高层管理人员年终奖金分配方案
综合能力考核表详细内容
2004年高层管理人员年终奖金分配方案
1.目的
为了体现高层管理人员与公司利益共享原则,实现公司高层管理人员的价值,体现出高层管理人员的奖惩激励,公平合理地实现利益共同体,特制定本奖金分配办法。
2.适用范围
本办法适用于股份有限公司高层管理人员的年终奖金分配的组织、实施全过程。
3. 程序执行者
3.1 董事会:审批年终奖金总额度;
3.2总经理:审批并发放年终奖金分配方案;
3.3 人力资源部:制定年终奖金分配方案;
4. 程序正文
4.1奖金计算期间
高层考核计算期间即为奖金计算期间,即会计年度的12月21日起至次年12月20日止。
4.2奖金分配总额度
股份有限公司在年度经营计划中,确定公司的经营管理和产值、利润等经济指标,针对可能的目标综合完成情况设定若干奖金分配总额度等级。全公司的年终奖金分配在此额度范围内。具体分配总额度由董事会确定,计划分配方案由总经理确定。
4.3 奖金分配的岗位系数
奖金分配主要依据不同岗位对公司发展贡
高层管理人员年终奖金分配方案
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