某知名公司的战略及企业文化
彩电2002年排名全国第一
电话机连续十一年排名第一
电工产品自1999年开始达到第一
教育软件2000年排名第一
笔记本电脑分销2000年排名第三
家用电脑2002年国内厂家中排名第二
手机2002年国内厂家中排名第一
空调、洗衣机、冰箱等2000年进入前十名
著名品牌：据北京名牌评估事务所2002年报告，某品牌价值人民币189亿元，在中国消费品牌中排名第六。
一流营销服务网络：无与伦比的市场覆盖面和产品推广能力。
全线家用信息娱乐产品：面向家庭和个人，充分满足不同消费者的需求。
低成本、大规模的生产制造能力。
坚实、庞大的用户基础：某产品用户超过一亿。
建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制，充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。
运用现代企业发展的经营观念，充分发扬以市场为导向的经营模式
积累了丰富的与外商合作的经验，创下良好的合作记录。
确立以人为本的管理思想，以核心价值观主导人力资源建设，为员工创造成长机会。
良好的政府关系和社会纽带，能够优先、方便地获取政策支持和社会资源。
经营宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创 造效益

1、   为顾客创造价值：
（1）以顾客价值为中心而不是以企业价值为中心。
（2）通过价值创新活动，不断创造顾客需求、引领市场趋势，
（3）用某创新的科技、品质和服务使顾客获得最大的满足感。
经营宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创造
效益

2   为员工创造机会：
（1）以全员参与企业的管理持续变革为中心，而不是以少数控制管理为中心。以尊重个人知识才能的价值观为基础，激发员工的聪明才智和创新潜能，成就员工的事业愿望，提升员工的精神境界；
（2）以机会牵引人才，为员工创造一个能开放公正的健康成长氛围，不断提供员工在职学习与再教育机会，培育员工创造新知识学习新技能的竞争能力，使员工在与企业共同进步中，实现自己的人生价值和事业追求。
（3）以流程管理为中心，而不是以职能管理为中心，为员工提供更多自我激励，承担使命，做出岗位价值贡献的机会。
经营宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会和股东创造
效益

3   为社会和股东创造效益：
（1）以社会道德责任为标准，以企业发展创造赢利，创造就业机会为前提，承担起对社会应尽的责任与义务，维护社会公德，处理好企业与社会的公共关系，尽所能贡献于社会公益事业；
（2）以维护公众公司形象为基础，按照股东对企业的要求与愿望，尽企业最大的努力为社会创造效益，以回报股东；
（3）国家兴亡，匹夫有责。以强盛民族经济，振兴民族工业为已任，整合社会资源，为“中国制造”成为世界一流名词贡献某神圣一笔。
经营策略：研制最好的产品、提供最好的服务、创建最好的品牌

“研制最好产品”
（1）依托技术创新和价值创新，为顾客创造物超所值的优质产品。
（2）以顾客需求为基础，以市场趋势为前提，通过对产品研制及市场营销各环节的创新活动、在产品的实用功能、外观审美、服务内涵等方面为顾客提供更大的附加值。




某知名公司的战略及企业文化