ISO9001:2000版内部质量审核员考试试卷(doc)
综合能力考核表详细内容
ISO9001:2000版内部质量审核员考试试卷(doc)
姓名: 分数: 一、填空题 (每小题5分,共20分) 1、质量的定义: 。 2、质量管理八大原则分别是 、 、 、 、 、 、 、 。 3、质量方针是由公司 (谁人)正式批准颁布,本公司的质量方针是: 。 4、公司总的质量目标是: 。 二、判断题 (每小题2分,共40分) 1、企业在实施ISO9001:2000标准中,只要认为对企业不适用的质量管理要 求,就可以剪裁。 ( ) 2、企业的质量方针中,要包括对满足要求和持续改进的承诺。 ( ) 3、质量目标应是可测量的。 ( ) 4、质量手册中必须说明对质量体系剪裁的细节和理由。 ( ) 5、ISO9001:2000标准要求管理评审应评审质量管理体系的适宜性和有效性。 ( ) 6、八项质量管理原则是在总结质量管理实践经验的基础上,用高度概括,易于理解的语 言所表述的最基本,最通用的一般性规律。 ( ) 7、“以顾客为中心“就是要理解顾客当前的要求,并满足其要求。 ( ) 8、新的“质量“概念,不仅指产品的质量,也指活动和过程的工作质量。 ( ) 9、“持续改进“是指产品质量,过程及体系有效性和效率的提高。 ( ) 10、内部质量审核的人员应由对被审核对象不负直接责任的人员来进行。 ( ) 11、有资格进行跟踪审核的人员是厂长或管理者代表。 ( ) 12、采购部在向某公司下订单前,委派你去该公司进行质量体系审核,这种审核称为第 一方审核。 ( ) 13、审核过程中发现的问题应由被审核部门的责任人员实施纠正。 ( ) 14、写不合格报告时,可以不必将公司管理层的不符合项写上。 ( ) 15、审核计划及审核报告通常由审核组长编制。 ( ) 16、公司进行全面的内部质量审核时,可不必包括对公司管理层的审核。 ( ) 17、在内部质量审核过程中发现的问题,审核员不能建议整改方法。 ( ) 18、作为审核员,应保持审核的独立性,客观性。 ( ) 19、审核的目的是为了发现问题,因此,审核一定要发现问题才会停止对某一区域的审 核。 ( ) 20、产品包括服务。 ( ) 三、单项选择题:选择最合适的答案。(每小题2分,共20分) 1、最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,相关职能是指 ( ) A、各职能人员 B、各职能部门 C、决策层、执行层、作业层 D、以上都是 2、标准中“资源管理”涉及的资源是 ( ) A、人力资源、设施资源和工作环境 B、人力、设备和软件 C、人、财、物 D、以上三项 3、产品实现过程的策划是指 ( ) A、对产品的实现过程进行策划 B、对项目的实现过程进行策划 C、对过程进行策划 D、以上三项 4、对不合格品提出让步处理时,通常要求 ( ) A、向顾客报告 B、向最终使用者报告 C、向执法机构或其它机构报告 D、以上都要报告 5、“你受过几次岗位培训“,这句提问是 ( ) A、开放型提问 B、封闭型提问 C、引导型提问 6、审核过程中举行的每日会议旨在 ( ) A. 回顾一天中的发现问题和审核进展情况 B、准备下一天的审核检查清单 C、与被审核方就纠正行动达成协议 D、以上A和B 7、一个好的审核检查清单将包括检查. ( ) A、要点 B、方法 C、根据情况作定量定性规定 D、所有上述方面 8、有资格进行跟踪审核的人员是 ( ) A、审核组长 B、审核组成员 C、责任部门经理 D、A和B 9、写不合格报告时,尽可能不要写上 ( ) A、问题所在区域 B、有关当事人姓名 C、文件编号 D、有关当事人所述内容 10、受控文件通常具有哪些项目 ( ) A、文件编号、文件名称 B、版本、页数 C、审批人、编制人 D、所有上述方面 四、问答题 (共10分) 1. 在GB/T19001- ISO9001:2000标准中,与下列要求对应的要素是哪个?(每小题1分,共6分) 1) 培训管理人员. ( ) 2) 选择并评估委托加工生产厂家. ( ) 3) 管理者代表须评估质量管理体系是否合适和有效,并报告最高管理层. ( ) 4) 进货检验时发现不合格填写. ( ) 5) 所有人员进入食品生产车间前需经消毒卫生处理. ( ) 6) 由总经理组织定期进行管理评审. ( ) 2、请写出质量体系审核作业流程. (4分) 五、就以下审核中发现的事实,请判断是否存在不合格,如果是,请说明不符合标准的 哪一条款;如果不是,说明还需要怎样进一步跟踪审查? (每题5分,共10分) 1. 在仓库发现有3个月前的来料不合格品,查其检验报告注明“待处理”。 2、审核员在审核三车间高压工位时发现高压工测试产品时间不足1秒,而作业指导书要 求测试时间为5秒。
ISO9001:2000版内部质量审核员考试试卷(doc)
姓名: 分数: 一、填空题 (每小题5分,共20分) 1、质量的定义: 。 2、质量管理八大原则分别是 、 、 、 、 、 、 、 。 3、质量方针是由公司 (谁人)正式批准颁布,本公司的质量方针是: 。 4、公司总的质量目标是: 。 二、判断题 (每小题2分,共40分) 1、企业在实施ISO9001:2000标准中,只要认为对企业不适用的质量管理要 求,就可以剪裁。 ( ) 2、企业的质量方针中,要包括对满足要求和持续改进的承诺。 ( ) 3、质量目标应是可测量的。 ( ) 4、质量手册中必须说明对质量体系剪裁的细节和理由。 ( ) 5、ISO9001:2000标准要求管理评审应评审质量管理体系的适宜性和有效性。 ( ) 6、八项质量管理原则是在总结质量管理实践经验的基础上,用高度概括,易于理解的语 言所表述的最基本,最通用的一般性规律。 ( ) 7、“以顾客为中心“就是要理解顾客当前的要求,并满足其要求。 ( ) 8、新的“质量“概念,不仅指产品的质量,也指活动和过程的工作质量。 ( ) 9、“持续改进“是指产品质量,过程及体系有效性和效率的提高。 ( ) 10、内部质量审核的人员应由对被审核对象不负直接责任的人员来进行。 ( ) 11、有资格进行跟踪审核的人员是厂长或管理者代表。 ( ) 12、采购部在向某公司下订单前,委派你去该公司进行质量体系审核,这种审核称为第 一方审核。 ( ) 13、审核过程中发现的问题应由被审核部门的责任人员实施纠正。 ( ) 14、写不合格报告时,可以不必将公司管理层的不符合项写上。 ( ) 15、审核计划及审核报告通常由审核组长编制。 ( ) 16、公司进行全面的内部质量审核时,可不必包括对公司管理层的审核。 ( ) 17、在内部质量审核过程中发现的问题,审核员不能建议整改方法。 ( ) 18、作为审核员,应保持审核的独立性,客观性。 ( ) 19、审核的目的是为了发现问题,因此,审核一定要发现问题才会停止对某一区域的审 核。 ( ) 20、产品包括服务。 ( ) 三、单项选择题:选择最合适的答案。(每小题2分,共20分) 1、最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,相关职能是指 ( ) A、各职能人员 B、各职能部门 C、决策层、执行层、作业层 D、以上都是 2、标准中“资源管理”涉及的资源是 ( ) A、人力资源、设施资源和工作环境 B、人力、设备和软件 C、人、财、物 D、以上三项 3、产品实现过程的策划是指 ( ) A、对产品的实现过程进行策划 B、对项目的实现过程进行策划 C、对过程进行策划 D、以上三项 4、对不合格品提出让步处理时,通常要求 ( ) A、向顾客报告 B、向最终使用者报告 C、向执法机构或其它机构报告 D、以上都要报告 5、“你受过几次岗位培训“,这句提问是 ( ) A、开放型提问 B、封闭型提问 C、引导型提问 6、审核过程中举行的每日会议旨在 ( ) A. 回顾一天中的发现问题和审核进展情况 B、准备下一天的审核检查清单 C、与被审核方就纠正行动达成协议 D、以上A和B 7、一个好的审核检查清单将包括检查. ( ) A、要点 B、方法 C、根据情况作定量定性规定 D、所有上述方面 8、有资格进行跟踪审核的人员是 ( ) A、审核组长 B、审核组成员 C、责任部门经理 D、A和B 9、写不合格报告时,尽可能不要写上 ( ) A、问题所在区域 B、有关当事人姓名 C、文件编号 D、有关当事人所述内容 10、受控文件通常具有哪些项目 ( ) A、文件编号、文件名称 B、版本、页数 C、审批人、编制人 D、所有上述方面 四、问答题 (共10分) 1. 在GB/T19001- ISO9001:2000标准中,与下列要求对应的要素是哪个?(每小题1分,共6分) 1) 培训管理人员. ( ) 2) 选择并评估委托加工生产厂家. ( ) 3) 管理者代表须评估质量管理体系是否合适和有效,并报告最高管理层. ( ) 4) 进货检验时发现不合格填写. ( ) 5) 所有人员进入食品生产车间前需经消毒卫生处理. ( ) 6) 由总经理组织定期进行管理评审. ( ) 2、请写出质量体系审核作业流程. (4分) 五、就以下审核中发现的事实,请判断是否存在不合格,如果是,请说明不符合标准的 哪一条款;如果不是,说明还需要怎样进一步跟踪审查? (每题5分,共10分) 1. 在仓库发现有3个月前的来料不合格品,查其检验报告注明“待处理”。 2、审核员在审核三车间高压工位时发现高压工测试产品时间不足1秒,而作业指导书要 求测试时间为5秒。
ISO9001:2000版内部质量审核员考试试卷(doc)
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695