孙大益老师的内训课程
卓越自我管理之六脉神剑一、心态管理1、心态的种类2、消极心态树与消极心态的人3、积极心态树与积极心态的人4、积极心态是成功的基石5、故事分享：孪生兄弟6、如何转换心态7、积极心态的九个衡量指标8、每日心态管理二、思维管理1、案例分析：你喜欢那种表达方式2、思维的开始来自于每天接收到的信息3、思维的质量影响行为的质量4、思考问题的“铁三角”5、人生的过程即是选择的过程6、不愿意改变是因为不愿意逃离舒适区7、不良思维习惯8、每日思维管理三、目标管理1、没什么要设定目标2、成功就是实现有意义的既定目标3、不设定目标的六大理由4、设定目标的十大好处
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中高层角色认知与沟通技能培训受众:企业中高层管理者课程收益:1、有效提升中高层管理人员管理认知能力2、有效改变中高层管理人员管理行为与管理意识3、提升中层管理者执行能力与解决问题的能力4、提升中高层管理者沟通意识与沟通能力5、提升领导艺术，掌握阅人、知人的方法6、转变思维模式，创新思维方法课程大纲:第一讲 中高层管理者的角色认知一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学2、组织人力资源开发与管理3、组织成员的价值与组织的价值链4、制度化的组织管理5、人性化的情感管理与文化管理6、组织目标与个体职业生涯设计二、管理概念的基本认知1、管理层
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中高层经理执行力提升训练一、关于执行——综述1、企业缺乏执行力的后果2、为什么执行难？3、西点军校对学生的要求4、中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力5、执行力问题的三大原因6、提升执行力需要职业化7、管理者的基本职业认知8、管理是什么？9、中层管理者的角色功能10、企业执行力的系统模型二、建立执行型的企业文化1、执行型文化的基本作用模式2、执行型文化的基本要素3、执行型文化的建设过程4、团队执行型文化建立的关键手段5、成功执行的关键：三要6、执行的八字方针7、执行的十六字原则8、执行的四十八字真经三、保障制度体系的高效运行1、制度缺陷2、制度执
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职业化心态训练[pic]课程背景好心态成就好人生[pic]培训对象中高基层管理者、一线员工[pic]课程收获——塑造职业心态，演好职业角色，负起职业责任，做一个训练有素的职业人；——塑造积极心态，积极地对待人和事，正确对待困难和挫折，自动自发，做一个最好的职业人；——塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，正确处理与公司、上司、同事等各方面的关系，做一个受欢迎的职业人。——塑造老板心态，把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事，像老板和上司那样去工作，做一个受企业重用的职业人。——塑造空杯心态，每天进步1％，做一个与时俱
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中层管理者领导技能提升培训对象：企业中高层管理者课程收获：1、有效提升中高层管理人员管理理念与技能2、有效改变中高层管理人员管理行为与管理意识3、提升中层管理者执行能力与解决问题的能力4、提升中高层管理者沟通意识与沟通能力5、提升领导艺术，掌握阅人、知人的方法6、转变思维模式，创新思维方法培训方式：讲授、案例分享、小组讨论课程大纲：第一讲 中高层管理者的角色认知一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学2、组织人力资源开发与管理3、组织成员的价值与组织的价值链4、制度化的组织管理5、人性化的情感管理与文化管理6、组织目标与个体职业生涯