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唐惠玲老师
唐惠玲 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业:通信 汽车 银行
  •  擅长领域:TTT 人力资源类 非人力管理
  •  企业培训请联系董老师
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唐惠玲老师的内训课程

《职业素养-职业化训练》课程对象:适合总裁班、企业总经理、高层管理者有适合新员工、应届生和适合中层管理者的版本,欢迎索取课时: 本大纲是很全面的2天通用版 与企业调研后会专门为企业定制培训目标: 认知高层管理者应有的职责、角色 树立高层管理者以身做责、顺应新时代下员工管理应当有变革的心态 让高层管理者掌握培养员工的技能 让高层管理者掌握如何协助下属完成组织的任务 让高层管理者掌握有效的强化团队协作和沟通技巧 让高层管理者掌握激励下属、解决冲突的技巧 从而强化管理水平、提高组织绩效课程大纲:标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析前言 沟通游戏:

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《阳光心态、压力情绪管理---运用人格学、心理学》课程对象:适合总裁班、全体员工课时: 本大纲是很全面的2天通用版 与企业调研后会专门为企业定制课程目标: 1、掌握心态管理的思路、技能 2、掌握调整情绪的方式、技能 3、应用全国独家开发的读心术技能、强化学员的人际交往能力 4、引导学员建立知足、感恩、积极的心态、突破自我限制,增强自信与勇气 5、解决员工个人的压力、情绪以及心理健康状况等问题,高效完成工作课程大纲:标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析前言:1、心态是什么?2、损坏人生的心态有哪些3、积极心态的案例分析 播放视频启发4、工作中的你--

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《如何帮助员工做好职业生涯规划》课时:2天版,与企业调研后会专门为企业定制课程目标: 1、掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路 2、引导学员调整心态,认识到当下应有的工作状态,去除浮躁 3、加强学员对企业的认同度、归属感 4、提高学员的职业道德、职业素质 5、掌握职场自我管理工具,强化自身执行力课程大纲:标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析前言 : 引导学员学习几个带动员工思考职业发展的方法1、工作中的你--自我认知2、我为谁工作?3、工作需要使命感第一部分 帮助员工做好职业规划的重要意义1、帮助员工做好职业规划对企业战略目标达成

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《商务礼仪》课程大纲课时:一天通用版、与企业电话调研后、会为企业详细定制课程背景: 从个人的角度来看,礼仪是一个人内在修养的外在体现。通过他的一举一动、一言一行,可以将一个人的涵养、素质、才华充分展现在人们面前。 从企业的角度来看,礼仪是企业外在形象的具体展现,是企业文化的重要内容。现代社会竞争,不仅仅是产品和价格的竞争,更是服务的竞争、观念的竞争。一个优秀的企业,他所展现的良好形象是提高企业竞争力、促进企业发展的有效保证。 本课程突出听、看、做、练等亲身体验,充分激发学员的学习兴趣,使学员能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。课程收

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《跨部门沟通---运用人格学、心理学》课程对象:适合企业全员课时:本大纲是很全面的2天通用版,与企业调研后会专门为企业定制课程目标: 1、挖掘沟通中常见问题的根源、提升沟通技能 2、掌握沟通的关键技巧与方法 3、分享高效沟通的要点 4、减少冲突,提高企业效率沟通与协调 5、掌握各种人格类型人的特征 6、掌握对应不同人格员工的沟通方法 提高对外部客户、内部员工的合作效率课程大纲 标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析前言:1、沟通对于企业、社会、家庭、个人职业生涯的重要性2、高效沟通中的常见问题讨论 组织分工不明确 存在部门职能的

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《目标管理与执行力--运用人格学、心理学》课程对象:适合总裁班、企业中高层管理者有适合新员工、应届生和适合基层管理者的版本,欢迎索取课时: 本大纲是很全面的2天通用版 与企业调研后会专门为企业定制课程目标: 1、了解如何制定有效目标管理的方法 2、全面掌握执行力管理实用技能、工具 3、了解执行力的定义和造成效率不高的原因 4、让学员成为信守承诺、结果导向、百分百负责任的执行型人才 5、把自己打造成为职业、专业、敬业的职业化人才课程大纲: 标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析 第一部分 目标管理 1、设定目标的步骤与SMART原则

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