表
Sheet1 销售市场规划绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系 销售部市场规划 考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系 年月年月上次定级时间年月 第二考核人签名年月日 考核表单 第一考核人评价第二考核人评价 业绩评语 态度评语 考核项目 序号绩效考核指标目标值实际值考核评分权重得分加权得分 120100806040 业绩101文件的制作与发放管理的完备性与及时性 2经销商的RPS通讯的制作与发放管理工作完成情况 3KS网络建设情况跟踪的及时性 4分公司的直销分析的及时性 5销售活动的督导与促进的及时性 6ERP、销售数据库相关数据的更新速度 7签约经销商基本资料完备程度 8部门其他职责完成情况 合计 态度序号态度考核指标目标值实际值考核评分权重得分加权得分 10080604020 1对公司制度的遵守 2团队工作的积极态度 3对待工作的责任心 4挑战工作困难的精神 合计 Sheet2 销售市场规划绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系 销售部市场规划 考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系 年月年月上次定级时间年月 第二考核人签名年月日 考核表单 第一考核人评价第二考核人评价 业绩评语 态度评语 考核项目 序号绩效考核指标目标值实际值考核评分权重得分加权得分 120100806040 业绩101文件的制作与发放管理的完备性与及时性 2经销商的RPS通讯的制作与发放管理工作完成情况 3KS网络建设情况跟踪的及时性 4分公司的直销分析的及时性 5销售活动的督导与促进的及时性 6ERP、销售数据库相关数据的更新速度 7签约经销商基本资料完备程度 8部门其他职责完成情况 合计 态度序号态度考核指标目标值实际值考核评分权重得分加权得分 10080604020 1对公司制度的遵守 2团队工作的积极态度 3对待工作的责任心 4挑战工作困难的精神 合计 Sheet3 销售市场规划绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系 销售部市场规划 考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系 年月年月上次定级时间年月 第二考核人签名年月日 考核表单 第一考核人评价第二考核人评价 业绩评语 态度评语 考核项目 序号绩效考核指标目标值实际值考核评分权重得分加权得分 120100806040 业绩101文件的制作与发放管理的完备性与及时性 2经销商的RPS通讯的制作与发放管理工作完成情况 3KS网络建设情况跟踪的及时性 4分公司的直销分析的及时性 5销售活动的督导与促进的及时性 6ERP、销售数据库相关数据的更新速度 7签约经销商基本资料完备程度 8部门其他职责完成情况 合计 态度序号态度考核指标目标值实际值考核评分权重得分加权得分 10080604020 1对公司制度的遵守 2团队工作的积极态度 3对待工作的责任心 4挑战工作困难的精神 合计
销售市场规划绩效考核表
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有