收入增长与提高竞争力的策略与措施

  文件类别:策划方案

  文件格式:文件格式

  文件大小:19K

  下载次数:74

  所需积分:6点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

收入增长与提高竞争力的策略与措施

收入增长与提高竞争力的策略与措施
4.1 总体策略
4.1.1年初提出的总体策略:






4.1.2上半年策略实施效果(限200字)







4.1.3再次确认的总体策略(限200字)
(表述方式:针对什么机会或问题,采取什么措施,达到什么目标)




4.2 新产品开发
4.2.1研发投入规模和比率
项 目 去年同期 本年当期 同比增长% 全年预测
1、研发费用
2、研发费用率%
3、研发人员数量
4、研发人员比例
其中硕士以上人员比例

说明:1、研发费用:投入研发的设备、人员工资、材料费、差旅费、中试费等(不限于财务报表中研发费用科目内容);
2、研发人员比例:研发人员占整体技术、管理人员的比例(工人和后勤人员除外)。




4.2.2 上半年推出新产品销售效果
总投入(含研发、推广费用) 定位 卖点 销量 利润
本年当期 全年预测 本年当期 全年预测
新产品1
新产品2


注:新产品的定义指经集团技术中心认可备案的产品

效果分析





4.2.3 下半年新产品推出计划
推出时间 预计销量 预计毛利率 全年新品率预计%
新产品1
新产品2










4.3 产品组合优化策略
4.3.1 二级指标
去年同期 本年当期 同比 全年预测
销量最大的前20%的品种的销售收入占全部销售收入的比重
创利最大的前20%的品种的创利占全部创利的比重





4.3.2 产品优化措施:销量最大的前20%的品种贡献分析
产品型号 销量 收入 利润 市场潜力(升、降)
数量 比重 同比增加 数量 比重 同比增加 数量 比重 同比增加









合计

分析与判断:




收入增长与提高竞争力的策略与措施
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有