营销系统人力资源月报制度
综合能力考核表详细内容
营销系统人力资源月报制度
营销系统人力资源月报制度 目的 为及时掌握营销系统人力资源状况,动态地了解营销系统人力资源的变动情况,规范 营销系统人力资源统计基础工作,特制定本制度。 适用范围 本制度适用于科龙集团营销系统 原则 及时、准确原则 组织与管理 营销系统各部门、各分公司是本制度的执行单位,营销人事行政部负责汇总、统筹管理 。 本制度直接体现为营销系统人力资源月报表。包括《营销系统本部人力资源月报表》、《营 销系统驻外机构人力资源月报表》。 1. 填写事项 各部门每月26日上报本部门该月人力资源状况表(须报本部门主管领导确认),各部门 行政联络员具体负责此项工作,分公司部门由各分公司人事行政专员负责填写,人事行 政部每月28日前汇总各部门上报数据,形成营销系统本部人力资源月报表及营销系统驻 外机构人力资源月报表。呈营销系统总监级以上干部。(以上时间遇节假日时顺延。) 2. 考核 人事行政部将根据各部门按时完成情况及准确度对直接责任人进行考核。考核结果该员 工年中、年度考核上。 3. 附则 本制度由人事行政部负责修订及完善 本制度从11月起执行。 营销人事行政部 签发: 2000年11月16日
营销系统人力资源月报制度
营销系统人力资源月报制度 目的 为及时掌握营销系统人力资源状况,动态地了解营销系统人力资源的变动情况,规范 营销系统人力资源统计基础工作,特制定本制度。 适用范围 本制度适用于科龙集团营销系统 原则 及时、准确原则 组织与管理 营销系统各部门、各分公司是本制度的执行单位,营销人事行政部负责汇总、统筹管理 。 本制度直接体现为营销系统人力资源月报表。包括《营销系统本部人力资源月报表》、《营 销系统驻外机构人力资源月报表》。 1. 填写事项 各部门每月26日上报本部门该月人力资源状况表(须报本部门主管领导确认),各部门 行政联络员具体负责此项工作,分公司部门由各分公司人事行政专员负责填写,人事行 政部每月28日前汇总各部门上报数据,形成营销系统本部人力资源月报表及营销系统驻 外机构人力资源月报表。呈营销系统总监级以上干部。(以上时间遇节假日时顺延。) 2. 考核 人事行政部将根据各部门按时完成情况及准确度对直接责任人进行考核。考核结果该员 工年中、年度考核上。 3. 附则 本制度由人事行政部负责修订及完善 本制度从11月起执行。 营销人事行政部 签发: 2000年11月16日
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