王念山老师的内训课程
性格色彩学及其运用有人活泼、有人呆板；有人吹毛求疵、有人粗枝大叶；有人积极阳光、有人消极绝望；有人勤劳有人懒；有人善交流、有人善管理、有人善算计；是什么引导我们的不同思维、驱动不同的行为？这一切都是性格使然！我们将一些思维和行为通过一定的规则进行归纳分类，就构成人和人之间不同的性格色彩组合。我是什么性格，我们通过专业的测试工具，来帮助你认知自我性格，测试准确率在90以上。他是什么性格？此课程会教会你掌握通过人的习惯性表情、穿着、打扮、言行快速认知对方性格。不同性格的他有些什么不同特点？本课程将为你揭示四种基本性格最原始的最真实的内心世界和思维模式。根据他的性格判断，你可以洞察他内心最真实的想法
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学习成果转化工作坊一、工作坊背景：培训的目标是为了将知识转化为商业结果，然而从得到到知道再到做到，十万八千里。知识的转化需要一个科学的过程，首先你得保证不能忘记，然后通过大量的实践，完成对于知识的再造，最后才是融会贯通，到了这一步知识将成为你的无意识能量，随时可以帮你解决现实问题。那么如何才能实现这样的转化呢？《学习成果转化工作坊》将通过知识再现、融合、分享、释疑四个步骤来达到知识转化的目的。二、针对学员：参与前期培训的学员，其他三、培训周期：1.5天四、工作坊收益：帮助学员对之前学习的知识做一次复盘；引导学员分享相关知识最佳实践；引导学员梳理整体课程脉络；为学员答疑解惑。五、课程优势：专业的
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突破传统的经营瓶颈，利用最新的销售模式 业绩倍增→经销商订货会背景： 每一年的某一时段，很多厂家（或者一级代理商）总是喜欢把下级的经销商们召集起来，管吃管住管机票，总以为这样经销商就会感恩流涕，拼命订货。殊不知，经销商把这次活动当成的公费旅游的有之；当成诉苦大会的有之；当成一起讨论其他品牌的好处的有之…… 那经销商大会要不要搞？当然要搞，还要轰轰烈烈的搞！关键是怎么搞！很多厂家搞错了方向，以表彰作为激励经销商的手段。没错，这是个很好的手段，但只是其中的一环！可是目标不清晰、目的不明确！
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以复命精神提高执行效率 ◆ 复命：[释义] (动)执行命令后回报。 “复命，是一种基本的职业操守，是一种忠于使命的精神，是一种源自内心的价值观 ，是一种完美的执行力，是一种积极主动的意识；是一种拒绝借口的态度，是一种重 视结果的责任，是一种蔑视困难和问题的心智，是一种高效完成任务的策略，是一种 无往不胜的竞争力，是一种迈向成功的模式……”具有复命精神的企业作风：不再是老 总去找下属讨结果，而是下属主动来复命；不再是下属做完才知道，而是下属在限定 的时间点来复命；再是下属带着问题来找你要答案，而是下属带着他的解决方案来
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《银行业突发事件与危机公关》课程大纲【课程背景】：危机频发的现代社会，使银行业面临着来自方方面面的压力。突发事件的处置能力如何，是检验一个银行管理能力好坏最明显的标尺。银行以金子般的诚信体系维持着和客户的关系，优质的服务能力是永恒的追求。在金融业竞争激烈、公众消费维权意识不断提升的今天，银行业管理者必须增强危机意识，学会快速有效处置突发事件，开展富有智慧的危机公关，方能赢得客户和公众的心，否则，抱着侥幸心理或者漠然视之心态的组织，必将付出沉重的代价！【课程时间】：1天（6小时）【课程大纲】：一、银行突发事件概述1、突发事件的定义A、人们对突发事件的认知B、突发事件的构成要素C、突发事件与危机2
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销售意识工作坊一、工作坊背景：为什么客户近在眼前，员工却时而不加，坐失销售的良机？是没有意识到，还是没有意愿，亦或是没有能力？如何有效培养员工的销售意识？在本次工作坊，我们将引导学员系统化的思考这些问题，并试图找到真相，制定有效的措施来保障整个团队的销售意识！二、针对学员：核心骨干 三、培训周期：0.5天四、工作坊收益：帮助学员深刻剖析销售意识不足的原因；引导学员识别关键时刻，并制定有效销售切入的方法；引导学员制定有效的保证措施，让销售意识真正植入团队。五、工作坊流程第一步：达成共识备注：一个拥有销售意识的团队由哪些特征？如何拥有这样的团队，会发生什么？第二步：现状描述备注：现在团队的真实表现