唐惠玲老师的内训课程
《公众表达与呈现--高效演讲技巧》课程对象：适合总裁班、企业全员课时： 本大纲是很全面的2天通用版 与企业调研后会专门为企业定制课程目标： 重点掌握现场演讲技巧中互动的各种手段 重点掌握演讲、表达的各种语言、非语言的实用技能 掌握如何应用素材达成演讲效果 掌握如何应对演讲过程中的突发情况、加强演讲中的控场能力 通过很细致的现场演练、点评、要点讲授，让学员能够理解要点并应用，保证融入到 自己的课程、很直接的帮助字员提高演讲能力课程大纲：标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析前 言：1、引导大家认识到提高培训演讲技能对大家的意义2、演讲互动：
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《九型人格与领导力》培训大纲课程对象： 适合总裁班、企业中高层管理者、基层管理者、HR经理课时： 本大纲是很全面的2天通用版，12小时与企业调研后会专门为企业定制授课方式：教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练等多样化的互动授课方式，擅长营造轻松愉快的学习气氛，通俗易懂充分调动学员的积极性，有效地帮助学员更好的理解课程要点课程介绍： 您是否能准确的判断他人的行为动机呢？ 您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？ 您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢 未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜关键。 「九型人格」是应
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《高效沟通与协作》课程大纲课程对象：适合总裁班、企业全员课时： 本大纲是很全面的2天通用版 与企业调研后会专门为企业定制内容课程目标： 挖掘沟通中常见问题的根源、提升沟通技能 掌握沟通的关键技巧与方法 减少冲突，提高团队协作效率 掌握各种人格类型人的特征 掌握对应不同人格员工的沟通协作方法 从而提高对外部客户、内部员工的合作效率课程大纲前言：1、沟通对于企业、社会、家庭、个人职业生涯的重要性2、高效沟通中的常见问题讨论第一部分 如何训练沟通的基本功1、如何消除缀语 朗读 记录 面对镜子 演练2、如何增加语言魅力
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《高绩效团队-团队领导力---运用人格学、心理学》课程对象：适合总裁班、企业中高层管理者有适合新员工、应届生和适合基层管理者的版本，欢迎索取课时： 本大纲是很全面的2天通用版 与企业调研后会专门为企业定制课程背景： 随着业务的拓展，组织的规模越来越大、部门设置越来越多、职责分工越来越细，优秀团队的打造将深深影响到整个公司的运作。 如何培养良性的团队协作文化？如何提升团队凝聚力是重要的管理课题 团队问题的根源是人，各级管理者需要掌握对人的识别、学会对不同的员工有不同的管理方式。 识别员工是辅导员工的基础、是团队管理的基础，本方案围绕对人的研究，在此基础上讲实实在在的管理工具、
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《MTP当前宏观经济形势下如何做好中层管理》课程大纲课程对象：企业中层管理者课时：二天课程目标：1、全方位认知管理者应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织绩效2、让管理者掌握部属培育、激励、冲突处理技巧3、建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队4、训练团队成员之间良性互动的方式，迅速提升团队工作效率5、掌握如何与员工沟通、处理好员工关系、带动员工做事6、掌握管理者提升技能关键工具—高效沟通课程大纲 沟通游戏： 四分之一游戏，目的是让学员了解凡事都要有方法、技巧 带动现场气氛一、团队管理相关概念解析