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“JM”家庭中央小型空调新概念 产 品 宣 传 活 动 策 划 书 南辉实业股份有限公司 销售中心 许仕辉 编制 NO:NHM9805 1998年04月10日 “JM”家庭中央小型空调新概念 产 品 宣 传 活 动 策 划 书 正 文 1. 前 言 随着人民的生活水平的不断提高,人们也就越来越重视生活的质量化。然而由于空调 市场的不良性运作和发展,常常给人民带来不必要的麻烦和忧虑,南辉公司针对这种现 象,适时举办“JM新概念”产品宣传活动,旨在增强市民对小型中央空调的认识,提高 公司产品的知名度和美誉度,从而占领一定的市场份额。 2. 与竞争品牌的比较 目前,市场上的家庭中央小型空调菜有10多种品牌,其中国产品牌有5种,进口品牌 有5种,他们同时参与这个市场的竞争,现阶段最强劲的对手是海尔中央小型空凋,它 约占有市场的35%。它强调的是价格便宜和效高,而本公司的JM诉求的是其体小、 质好和高效精致。 1. 竞争对手分析 海尔市场情况:绝大多数都是基于中档收入家庭; 使用数:8-10万户 市场总额:1000-3000万元人民币 2. JM的市场特征 1. 优势点 o 体积小,重量轻,易于安装; o 设计独特,使用方便,适应于现代人生活快节奏的要求; o 用时冷热风均匀,而且有新风进入; o 对于人体无刺激性影响; o 有多种型号可供用户选择。 2. 问题点 o 同同类其他产品相比,JM进入市场较晚,知名度低,只约占10%的市场占有率 ; o 竞争对手众多,因本品牌上市还不到一年,而其它品牌均在两年以前就已经上市, 它们占有较大的市场分额; o 价格较贵,比同类其它产品的平均价格高出10%-15%,不易被消费者接受。 3. 机会点 o 成都地区人品较多,共有1000多万人口,并有大量外来人口,潜在市场大; o 人们对生活的质量要求不断地提高,小型中央空调的市场份额也将不断地扩大; o JM的定位较高,符合白领阶层的品位,高格调的消费要求,拥有一批稳定的客户 ; o 同类产品先上市,为JM的市场推广工作作好了基垫。 3. 目标战略 1. 总体目标 提高市民对空调新型意识,扩大产品的知名度和美誉度,从而带动产品的销售量的增涨 。 2. 具体目标 1. 通过本次宣传活动,使JM的知名度达到45%,其中30%的消费者认定JM为高 档消费品。 2. 提高JM的市场占有率,从5%提高到10%。 4. 创意说明 1. 活动主题 JM家庭中央空调新概念。 2. 活动构成 活动之一:空调专家免费咨询,到样板房中亲身体会。 活动之二:“幸福之家”评选活动。 3. 宣传用品 o 横幅 数量:4条 规格:10M*1.2M 简黑体白底红字 内容:空调专家咨询,亲临体验 提高生活质量,树立完美形象 美满家庭,重在参与 幸福快乐,从JM开始 位置设置:第一、二条挂在第一道大门口两侧以吸引顾客的注意;第三、四条挂在接 待处。 o 宣传册(DM) 内容:小型中央空调的发展史; JM的特点、用途、使用方法; 产要工程项目介绍; 常见空调问题的防修处理。 规格:16K双面彩 数量:5000份 5. 媒介宣传策略 1. 5月25日-5月28日在〈成都商报〉上刊登活动广告,简要介绍产品的特点,使 读者对产品有所了解,并积极地参加咨询活动; 2. 5月20日-5月28日分别在〈成都商报〉和广播电视台连续刊播“幸福家庭”活动 的参赛规则,吸引读者和观众参与评选; 3. 活动结束后,6月5日在〈成都商报〉上刊登“幸福家庭”评选结果。 6. 活动计划 1. 空调专家免费咨询及客户免费体验 活动意图:小型中央空调与老式的空调的差异,提供空调保养知识,发放宣传单,对 咨询者进行记录,登记咨询者地址、姓名及其它资料,以便信息跟踪和调查。 时间:1998年5月30日-6月1日,上午9:00-下午16:00 地点:成都南辉国际工业城一楼厅 负责部门:市场部总负责,其他部门配合 参加人数:空调专家5人,市场部3人,工程部2人 工作计划:前期的工作主要由总经办人员负责抽排、联系 活动安排: 7:30-8:30参加工作者到场,布置场地,检查名项工作的准备情况; 9:00-16:00空调知识咨询,发放宣传单,参观,样板室体验,市场部人员 控制场面。 11:30-13:30轮休及午餐 16:00-17:00会场清理,产品及资料的保存与管理工作 人员安排: 市场部1人,发宣传单 公司工程师介绍产品特性 空调专家咨询 市场部1人安排参观和亲身体验 2、“幸福家庭”评选活动 活动时间:1998年5月28日-6月4日 参赛条件:年龄20-60岁,收入在3000元以上的阶层 设计奖项:设“幸福之星”5个 报名地点:太平洋百货总台,人民市场总台,南辉公司接待处 报名时间:5月28日-6月3日,每天9:00-16:00 负责人:广告部负责,其他部门配合 实施办法:在《成都商报》和广播电视台刊放广告,参加人员可带生活照和JM的DM 到上述报名点登记报名,公司组织专门人员进行评选,选出20名入围者,刊于报上 请广大读者评选,得票最高的前5位为“幸福之星”。公司向获奖者奖励,每位得证书 和JM一台。 七、经费预算 横幅:300元/条*4=1200元 宣传DM:1元/份*5000=5000元 人员劳务费:5000元 广告费:100000元 餐费茶水费:1000元 奖品:100000元 颁奖活动:1000元 其它劳务费用:1000元 经费合计:214,200元 完 1998年04月10日
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“JM”家庭中央小型空调新概念 产 品 宣 传 活 动 策 划 书 南辉实业股份有限公司 销售中心 许仕辉 编制 NO:NHM9805 1998年04月10日 “JM”家庭中央小型空调新概念 产 品 宣 传 活 动 策 划 书 正 文 1. 前 言 随着人民的生活水平的不断提高,人们也就越来越重视生活的质量化。然而由于空调 市场的不良性运作和发展,常常给人民带来不必要的麻烦和忧虑,南辉公司针对这种现 象,适时举办“JM新概念”产品宣传活动,旨在增强市民对小型中央空调的认识,提高 公司产品的知名度和美誉度,从而占领一定的市场份额。 2. 与竞争品牌的比较 目前,市场上的家庭中央小型空调菜有10多种品牌,其中国产品牌有5种,进口品牌 有5种,他们同时参与这个市场的竞争,现阶段最强劲的对手是海尔中央小型空凋,它 约占有市场的35%。它强调的是价格便宜和效高,而本公司的JM诉求的是其体小、 质好和高效精致。 1. 竞争对手分析 海尔市场情况:绝大多数都是基于中档收入家庭; 使用数:8-10万户 市场总额:1000-3000万元人民币 2. JM的市场特征 1. 优势点 o 体积小,重量轻,易于安装; o 设计独特,使用方便,适应于现代人生活快节奏的要求; o 用时冷热风均匀,而且有新风进入; o 对于人体无刺激性影响; o 有多种型号可供用户选择。 2. 问题点 o 同同类其他产品相比,JM进入市场较晚,知名度低,只约占10%的市场占有率 ; o 竞争对手众多,因本品牌上市还不到一年,而其它品牌均在两年以前就已经上市, 它们占有较大的市场分额; o 价格较贵,比同类其它产品的平均价格高出10%-15%,不易被消费者接受。 3. 机会点 o 成都地区人品较多,共有1000多万人口,并有大量外来人口,潜在市场大; o 人们对生活的质量要求不断地提高,小型中央空调的市场份额也将不断地扩大; o JM的定位较高,符合白领阶层的品位,高格调的消费要求,拥有一批稳定的客户 ; o 同类产品先上市,为JM的市场推广工作作好了基垫。 3. 目标战略 1. 总体目标 提高市民对空调新型意识,扩大产品的知名度和美誉度,从而带动产品的销售量的增涨 。 2. 具体目标 1. 通过本次宣传活动,使JM的知名度达到45%,其中30%的消费者认定JM为高 档消费品。 2. 提高JM的市场占有率,从5%提高到10%。 4. 创意说明 1. 活动主题 JM家庭中央空调新概念。 2. 活动构成 活动之一:空调专家免费咨询,到样板房中亲身体会。 活动之二:“幸福之家”评选活动。 3. 宣传用品 o 横幅 数量:4条 规格:10M*1.2M 简黑体白底红字 内容:空调专家咨询,亲临体验 提高生活质量,树立完美形象 美满家庭,重在参与 幸福快乐,从JM开始 位置设置:第一、二条挂在第一道大门口两侧以吸引顾客的注意;第三、四条挂在接 待处。 o 宣传册(DM) 内容:小型中央空调的发展史; JM的特点、用途、使用方法; 产要工程项目介绍; 常见空调问题的防修处理。 规格:16K双面彩 数量:5000份 5. 媒介宣传策略 1. 5月25日-5月28日在〈成都商报〉上刊登活动广告,简要介绍产品的特点,使 读者对产品有所了解,并积极地参加咨询活动; 2. 5月20日-5月28日分别在〈成都商报〉和广播电视台连续刊播“幸福家庭”活动 的参赛规则,吸引读者和观众参与评选; 3. 活动结束后,6月5日在〈成都商报〉上刊登“幸福家庭”评选结果。 6. 活动计划 1. 空调专家免费咨询及客户免费体验 活动意图:小型中央空调与老式的空调的差异,提供空调保养知识,发放宣传单,对 咨询者进行记录,登记咨询者地址、姓名及其它资料,以便信息跟踪和调查。 时间:1998年5月30日-6月1日,上午9:00-下午16:00 地点:成都南辉国际工业城一楼厅 负责部门:市场部总负责,其他部门配合 参加人数:空调专家5人,市场部3人,工程部2人 工作计划:前期的工作主要由总经办人员负责抽排、联系 活动安排: 7:30-8:30参加工作者到场,布置场地,检查名项工作的准备情况; 9:00-16:00空调知识咨询,发放宣传单,参观,样板室体验,市场部人员 控制场面。 11:30-13:30轮休及午餐 16:00-17:00会场清理,产品及资料的保存与管理工作 人员安排: 市场部1人,发宣传单 公司工程师介绍产品特性 空调专家咨询 市场部1人安排参观和亲身体验 2、“幸福家庭”评选活动 活动时间:1998年5月28日-6月4日 参赛条件:年龄20-60岁,收入在3000元以上的阶层 设计奖项:设“幸福之星”5个 报名地点:太平洋百货总台,人民市场总台,南辉公司接待处 报名时间:5月28日-6月3日,每天9:00-16:00 负责人:广告部负责,其他部门配合 实施办法:在《成都商报》和广播电视台刊放广告,参加人员可带生活照和JM的DM 到上述报名点登记报名,公司组织专门人员进行评选,选出20名入围者,刊于报上 请广大读者评选,得票最高的前5位为“幸福之星”。公司向获奖者奖励,每位得证书 和JM一台。 七、经费预算 横幅:300元/条*4=1200元 宣传DM:1元/份*5000=5000元 人员劳务费:5000元 广告费:100000元 餐费茶水费:1000元 奖品:100000元 颁奖活动:1000元 其它劳务费用:1000元 经费合计:214,200元 完 1998年04月10日
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