《人在企业》：软件以人为魂(doc)
《人在企业》：软件以人为魂
管理程序员个性突出的软件人才
用友人力资源经理郭延生认为，软件人才的特点非常突出，“软件人才可以说是所有企业中最难管理的人才。以前的管理主要是管人理事，而现在则应倾向于管事理人，管理的观念必须变革。”软件人才个性化需求比其他人才要突出，而在软件企业中，聚集了大量性格各异的软件人才，如何理好人，管好业务，就成为软件企业人力资源的核心课题。因为软件本身的创造过程常常就是个性化发挥的一个过程，一个灵感，就可能使一项困扰多时的难题得以解决，这种灵感靠强制是很难压出来的。但是，所有的人都按自己的个性去工作，又会使任务出现偏差。
软件人才需要弹性
用友目前正在探索软件开发人员弹性工作制方案，目的是适应软件开发人员特殊化工作状态，提高软件开发效率，并争取年内或明年初开始推行。同时，用友公司在整体办公环境和企业整个文化氛围建设方面，也尽可能适应软件企业的特点，显得开放、宽松，没有像流水线一样有很多的监督和特别严格的督导，更多的是探讨、合作、引导，也没有特别的着装要求。
攻坚和大面积进攻的程序员
记者：我感觉现在程序员有两种，一种就是程序游击队员，他们可能编程工具很熟，能力很强，把编码编得很简洁，很怪诞，自己很高效，但是他一直没有一个正规的项目的概念，零零散散地编一些东西，也没有做一个大的软件，象这样的人社会上很多；还有一类，可能他很扎实，有很强的理论知识，编程序不一定很快，但是很规范。他的系统分析、模块设计就是一个很规范的程序员的方式，那你觉得这样的两类人才，软件企业更倾向于需要什么样的一类呢？

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