员工管理办法(22个doc)
公司员工管理办法（试行）
一、目的
为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此办法。
二、适用范围
本办理适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工。此办法与各岗位描述对应一并使用
三、管理办法
本办法用于日常管理与年度管理，具体操作如下：
1、 日常管理
（1）.员工日常管理中有三种表格：《员工奖励单》、《员工处罚单》、《员工抵过单》；
（2）.《员工奖励单》：一个月内有效，员工受到奖励，由直接上属填写，公司在一个月内给予奖励；
（3）.《员工处罚单》：一个月内有效，员工受到处罚，由其直接上属开具《员工处罚单》，并责令其签字，员工在壹个月内交清罚款，过期且拒交者，按双倍执行；
（4）.《员工抵过单》：员工在一个月内，受到奖励与受到处罚时，可以功过相抵，直接上属应给员工填写《员工抵过单》；
（5）.如有拒交罚款而离职者，交清罚款后办理离职手续；
（6）.员工受到处罚，其直接上属也应承担责任，在其浮动工资中扣除双倍罚款；
2、 年度管理
（1）. 每年评定一次，所有员工初始底分为100分，根据日常管理评等级通常分A.B.C.D.E五等，原则上依比率执行年度奖金的分配。

等级 得分 奖金分配比例
A 101以上 120%
B 90-100 100%
C 76-89 80%
D 60-75 60%
E 59以下 50% 并除名
（2）.新进人员与其进公司工作时间相结合评定。
（3）.考勤扣分
①.有下列情形的不得为A等
a.有旷工记录
b.警告三次（含）以上者
②.有下列情形的不得为A.B等
a.请假两日（含）以上的或迟到.早退两次（含）以上
b.记小过一次（含）以上
③. 有下列情形的不得为A.B.C等
a. 旷工一天以上三天内的
b.记小过三次者
四、评分细则
1、奖励
(1).奖励种类:嘉奖、小功、大功、工资上调、晋级

员工管理办法(22个doc)