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钟海涛老师的内训课程

《大学生如何成为高效能员工》 大学生如何成为高效能员工适合对象:追求卓越的当代大学毕业生项目背景: 大学生从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变为员工,无论生活方式,还是生活环境;无论是思维方式,还是思考方法……均发生了较大的变化。如不能及时进行角色转变,不尽快完成从个性化向职业化的转变,不给自己确立奋斗的方向,不树立卓越的职业心态……那么,我们在奋斗历程中就势必会遇到困惑乃至瓶颈,影响自己的成长与发展。 如何才能完成从个性化向职业化的转变、由大学生变为一个高

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PDCA工作管理循环适合对象: 企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景: 《PDCA工作管理循环》属于MTP(企业中高层管理人员管理才能开发)系列训练中的第二单元。PDCA工作管理循环是工作管理与全面质量管理(TQMISO9000)演变与发展的结果。管理的真谛是管人理事,其最终目的是把事情做好,所以工作管理是管理者的两大管理活动之一。管理者创造卓越业绩的过程,就是做好工作管理的过程,而工作管理需要什么样的工具、方法、策略可以使用,是管理者们必须考虑并且掌握的。课程《PDCA工作管理循环》中每项内容都是针对最精华的

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课程大纲:   一、卖产品就是卖关系   ㈠什么是客户关系管理(CRM)?   1、CRM(客户关系管理)的定义   Cus-tomerRelationshipManagement的缩写   2、CRM风行全球的两个主要因素   ⑴赢得和保有客户是竞争战略的组成部份   ⑵CRM是一项有价值的业务和管理工具   ⑶成功实施CRM战略的根本   ㈡卖产品就是卖关系   1、营销、客服人员的基本素质   介绍商品时,你是这方面的讲师   介绍公司时,你就是老总   2、推销产品之前先推销自己   3、一对一沟通的“七大要领”   4、嘴巴甜一点,度量大一点   5、微笑的“七大原则”   6、学会

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课程大纲:   讲:认识时间   一、时间的概念   时间的定义   时间的四项特性   案例:银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元,你该以何种态度去花这些钱   二、时间的价值   警醒:以70年计算,人的一生大约有25000多天,合六十多万小时。但这只是“账面时间”而非“实际时间”.   第二讲时间管理的理论与实践   一、什么是“时间管理”?   二、时间管理的理论   四代时间管理   1.代时间管理及其特点   2.代时间管理及其特点   3.代时间管理及其特点   4.代时间管理与时间的四象限   案例分析:对小王的工作定位,并分析其工作现状   问题与措施   1.把握各象限工

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  1. 招聘与增员  网罗人才要趁早  目标市场增员法  增员的黄金法则  增员的针对性说服技巧  县域市场增员话语技巧  增员电话约访技巧  增员识人11问  增员策划与操作四戒  2. 业务培训  培训计划的制订  建立有效的员工培训体系  培训的4个“结合”  培训的技巧  衔接培训的“四三二”法则  实战案例解析:解决新兵训练营的3个难题  培训的7个“不要”  培训评估的4个层面  新进营销员前六周训练日程表  3. 营销团队的创建  团队管理技能  个性互补成就强大团队  帮助新人迈出步  提高团队士气  诚信打造绩优团队  团队激励有方法,团队督促有技巧  个人与团队都要不断学

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  一. 注重学员销售技巧习惯的养成。采用先进的销售技巧培训方式实践理论相结合,让其能把这些技巧真正有效的应用于日常的销售工作之中。  二. 协助企业建立世界上先进的销售业务人员培训体系,以解决企业销售业务人员培训的整体方案。一次投资终身受益。  三. 可根据不同企业的产品特点、销售方式、销售人员素质设定不同的培训方案。   节 谈判的基本原则   一、努力建立双方相互信任的关系   1、首先,你要充分的相信对方   2 要想给对方一种信赖感,要对方相信你,你首先要做到自信   ③ 在谈判中一定要注意自己的言行   ④ 自己没有把握的事情不要做出肯定的“承诺”   ⑤ 做到坦诚,不

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