孙大益老师的内训课程
1.解决职业经理人角色错位问题 2.解决职业经理人自我管理问题 3.解决职业经理人职业心智问题 4.解决职业经理人行为模式问题 5.解决职业经理人职场驾驭能力问题 6.解决职业经理人胜任素质问题 7.激发职业经理人的工作热情...
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一、我为谁而工作？我为何而工作？ 1、情景模拟案例——从一个员工的工作案例引发出对工作的思考 2、三个木工的故事：树立正确的使命感、工作观、价值观——赢得人生的成果 3、突破思维瓶颈，找到工作的终极目标――生命意义的实现 4、从打工世界飞跃到品牌世界 5、职业是生命信仰的一部分――天职工作观 6、生命纸条游戏――工作与生命的关系 7、案例讨论：职业人的使命、目标、愿景 二、用NLP（Neuro Linguistic Programming）的理论认识自我、认识心智 1.信念游戏 ——找到自己没有留意过的小声音，从信念系统中认识自我与心智 2.人与老鼠游戏――惯性思想蓝图
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部分卓越企业的新领导者――第五级经理人 1、第五级经理人的概念 2、第五级经理人与企业绩效 3、案例分析 第二部分自我管理之一：自我心智管理 1、认识人类的信念系统、认识心智 2、觉察惯性思想蓝图对职业人的危害 3、思想蓝图如何作用我们的行为，ABC法则 4、90/10法则：一个超乎想象的巧妙法则——从90/10法则的案例中找到自我可控因素5、领导者的限制性信念对企业极其员工的影响，如何突破限制性信念？案例分析 6、第五级经理人的正面信念预设 第三部分 自我管理之二：自我情绪管理 1、认识情绪、身体和思想的关系――EMBA 2、什么是情绪反应？如何创造正面的情绪反应
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单元销售精英的自我认知 1、现代社会的四大挑战 2、面对激烈竞争你准备好了吗 3、为什么顶尖销售人员能成功 讨论：孙悟空为什么能成“佛” 4、顶尖销售人员的必备要素 5、成功的对等式 6、成功与心态要求 第二单元行销人员的必备素质 一、为什么销售可以成功 二、行销人员的必备素质 1、良好的心态修炼 2、良好的情绪控制 3、吸引力的语言 4、良好的销售技巧 5、知彼解己的沟通能力 6、良好的谈判说服能力 7、良好的专业知识 第三单元销售精英的心态管理 一、成功者的特质是什么 1、成功者的故事说明什么 2、从成功者身上所能看到的重要特质 3、决定个人
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一、考场气场：提升形象气场，赚来人气 1、导购必须要修炼是哪“四美” 2、如何提升门店形象 3、降低销售难度的有效途径有哪些 4、导购成为价格标签的结果是什么 5、增加门店进店人数，如何做好导购“四美” 二、第二考场开场：把话说出去，把客留下来 1、如何制作问答的初阶脚本、中阶脚本 2、顾客进店如何正确有效使用“三板斧” 3、新顾客进店应答与接待解决方案 4、老顾客进店应答与接待解决方案 5、导购经常开口的错误对白有哪些 三、第三考场暖场：高效好服务，建立亲和力 1、导购在什么情况下使用暖场 2、暖场有哪些方式 3、各种暖场方式的使用语境 4、各种暖场方式的