现代企业业绩理念的建立与实践(ppt)


Brainstorming
在现代公司组织中管理者应该扮演什么角色？

在现代公司/ 组织中，管理者扮演的角色
经理的角色与管理天平



GE领导人应具备的关键素质



一个合格的员工必须具备岗位能力素质模型所要求的职业操守、技能和知识






内 因
（主观性）


外 因
（客观性）


































软件行业扫描
报告结构
行业发展趋势与特点

国内软件企业发展模式

典型企业介绍

软件企业管理评述
从国际市场走势来看，我国的软件市场还有很大的可开发空间，未来的增长将远快于国内IT业普遍水平
权威机构预测，我国国内的IT支出在最近几年将保持39％的年增长率，这将为行业内企业带来难得的发展机遇
软件细分市场走势分析
但是，高速成长的市场不会为每个市场角逐者带来的同等的发展机会

行业发展趋势与特点

国内软件企业发展模式

典型企业介绍

软件企业管理评述
国内软件企业发展的典型路径
国内软件市场竞争现状

行业发展趋势与特点

国内软件企业发展模式

典型企业介绍

软件企业管理评述
典型企业之一：东软

人力资源结构分析
薪酬与绩效管理分析

战略定位


行业发展趋势与特点

国内软件企业发展模式

典型企业介绍

软件企业管理评述
管理评述之一：人才管理
软件企业人才职业发展规划

管理评述之二：项目（产品开发）管理
通用的流程在不同公司往往体现出不同的项目组织结构。大型的软件工程往往需要跨部门的配合，管理比较复杂……
……小型软件工程项目的结构要简化得多

现代企业业绩理念的建立与实践(ppt)