企业激励机制与激励技巧 (ppt)
寄语

内容提要１
内容提要２
第一单元：企业激励机制与激励技巧
一、引子：解决要与不要——管理从心开始





二、激励理论









三、激励对象权变激励——认识员工差异性
四、企业激励实务




五、激励机制的主线——目标管理与绩效考核


六、企业激励若干做法












七、高级管理人员的激励



如何实施利润分享计划



六、领导激励技巧









九、中小民营企业激励误区
第二单元：企业激励核心机制解决方案——目标责任制考核
引子：激励与薪酬体系设计





变动薪酬制

利益共同体理念


一、企业管理的刀尖——目标与绩效

有效管理之执行力模型
什么是绩效



二、绩效管理的源头——有效目标分解与WBS运用










三、绩效管理与绩效考核

什么是绩效——目标与绩效

绩效管理的作用



如何进行绩效考核


如何推行绩效考核


四、目标责任制考核的指导思想与模型






组合考核模型
五、绩效考核的实施策略
六、实战演练与辅导





企业激励机制与激励技巧 (ppt)