部属培育与激励技巧 （2天版）

前 言： 本规划为贵司晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立 一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经深圳麦金士企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训 规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在 具体细节方面进行深入的探讨。规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启 发才能成为称职的管

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TTT-内部讲师培训

|课程目标： ||1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。 ||2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。 ||3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力，包含以下几个部分：||(如何进行训练需求分析？ (如何拟订具体的训练目标？ ||(如何安排合宜的训练环境

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TTT（高级）-专业技能提升与职业训练

|TTT高阶-专业技能提升与职业训练 ||课程特色： ||讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 ||讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 ||课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

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TTT(中级）-培训课程开发与设计

|TTT中阶-企业内部课程设计与开发实践 ||课程特色： ||讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。 ||讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。 ||课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

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TTT（初级）-内部讲师授课及表达技巧

| ||课程目标： ||1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。 ||2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。 ||3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力，

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SPIN大客户销售技巧

课程背景 SPIN销售技巧是结合美国休斯韦特公司的SPIN销售技巧,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。本课程以实效卓著的现代营销理念和21世纪成功销售法则，引导学员培养职业市场人员的素质和思维，了解市场营销的基本概念，并从设计问题的方式来切入，以确实掌握顾客需求为导向，进而成功地将学员的思考模式转化为以顾客立场为出发点的顾问式导向模式，层层推进，结合实用的销售技巧，将顾客的需求转化为行动意图。 课程目标与收益 提升销售人员

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