企业文化的构建

企业文化的构建

70年代初期，由于石油危机使世界上许多国家的经济停滞和萎靡不振，经济最强的美国也未能幸免。但是，资源条件远不如别国的日本，经济却迅速地发展，这一现象引起西方国家特别是美国的关注。美国的管理学者在对日本进行调查研究后发现，日本企业成功的秘密是以人为本的管理模式，美国企业不成功的原因是由于企业文化的局限性而造成管理不当所致，从而提出了企业文化的概念，掀起了企业文化研究热潮。
本文将就企业文化的概念、误区、内容、功能及不同国家企业文化的特点，然后讨论构建企业文化的原则与途径。

目 录
浅谈构建企业文化 1
目 录 2
第一节　企业文化的概念和内容 1
一、企业文化的概念 1
二、企业文化的内容 2
1.经营哲学 2
2.价值观念 2
3.企业精神 3
4.企业道德 3
5.团体意识 4
6.企业形象 4
7．企业制度 5
三、企业文化的七个特点 5
1．效率第一 5
2．承认人的能力差别 6
3．责、权、利相统一 6
4．建立企业利益与员工利益相一致的理念 7
5．管理者能力的提高与被管理者素质的提高相适应 7
6.树立良好的职业道德 8
7．要逐步推行合约化管理 8
四、商品流通企业文化的特点 9
1．商品流通企业文化以营销行为文化为中心 9
2．购物环境文化是企业文化的重要组成部分 10
第二节 企业文化的误区 1
一、企业文化观念的误区 1
二、企业文化障碍的症状 1
第三节 企业文化的功能 1
一、企业文化具有导向功能 1
1.经营哲学和价值观念的指导 1
2.企业目标的指引 1
二、企业文化的约束功能 1
1.有效规章制度的约束 2
2.道德规范的约束 2
三、企业文化的凝聚功能 2
四、企业文化的激励功能 2
五、调适功能 2
第四节 不同国家的企业文化模式与管理特点 1
一、美国的企业文化的模式与管理特点 1
二、欧洲国家的企业文化模式与管理特点 1
三、日本的企业文化模式与管理特点 2
四、中国企业文化的现状 3
第五节 构建企业文化的原则与途经 1
一、企业文化建设的一般原则 1
二、培育共同价值的观念 2
三、构塑企业精神 3
四、确立正确的经营哲学 4
五、企业形象设计 4



第一节　企业文化的概念和内容
一、企业文化的概念
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企业文化的构建