李椿雨老师的内训课程
《高效时间管理与会议管理》【课程背景】：时间是最为公平的资源，给谁都是一样多，时间又是为宝贵的资源，失去了就永远找不回来。为什么有的人可以在有限的时间内做出不平凡的业绩，为什么有的人又任由时间白白的流失。如何管理好时间，是一项重要的管理技能，管理时间就是管理我们的生命，就是管理我们的人生，就是管理我们的成败。【课程目标】：帮助员工了解时间的意义与重要性。帮助员工学会时间管理的技巧与方法。帮助员工提升时间管理的能力，提升工作绩效。帮助员工做好人生与职业成长的时间规划与方法。【课程对象】：企业各级人员【课程方式】：知识讲授、案例教学、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评等方式授课。【培训特点】：
讲师：李椿雨查看详情
管理者角色认识与意识激活【课程背景】在职业发展的某个阶段，许多班组长被提拔到管理工作岗位后，但是我们经常会发现：刚刚走上管理岗位的人员角色没有转换，仍按以往的思路做事情不敢管理员工，怕得罪员工，总是充当职场老好人他们与设备打交道很容易，但是与人打交道却比较困难凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低不知道如何判断和分析下属，导致管理没有针对性，下属也一片埋怨员工工作能力低下、干工作没有动力像是混日子，又该如何？不知道如何区分群体与团队，更不知道如何提升团队凝聚力疲惫不堪却还不能有效达到整体目标-----从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门主
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管理者职场沟通技能提升训练【课程背景】：“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！职场人是否有这样的苦恼：为什么我说的很清楚，对方就还是不能领会我所要表达的实际话语？明明我们觉得说的是对的，却总有一些人固执己见，无法沟通说服？ 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢？为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢？ 李老师认为沟通是一门艺术，但更是一门科学！在本门课程中，老师融合大量心理学实验的依据，由此总结出一系列的工具