营销战略
综合能力考核表详细内容
营销战略
第四章 营销战略 导入语 当今的世界是竞争的世界,没有竞争企业就不能发展,企业已进入一个战略性的 时代。企业市场营销战略正确完善与否,直接影响着企业兴衰成败。激烈的市场竞争需 要企业建立完好准确的市场营销战略系统。企业在树立以消费者需要为中心的现代市场 营销观念的前提下,在战略上必须处理好以下问题:进行市场细分、选定目标市场、确 定市场定位、实施有效的市场营销组合。 营销战略的类别 企业要建立准确的市场营销战略系统,就必须充分认识和了解它,只有 这样,才能在不同时期采取不同的营销战略,以适应市场的发展。 所谓市场营销战略,就是指工商企业为了其生存和发展而制定的营销目标及实现目标的 计划和方案。企业要想得到长足发展,就必须对企业的整个市场营销活动有一个统一的 规划和管理,制定并实施市场营销战略。一般说来,不同的企业处于不同的阶段可应采 用不同的市场营销战略。 当企业处于调整期时,企业要对各行业务加以分析、评价,针对存在的问题来作具体的 分析,制订好自己的市场营销策略,以适应市场的变化。 当企业处于发展阶段时,应采取以下的发展战略:一是密集增长战略。如果企业现有产 品和市场仍有潜在机会时,可采取密集增长战略。二是一体化增长战略。如果企业现从 事的行业很有发展前途,并在供、产、销等方面实行一体化,可采取一体化增长战略。 三是多角化增长战略。企业要尽量增加产品种类和品种,扩大经营范围,充分利用资源 ,充分利用优势使企业进一步发展。 当企业要增加竞争力时,应根据自己的竞争地位采取各不相同的竞争战略。一是市场领 先者战略。作为行业内公认的市场领先者企业,在产品开发、价格调整、分销覆盖、促 销强度上,对同行业的其它企业起着领导作用。二是市场挑战者战略。在行业中处于挑 战者的企业,要明确战略目标,增加市场份额,提高盈利率。三是市场追随者战略。企 业在强烈的竞争中,都不甘落后,你追我赶,就要制定恰当的竞争战略。四是市场补缺 者战略。每个行业都有许多小企业为市场特定部分提供专门的服务,避免同大公司的冲 突。补缺者战略的关键是专门化。 问题:什么是市场营销战略?它有哪些类型? 营销战略的制定 市场营销战略正确与否,关系到工商企业生产经营的成败。因此,各企 业要采取切实措施,认真制定市场营销战略 一般说来,市场营销战略过程应包括以下步骤。一是确定营销目标。市场营销目标,是 企业在市场环境分析和市场调查预测的基础上,把企业的外部条件和内部条件相互协调 起来,充分利用现有资源,促使企业长期发展而制定的营销活动要达到的目的。 市场营销目标,必须和企业的市场营销能力相一致。二是选择目标市场。企业在确定市 场营销战略目标后,还要确定产品方向和市场活动范围。企业在发现和选择了有吸引力 的市场机会后,就要进行市场细分,根据自己的营销目标和优势,决定进入哪个(些) 市场部分。三是制定营销计划和预算。计划和预算是保证企业市场营销战略目标实现的 关键步骤。四是营销实施与评价。企业市场营销战略的实施评价,是企业营销管理者采 取一系列行动,使实际营销结果与原规划尽可能一致,在控制中通过不断评审和信息反 馈,对营销战略不断修正。 问题:一般的市场营销战略过程应包括哪些步骤? 准确的市场定位 企业在对市场进行细分,确定了目标市场后,还要考虑企业在市场上的 位置,对自己进行准确定位。 一个新企业和新产品进入市场后,具有什么样的市场形象,就是市场定位所要解决的问 题。所谓市场定位,就是在满足市场需要方面,企业营销人员决定本企业和竞争对手在 目标市场上各处于何种位置。它主要是通过多项产品定位来实现,因此,只要企业在营 销活动中确立了产品定位方法,市场定位方法也就迎刃而解。 一般说,市场定位主要有四种方法:一是根据产品属性和利益定位。不同产品具有各自 不同的属性,产品各自的属性能够给企业和消费者带来不同的利益,使买卖双方感受到 产品的定位。 二是根据价格和质量定位。价格和质量确立了不同产品在市场上的定位。企业选择价格 和质量进行市场定位,对于创立名牌产品,树立企业的市场信誉会产生很大的促进作用 。 三是根据竞争定位。市场可以通过产品定位和竞争对手直接展开竞争。 四是根据使用者定位。企业经营者常常把各自的产品介绍给适当的消费者或某一个细分 市场,以便根据细分市场的反应创立恰当的形象。 问题:什么是市场定位?它有哪些方法? 恰当的营销组合 企业通过市场细分,确定目标市场,进行市场定位后,就要有效地进行 营销组合,以充分利用企业资源,达到企业预期目标。 所谓市场营销组合,就是指企业在选定目标市场后,综合应用企业可以控制的市场营销 因素,实行最优化组合,以实现企业营销目标的活动过程。市场营销组合是企业制定营 销战略的基础,是协调企业内部各部门工作的“纽带”,它是由许多层次组合而成的一个 动态变数。 作为实施企业市场营销战略,实现企业目标基本手段的营销组合,在具体应用时应遵循 以下原则。一是综合应用,在组合过程中,由于选择了系统的方法进行组合,因此,任 何一个组合形成以后,其组成因素自身的组合力量就会互相产生作用,发挥组合的最大 效用。 二是密切配合,企业在进行市场营销组合时,必须以系统论的综合观点去考虑市场营销 组合的协调。 三是突出重点,任何一个企业在生产经营过程中,由于侧重点不同,故而在市场营销组 合中不可能对所有组合因素平均使用。四是重视信息反馈。 市场营销组合具有动态变化性,随着市场营销环境的变化而变化。设计和应用市场营销 组合,要靠及时准确的市场信息,并且营销组合方式也不是一劳永逸的,应随着市场变 化而作相应调整,这就必须重视市场信息反馈。 企业通过市场细分、目标市场的确定、准确的市场定位和恰当的营销组合后,就能够建 立起完好准确的市场营销战略系统,从而为企业的发展奠定良好的基础,增强了企业的 市场竞争力。 问题:市场营销组合有什么特点?在具体实施时应注意哪些原则? 问题与讨论 AVON的变化 美国著名的化妆品厂商AVON成立于1886年,至今仍主要靠众多女推销员来直销自己的化 妆品。估计在公司110年的历史中有4000万女性做过公司的推销员,这些推销员大部分是 钟点工和兼职人员。这家年销售额达35亿美元的大公司1990年所花的广告费仅460万美元 。而依靠超市或零售商经销化妆品的公司,每年则需大量的广告开支。如1992年P&G的广 告费高达21.49亿美元。 AVON公司的这种个人销售法的关键在于制造商与消费者双方的直接见面。而在70年代以 来,越来越多的女性从事各种各样的工作,因而直销员上门推销越来越困难。于是AVON 公司的年销售额从最高的35亿美元下降到1992年的13.6亿美元,利润也以每年3.6%的速 度下降。 90年代以后,AVON意识到传统的直销策略存在的问题。于是决定在保留传统的直销策略 的同时,通过大量的零售商店分销,大量的广告宣传和市场活动也逐步增加了。AVON营 销策略的改变为公司扭转不利形势奠定了良好的基础。 问题:AVON公司采用大量的非正式推销员来进行直销,在过去适合市场需求的,但现在 不合时宜了,您公司的营销策略怎样适应形势的变化?
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第四章 营销战略 导入语 当今的世界是竞争的世界,没有竞争企业就不能发展,企业已进入一个战略性的 时代。企业市场营销战略正确完善与否,直接影响着企业兴衰成败。激烈的市场竞争需 要企业建立完好准确的市场营销战略系统。企业在树立以消费者需要为中心的现代市场 营销观念的前提下,在战略上必须处理好以下问题:进行市场细分、选定目标市场、确 定市场定位、实施有效的市场营销组合。 营销战略的类别 企业要建立准确的市场营销战略系统,就必须充分认识和了解它,只有 这样,才能在不同时期采取不同的营销战略,以适应市场的发展。 所谓市场营销战略,就是指工商企业为了其生存和发展而制定的营销目标及实现目标的 计划和方案。企业要想得到长足发展,就必须对企业的整个市场营销活动有一个统一的 规划和管理,制定并实施市场营销战略。一般说来,不同的企业处于不同的阶段可应采 用不同的市场营销战略。 当企业处于调整期时,企业要对各行业务加以分析、评价,针对存在的问题来作具体的 分析,制订好自己的市场营销策略,以适应市场的变化。 当企业处于发展阶段时,应采取以下的发展战略:一是密集增长战略。如果企业现有产 品和市场仍有潜在机会时,可采取密集增长战略。二是一体化增长战略。如果企业现从 事的行业很有发展前途,并在供、产、销等方面实行一体化,可采取一体化增长战略。 三是多角化增长战略。企业要尽量增加产品种类和品种,扩大经营范围,充分利用资源 ,充分利用优势使企业进一步发展。 当企业要增加竞争力时,应根据自己的竞争地位采取各不相同的竞争战略。一是市场领 先者战略。作为行业内公认的市场领先者企业,在产品开发、价格调整、分销覆盖、促 销强度上,对同行业的其它企业起着领导作用。二是市场挑战者战略。在行业中处于挑 战者的企业,要明确战略目标,增加市场份额,提高盈利率。三是市场追随者战略。企 业在强烈的竞争中,都不甘落后,你追我赶,就要制定恰当的竞争战略。四是市场补缺 者战略。每个行业都有许多小企业为市场特定部分提供专门的服务,避免同大公司的冲 突。补缺者战略的关键是专门化。 问题:什么是市场营销战略?它有哪些类型? 营销战略的制定 市场营销战略正确与否,关系到工商企业生产经营的成败。因此,各企 业要采取切实措施,认真制定市场营销战略 一般说来,市场营销战略过程应包括以下步骤。一是确定营销目标。市场营销目标,是 企业在市场环境分析和市场调查预测的基础上,把企业的外部条件和内部条件相互协调 起来,充分利用现有资源,促使企业长期发展而制定的营销活动要达到的目的。 市场营销目标,必须和企业的市场营销能力相一致。二是选择目标市场。企业在确定市 场营销战略目标后,还要确定产品方向和市场活动范围。企业在发现和选择了有吸引力 的市场机会后,就要进行市场细分,根据自己的营销目标和优势,决定进入哪个(些) 市场部分。三是制定营销计划和预算。计划和预算是保证企业市场营销战略目标实现的 关键步骤。四是营销实施与评价。企业市场营销战略的实施评价,是企业营销管理者采 取一系列行动,使实际营销结果与原规划尽可能一致,在控制中通过不断评审和信息反 馈,对营销战略不断修正。 问题:一般的市场营销战略过程应包括哪些步骤? 准确的市场定位 企业在对市场进行细分,确定了目标市场后,还要考虑企业在市场上的 位置,对自己进行准确定位。 一个新企业和新产品进入市场后,具有什么样的市场形象,就是市场定位所要解决的问 题。所谓市场定位,就是在满足市场需要方面,企业营销人员决定本企业和竞争对手在 目标市场上各处于何种位置。它主要是通过多项产品定位来实现,因此,只要企业在营 销活动中确立了产品定位方法,市场定位方法也就迎刃而解。 一般说,市场定位主要有四种方法:一是根据产品属性和利益定位。不同产品具有各自 不同的属性,产品各自的属性能够给企业和消费者带来不同的利益,使买卖双方感受到 产品的定位。 二是根据价格和质量定位。价格和质量确立了不同产品在市场上的定位。企业选择价格 和质量进行市场定位,对于创立名牌产品,树立企业的市场信誉会产生很大的促进作用 。 三是根据竞争定位。市场可以通过产品定位和竞争对手直接展开竞争。 四是根据使用者定位。企业经营者常常把各自的产品介绍给适当的消费者或某一个细分 市场,以便根据细分市场的反应创立恰当的形象。 问题:什么是市场定位?它有哪些方法? 恰当的营销组合 企业通过市场细分,确定目标市场,进行市场定位后,就要有效地进行 营销组合,以充分利用企业资源,达到企业预期目标。 所谓市场营销组合,就是指企业在选定目标市场后,综合应用企业可以控制的市场营销 因素,实行最优化组合,以实现企业营销目标的活动过程。市场营销组合是企业制定营 销战略的基础,是协调企业内部各部门工作的“纽带”,它是由许多层次组合而成的一个 动态变数。 作为实施企业市场营销战略,实现企业目标基本手段的营销组合,在具体应用时应遵循 以下原则。一是综合应用,在组合过程中,由于选择了系统的方法进行组合,因此,任 何一个组合形成以后,其组成因素自身的组合力量就会互相产生作用,发挥组合的最大 效用。 二是密切配合,企业在进行市场营销组合时,必须以系统论的综合观点去考虑市场营销 组合的协调。 三是突出重点,任何一个企业在生产经营过程中,由于侧重点不同,故而在市场营销组 合中不可能对所有组合因素平均使用。四是重视信息反馈。 市场营销组合具有动态变化性,随着市场营销环境的变化而变化。设计和应用市场营销 组合,要靠及时准确的市场信息,并且营销组合方式也不是一劳永逸的,应随着市场变 化而作相应调整,这就必须重视市场信息反馈。 企业通过市场细分、目标市场的确定、准确的市场定位和恰当的营销组合后,就能够建 立起完好准确的市场营销战略系统,从而为企业的发展奠定良好的基础,增强了企业的 市场竞争力。 问题:市场营销组合有什么特点?在具体实施时应注意哪些原则? 问题与讨论 AVON的变化 美国著名的化妆品厂商AVON成立于1886年,至今仍主要靠众多女推销员来直销自己的化 妆品。估计在公司110年的历史中有4000万女性做过公司的推销员,这些推销员大部分是 钟点工和兼职人员。这家年销售额达35亿美元的大公司1990年所花的广告费仅460万美元 。而依靠超市或零售商经销化妆品的公司,每年则需大量的广告开支。如1992年P&G的广 告费高达21.49亿美元。 AVON公司的这种个人销售法的关键在于制造商与消费者双方的直接见面。而在70年代以 来,越来越多的女性从事各种各样的工作,因而直销员上门推销越来越困难。于是AVON 公司的年销售额从最高的35亿美元下降到1992年的13.6亿美元,利润也以每年3.6%的速 度下降。 90年代以后,AVON意识到传统的直销策略存在的问题。于是决定在保留传统的直销策略 的同时,通过大量的零售商店分销,大量的广告宣传和市场活动也逐步增加了。AVON营 销策略的改变为公司扭转不利形势奠定了良好的基础。 问题:AVON公司采用大量的非正式推销员来进行直销,在过去适合市场需求的,但现在 不合时宜了,您公司的营销策略怎样适应形势的变化?
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